Економічні науки/2.Інвестиційна діяльність і фондові ринки

К.е.н. доцент Загорянська Е.Л., Бєляєва Ю.В.

Кременчуцький національний університет

імені Михайла Остроградського, Україна

Формування інвестиційної стратегії підприємства в Україні

Ефективна діяльність підприємств у довгостроковій перспективі в сучасних ринкових умовах значною мірою визначається рівнем їхньої інвестиційної активності.

Інвестиційна діяльність забезпечує динамічний розвиток підприємства і нероздільно пов'язана з усіма основними видами його діяльності і з усіма стадіями його життєвого циклу, що обумовлює актуальність даного питання. Разом інвестиційна діяльність є інструментом реалізації інвестиційної стратегії підприємства.

Поняття «інвестиційна стратегія» в сучасній економічній літературі трактується як формування системи довгострокових цілей інвестиційної діяльності та вибір найбільш ефективних шляхів їх досягнення.

За сучасних кризових умов господарювання особливої актуальності набувають питання формування перспективних напрямків інвестиційної діяльності підприємств і, зокрема, формування інвестиційної стратегії суб'єктів господарювання. Ефективним інструментом вирішення вказаної проблеми є стратегічне планування інвестиційної діяльності. На сучасному етапі реалізації інвестиційної стратегії на підприємствах обмежена в основному реальними інвестиціями.

Значний внесок у розвиток теоретико-методологічних і практичних аспектів формування інвестиційної стратегії та підвищення ефективності інвестиційної діяльності підприємств зробили провідні зарубіжні і вітчизняні вчені-економісти, а саме: І.А. Бланк, С. Брігхем, А.Б. Гончаров, Б. Карлоф, Т.В. Майорова, А.А. Перебільшення, А. Томпсон, В.Д. Шапiро, та ін.

Інвестиційна стратегія визначає пріоритети напрямів і форм інвестиційної діяльності організації, характер формування інвестиційних ресурсів і послідовність етапів реалізацій довгострокових інвестиційних цілей [3].

Основними завданнями інвестиційної стратегії є: обгрунтування доцільності інвестиційного проекту; вибір оптимального проекту з можливих альтернатив; оцінка ефективності та забезпечення прибутковості проекту через певний період; пошук методів, засобів і резервів максимального підвищення ефективності інвестицій на основі інвестиційного аналізу [1].

У процесі аналізу тенденцій розвитку інвестиційної діяльності виявляються досить важливі особливості і закономірності динаміки основних інвестиційних показників окремих об'єктів стратегічного управління підприємства, а також ступінь впливу на них різних зовнішніх і внутрішніх факторів інвестиційного середовища. Формування системи стратегічних цілей дозволяє забезпечувати досягнення пріоритетної мети інвестиційної діяльності, яка повинна бути конкретизована, відображеної в певних показниках - цільових стратегічних нормативах.

Етапи стратегічного планування досить добре обгрунтовані в науковій літературі і включають такий набір заходів:

1) визначення місії організації;

2) встановлення (коригування) цілей;

3) визначення стратегій і заходів щодо їх реалізації;

4) передбачення послідовності дій у рамках досить тривалого часу і закріплення її у планах, проектах і програмах різного типу, є інструментами досягнення цілей та реалізації стратегій;

5) організація виконання планових завдань;

6) облік, контроль і аналіз їх виконання [2].

Формуючи інвестиційну стратегію, слід мати на увазі, що інвестиційна діяльність є головним механізмом впровадження технологічних нововведень, що забезпечують зростання конкурентної позиції організації на ринку. Тому реалізація загальних цілей стратегічного розвитку підприємства в значній мірі залежить від того, наскільки його інвестиційна стратегія відбиває досягнуті результати технологічного прогресу і адаптована до швидкого використання нових його результатів.

Також інвестиційна стратегія повинна розроблятися з урахуванням адаптивності до змін факторів зовнішнього інвестиційного середовища. В основі стратегічних інвестиційних рішень повинен лежати активний пошук альтернативних варіантів напрямів, форм і методів здійснення інвестиційної діяльності, вибір найкращих з них, побудова на цій основі загальної інвестиційної стратегії і формування механізмів ефективної її реалізації.

Актуальність розробки інвестиційної стратегії підприємства в сучасних кризових умовах господарювання обумовлена, насамперед, значними змінами, які відбулися і відбуваються у зовнішньому середовищі суб'єктів господарювання. За таких умов стає неможливим управління інвестиційною діяльністю підприємств тільки з використанням традиційних теоретико-методичних основ інвестиційного менеджменту. Необхідною стає розробка основ адаптивного управління даною сферою діяльності підприємства.

Сьогодні вироблення інвестиційної стратегії підприємства повинна виходити з того, що після деякого пожвавлення, вітчизняна економіка знову опинилася в фазі економічної кризи.

Література:

1. Ляхович Л.А. Інвестиційна стратегія підприємства в кризових умовах господарювання / Л.А.Ляховіч // Сталий розвиток економіки. - 2011. - №4.- с.167-171.

2. Козак Л.С. Інвестиційна стратегія - один з визначальних чинників забезпечення ефективного розвитку суб'єктів підприємницького бізнесу Л.С.. Козак // Фінанси, інвестиції та облік. - 2012. - №3. - С.266-273.

3. Шалигіна І.В. Інвестиційна стратегія як система довгострокових цілей інвестиційної діяльності підприємства / І.В.Шалігіна // Фінанси і кредит. - 2011. - №2. - С.89-96.