Ткаченко Сергій Анатолійович

к.е.н., доцент кафедри обліку і аудиту, проректор з науково-педагогічної роботи (навчальний процес) ВНЗ МТУ «Миколаївська політехніка», Україна

ФУНКЦІОНАЛІЗМ УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ АНАЛІЗУ ВИТРАТ НА ПОКРАЩЕННЯ ЯКОСТІ ПРОДУКЦІЇ

Ефективне використання коштів, асигнованих на забезпечення і підвищення якісних характеристик та параметрів продукції, передбачає проведення аналізу і дієвого активного контролю величини зроблених витрат.

Аналіз витрат на покращення якості починається із загальної оцінки виконання плану за кількістю запланованих заходів і спрямованих на ці цілі коштів. При цьому потрібно розмежувати заходи, спрямовані на забезпечення якості продукції (тобто пов`язані із зменшенням браку і усуненням різних дефектів, покращенням методів контролю і випробувань готової продукції), і заходи із підвищення надійності, довговічності, ремонтопридатності і інших якісних характеристик та технічних параметрів продукції, що виготовляється. У звітному періоді можуть бути впроваджені понадпланові (додаткові заходи), тому, на наш погляд, правильна оцінка результатів роботи підприємства і його підрозділів в цієї області забезпечується із урахуванням цих заходів та інше.

Основними джерелами інформаційної бази для загальної оцінки служать дані ф. № 05-ТП «Зведені техніко-економічні результати від впровадження заходів за планом технічного і організаційного розвитку» і ф. № 06-ТП техпромфінплану «Створення, освоєння нової і підвищення якості продукції, що випускається», управлінської звітності про виконання плану організаційно-технічних заходів і витрат на впровадження заходів, акти виконаних робіт і впровадження заходів, картки бухгалтерського обліку витрат за заходами тощо.

Витрати, пов’язані з впровадженням заходів із покращення якісних характеристик та параметрів продукції, поділяються на одноразові і поточні; їх економічний характер різний, а відповідно, різняться і методи їх аналізу і інше.

При дослідженні одноразових витрат на впровадження заходів із підвищення якості продукції доцільно порівняти їх фактичний рівень з обсягом, який передбачено кошторисом. При цьому порівняння потрібно здійснювати як в цілому за заходом, так і за окремими підрозділами промислового підприємства, виробничого об’єднання, які приймають участь в його реалізації.

При аналізі поточних витрат, пов’язаних із підвищенням якості продукції, потрібно порівняти рівень фактичних витрат на виробництво продукції (одного виробу або декількох видів виробів) до впровадження заходів з рівнем витрат на виробництво після впровадження. Такий аналіз дозволяє визначати загальну величину поточних витрат на реалізацію заходів із підвищення якості готової продукції, їх постатейний розріз і відхилення в розрізі статей і заходів та інше.

Особливу увагу потрібно приділяти аналізу витрат на підвищення якості за окремими видами продукції, зміни динаміки додаткових витрат на підвищення якості продукції за плановими і особливо фактичним даним виходячи із зміни основних технічних параметрів характеристики якості за цілий ряд років, визначенню відсотка цих складових витрат в собівартості готової продукції і ін.

Аналіз додаткових витрат, пов’язаних із підвищенням якісних характеристик та технічних параметрів продукції, повинен проводитися у зв’язку з розрахунком фактичної економічної ефективності проведених заходів.

На підприємствах, які випускають однакову продукцію, доцільно проводити порівняльний аналіз за такими показниками, як додаткові витрати на одиницю продукції, економічна ефективність, величина продуктивності праці та собівартості, яка перерахована з урахуванням якості параметрів продукції, ін.

Такий аналіз потрібний для більш поглибленої оцінки виробничо-господарської діяльності промислових підприємств (об’єднань) і вишукування можливостей зниження витрат на покращення якості готової продукції та інше.

Економічну ефективність витрат в системі управління якістю параметрів продукції на промисловому підприємстві (об’єднанні) пропонується розраховувати виходячи із наступного цільового співвідношення, формула (1):

, (1)

- загальний річний приріст чистого прибутку від впровадження організаційно-технічних заходів із підвищення якості готової продукції, грн.;

- сумарні витрати на забезпечення та підвищення якості продукції, грн.

Економічний ефект від впровадження заходів із підвищення якості продукції визначається шляхом співставлення загального річного приросту чистого прибутку, отриманого на промисловому підприємстві та науково-виробничому об’єднанні в результаті їх впровадження, і витрат на підвищення якісних характеристик і технічних параметрів готової продукції, формула (2):

. (2)

Для оцінки і аналізу економічної ефективності функціонування заходів із підвищення параметрів якості продукції на промислових підприємствах потрібно також враховувати економічні показники та критерії оптимальності (якості), які характеризують діяльність служб управління якістю, такі, як відсоток зменшення непродуктивних витрат в системі управління якістю продукції; питома вага витрат на контроль і випробування виробів і відсоток їх зменшення; співвідношення темпів приросту обсягів готової продукції і зростання витрат із управління якістю продукції; підвищення коефіцієнта економічної ефективності витрат в системі управління якістю продукції і інше.

Удосконалення організації аналітичної обробки техніко-економічної інформації витрат на покращення якості продукції на підприємствах; загальної оцінки виконання плану за кількістю заходів і величиною витрат на їх впровадження; аналізу одноразових і поточних витрат, зміни динаміки додаткових витрат на підвищення якості продукції виходячи із зміни основних параметрів якості за ряд років; порівняльного аналізу за таким показником, як додаткові витрати на одиницю продукції, економічна ефективність і інше, буде сприяти успішному функціонуванню системи управління якістю готової продукції, стимулюванню робітників за випуск продукції параметрів покращеної якості, оптимізації витрат на підвищення якості продукції та збільшення економічної ефективності господарської діяльності компанії і інше.