к.т.н. Самойлова
Е.М., магистрант Игнатьева С.С., д.т.н. Игнатьев С.А.
Саратовский государственный технический
университет им. Гагарина Ю.А., Россия
Стандарты качества в
автоматизированных системах управления производством подшипников
Требования потребителей рынка высокоточной
машиностроительной продукции ежегодно увеличиваются, поэтому обеспечение
качества, надежности и безопасности готовых изделий – неотъемлемая часть
политики в области менеджмента качества современных предприятий, которая
проявляется внедрением систем менеджмента качества продукции и, как одного из
важнейших ее элементов, систем мониторинга технологического процесса и
оборудования, включающих в себя автоматизированный контроль качества изделий
[1,2].
В технологическом процессе изготовления точных
изделий, в частности деталей подшипников, в процессе шлифования действует
множество переменных факторов, которые дестабилизируют как процесс, так и
результаты обработки. Это приводит к необходимости периодически, несколько раз
в день, контролировать состояние техпроцесса. Задача решается применением
средств автоматического управления режимами шлифования и автоматизированного
контроля геометрических параметров точности и физико-механических свойств поверхностного слоя обработанных и
подлежащих обработке деталей, т.е. применением мониторинга [1].
Обеспечение соответствия качества подшипниковых
предприятий по всем ключевым аспектам состоит во внедрении стандартов качества
продукции и процессов, применяемых в мировой и российской практике.
Рассматривая действующие на промышленных предприятиях современные стандарты,
можно выделить основные, непосредственно решающие задачу обеспечения качества,
надежности и безопасности готовых изделий [4].
1.
В области управления
качеством и безопасности работы персонала
разработан стандарт OHSAS 18001, российский аналог - ГОСТ 12.0.230-2007 "ССБТ. Системы управления охраной труда.
Общие требования".
2.
ГОСТ
Р ISO 9001-2011 «Системы менеджмента качества. Требования» включает общие
требования к системам менеджмента качества, ответственности руководителя,
менеджменту ресурсов, процессам жизненного цикла продукции, измерению, анализу
и улучшениям. Подшипниковым предприятиям следует обращать внимание на раздел
7.5 Производство и предоставление услуг и 7.6 Управление оборудованием для
мониторинга и измерения, где четко прописаны правила вариации параметров
процессов и настроек оборудования для испытаний и измерений качества согласно
национальным и международным эталонам. В качестве национальных эталонных
параметров используется ГОСТ 520-2011 «Подшипники качения. Общие технические
условия» [3].
3.
В
области политики сбережения ресурсов,
предприятиям можно аккредитоваться по стандарту BS EN 16001:2009. Это международный стандарт, который подтверждает
наличие в компании действующей системы энергетического менеджмента,
направленной на рациональное использование и экономию всех видов ресурсов. На
сегодняшний день энергоэффективность и энергосбережение входят в пять
стратегических направлений приоритетного экономического развития Российской
Федерации. Стандарт энергетического менеджмента BS EN 16001:2009 совместим с
различными системами менеджмента: ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 и др. В
рамках концепции экологической безопасности
применение стандарта ISO 14001 придает новое качество деятельности любому
промышленному предприятию. В первых, увеличивается конкурентоспособность продукции, поскольку таким образом
обеспечивается продажа подшипников на рынках развитых промышленных стран.
Во-вторых, более рациональное использование всех видов природных ресурсов,
сырья, сырьевых материалов и энергоносителей, уменьшает расходы, связанные с ведением деятельности,
и повышает производственную и трудовую
культуру всех работников. В-третьих,
репутацию и престиж предприятий в гражданской общественности и
экспертном сообществе повышает соблюдение всех законов об охране окружающей
среды. Настоящий стандарт, как и многие международные, основан на методологии
PDCA («Plan-Do-Check-Act»): «Планирование - Выполнение - Контроль - Действие».
Контроль
действий
состоит в разработке процедур регулярного мониторинга и измерений ключевых
характеристик, анализе отклонений и предупреждающих воздействий, внутреннем
аудите системы.
Анализ со
стороны руководства
должен включать результаты внутренних аудитов и оценки соответствия
законодательным требованиям и другим требованиям, которые организация обязалась
выполнять; сообщения внешних заинтересованных сторон, рекламации; степень
достижения целей и выполнения задач, рекомендации по улучшению.
Таким образом, исследуя всю совокупность
международных стандартов и их российских аналогов, следует признать, что
совершенствование качества продукции подшипниковой отрасли должно проводиться
комплексно, охватывая все стадии жизненного цикла продукции и с применением
современных средств автоматического управления режимами шлифования и
автоматизированного контроля. Комплексное управление качеством и его
подтверждение возможно только через внедрение международных стандартов или их
российских аналогов.
Литература:
1.
Игнатьев А.А Интеллектуализация мониторинга технологического
процесса производства деталей точного машиностроения./ А.А Игнатьев, Е.М.
Самойлова, С.А. Игнатьев Саратов: СГТУ, 2013. 120 с.
2.
Игнатьева, С.С. Актуальные вопросы менеджмента качества продукции
АПК в рамках международных торговых отношений / С.С. Игнатьева, В.В. Смирнов //
Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н.И. Вавилова. - 2013. - № 08. -
С. 86-89.
3.
ГОСТ 520-2011 Подшипники качения. Общие технические условия.
4.
http://gosstandart-iso.ru/