К.е.н., доцент кафедри аудиту та державного контролю Подолянчук О.А. ,
магістр факультету економіки і
підприємництва Іванова Г.М.
Проблеми
розвитку внутрішнього аудиту в Україні полягають у виробленні комплексного,
системного підходу і пов’язаних з ним методичних рішень, які б забезпечили
практичні умови для створення і ефективного його функціонування на
підприємствах України. Важливою складовою загальної проблеми розвитку
внутрішнього аудиту в Україні є майже повна відсутність його методичного та
нормативного забезпечення, що призводить до прогалин в практиці.
Значний внесок у
розвиток наукової думки про внутрішній аудит належить вченим: М. Білуха, А.
Богомолов, Ф. Бутинець, Ю. Воропаєв, І. Дмитренко, Є. Калюга, Л. Нападовська, В. Сопко,
Б. Усач та інші.
Внутрішній аудит є одним із способів контролю за
правомірністю та ефективністю діяльності усіх підрозділів підприємства.
Під внутрішнім
аудитом розуміється організована на підприємстві, діюча в інтересах його
керівництва та (або) власників і регламентована внутрішніми нормативними актами
система контролю за дотриманням встановленого порядку ведення бухгалтерського
обліку, складання та подання звітності, внутрішнього її аналізу, та надійністю
функціонування всієї системи внутрішнього контролю [2].
Основними
завданнями внутрішнього аудиту є:
- проникнення у
функції менеджменту, організаційну діяльність підприємства та оцінка якості
цієї діяльності;
-
визначення
фінансової стратегії підприємства;
- забезпечення внутрішніх користувачів інформацією про реальне фінансове становище об'єкта, вірогідність обліку та звітності.
Серед основних
функцій внутрішнього аудиту варто відзначити: внутрішній стратегічний контроль;
контроль фінансово-господарської діяльності й роботи персоналу на відповідність
установленим нормам; контроль вірогідності результатів діяльності, відображених
у фінансовій звітності.
До об'єктів внутрішнього аудиту відносяться: матеріальні, трудові та фінансові ресурси; джерела цих ресурсів; господарські процеси; економічні результати господарської діяльності; організаційні форми та методи управління тощо [2].
Розкриваючи суть внутрішнього аудиту варто визначити,
що метою внутрішньогосподарського контролю є – безперервне спостереження за
економічною ефективністю фінансово-господарської діяльності підприємства,
забезпечення схоронності грошових і матеріальних цінностей, усунення причин й
умов, що породжують безгосподарність і ведуть до порушення законності. При
цьому, метою внутрішнього аудиту є
експертна оцінка дотримання економічної політики, стану обліку й
внутрішньогосподарського контролю.
Потреба у створенні внутрішнього аудиту в Україні
виникає на великих підприємствах з різними
видами діяльності, зі складною розгалуженою структурою і великою
кількістю територіально віддалених філій, дочірніх підпорядкованих підприємств.
Робота фахівців внутрішнього аудиту в цьому напрямі полягає, насамперед, в
уніфікації і стандартизації облікових процесів для правильного формування
зведеної чи консолідованої зовнішньої і, перш за все, внутрішньої звітності.
Працівники бухгалтерських служб, територіально відокремлених структурних підрозділів, дочірніх і залежних
підприємств не завжди дотримуються єдиної
методики ведення бухгалтерського обліку і, особливо, його підсистеми - управлінського обліку. Внаслідок відсутності
єдиного методологічного підходу одні й ті
ж операції відображаються по-різному, а це може стати причиною невірогідності консолідованої звітності. Така недостовірність
звітності, у свою чергу, не дає змоги керівництву
оцінити реальне фінансове становище господарюючого суб'єкта в цілому і
правильно визначити напрями його
подальшого розвитку. Крім того, фахівці служби відділу внутрішнього аудиту
можуть залучатись як
експерти при виникненні розбіжностей між головною компанією і підприємствами, що
входять до її структури. Вони
можуть за розпорядженням керівництва визначати доцільність та ефективність здійснення окремих операцій, правильність відображення їх у системі обліку
та звітності, надання інформації менеджерам. У разі виявлення під час
здійснення
контролю невідповідностей (відхилень, помилок, шахрайства
тощо) внутрішній аудитор надає
власнику та менеджерам рекомендації щодо коригування діяльності або снстеми управління, які, відповідно, знаходять своє відображення в обліку [3].
Наявність ефективного
внутрішнього аудиту стає
невід'ємною складовою успішного розвитку господарської
діяльності в умовах швидких змін зовнішнього середовища, ускладнення
процесів управління,
розподілу функцій володіння
та
управління бізнесом. Тому
необхідним стоїть завдання націлення внутрішнього аудиту підприємства на
систему управління ризиками і систему внутрішнього контролю - їх оцінку,
аналіз, пошук шляхів удосконалення, що дозволить ефективно здійснювати
управління фінансово-господарською діяльністю господарюючого суб’єкта та
приймати важливі управлінські рішення [3].
Література:
1. Закон України “Про аудиторську діяльність” від
14.09.2006 р. № 140: [електронний ресурс.] –
Режим доступу: http://portal.rada.gov.ua
2. Іванівна О.О. Особливості внутрішнього аудиту в
Україні / Вісник Хмельницького національного університету. – 2009. - №6. – С. 116-119.
3. Кравченко В.В. Проблеми та перспективи розвитку
внутрішнього аудиту в сучасних умовах господарювання / Наукові праці КНТУ.
Економічні науки, 2010, вип. 17.