Миски-Оглу А.Г., Шлапак Н.С.

Приазовский Государственный Технический Университет

Оптимизация работы промышленных предприятий

В настоящее время управлению промышленными предприятиями с целью оптимизации их работы уделяется первостепенное внимание.

Все возрастающую роль в решении этой проблемы начинают играть такие стороны современных информационных технологий, как управление знаниями и системы управления ресурсами предприятия.

Автоматизация на основе применения компьютеров и вычислительных сетей проникает во все сферы жизни современного общества, связанные с использованием и переработкой информации. В первую очередь, информатизация на базе автоматизированных систем затронула процессы в производственной сфере. Появились автоматизированные системы проектирования, управления производством, технологическими процессами и др.

Целевая функция всех систем автоматизации неизменна – это информационная поддержка бизнеса или производства.

В новой информационной экономике, когда успех или поражение компании зависит от ее способности использовать интеллектуальные активы, управление знаниями становится основным фактором конкурентоспособности, революционной стратегией автоматизации.

Менеджмент знаний реализует следующие основные цели:
• Воспроизводимость конкурентных преимуществ компании (тиражирова-

ние «механизмов успеха»).
• Превращение компании в самоорганизующуюся систему (достижение си-

нергетики компании).
• Максимальная реализация профессиональных и личностных возможностей сотрудников.
Человек создает новое знание и реализует его в практической деятельности, а компьютерная система, принимая на себя «черновую» работу по приему, хранению и переработке информации, обеспечивает скорость и точность принимаемых решений, а также оперативный доступ к необходимым знаниям.
Задача менеджеров – объективировать полезные знания и обеспечить их продуктивное использование. Для решения этой задачи нужно сформулировать условия поиска, накопления и использования знаний в целях повышения эффективности принятия и реализации решений, а также в целях достижения необходимого производственного поведения.

Информационные технологии менеджмента считаются важнейшей составной частью системы обеспечения стратегической безопасности и оптимальной работы предприятий. Использование стандартных интегрированных программных систем управления ресурсами предприятия (Enterprise Resource Planning или ERP), таких, как SAP R/3, во многих отношениях является ответом на требования бизнеса.

Основные преимущества системы R/3:

• Комплексные приложения для планирования и управления производством, обработки заказов и управления качеством, финансов и контроллинга, отгрузки и сбыта.

• Ведущее стандартное программное обеспечение «клиент-сервер».

• Связь процессов планирования и производства с финансами и контроллингом.

• Гарантия качества.

• Рациональное управление запасами.

• Обработка заказов быстро и в срок.

• Отвечающая потребностям отчетность.

• Интеграция современных методов связи, таких как электронная почта, электронная обработка данных в Интернет.

• Быстрое и экономичное внедрение.
Крупнейший промышленный центр Украины, каким является г. Мариуполь, известен у себя в стране и далеко за ее пределами своими предприятиями металлургической и машиностроительной отрасли: ОАО «МК «Азовсталь», ОАО «ММК им. Ильича», ОАО «Азовмаш».

Сегодня очевидно, что развитие металлургического и машиностроительного предприятия невозможно без создания конкурентоспособных изделий и снижения затрат по их производству, непосредственно зависящих от качества инженерного и управленческого труда. Для снижения себестоимости изделий и гибкой ценовой политики необходим достоверный учет финансовых, материальных, трудовых и энергетических ресурсов, эффективное планирование и анализ хозяйственной деятельности с помощью развитой корпоративной информационной системы - КИС.

Для эффективного управления работой ОАО «МК «Азовсталь» и ОАО «Азовмаш» в качестве КИС были выбраны системы SAP R/3, которые внедрены на данных предприятиях, успешно эксплуатируются и совершенствуются в направлении развития своей функциональности.