Экономические науки / 1. Банки и банковская система

Малышенко В.А.

Филиал АНО ВПО «Кубанский институт международного предпринимательства и менеджмента» в г.Кропоткине

Деятельность региональных банков: проблемы эффективности и мероприятия по ее повышению

 

Основным показателем эффективности деятельности банка является максимизация прибыли - показатель, концентрирующий результат разнообразных активных и пассивных операций банка и отражающий влияние всех факторов на его деятельность. Эффективность деятельности банка это не только результаты его деятельности, но и эффективная система управления, построенная на формировании научно обоснованной стратегии деятельности банка и контроля над процессом ее реализации.

В настоящее время развитие российских регионов сдерживает недостаточное количество и неэффективность деятельности региональных коммерче­ских банков. При этом имеется диспропорция между размещением производи­тельных сил и концентрацией банковского капитала: более 80% банковских ак­тивов и свыше 70% капитала контролируются московскими кредитными орга­низациями, хотя 90% ВВП страны производится в регионах.

Представим проблемы и пути повышения эффективности деятельности региональных коммерческих банков в современных условиях.

1 проблема – Утрата доверия клиентов к деятельности       российских коммерческих банков. Варианты разрешения проблемы - включение      региональных банков в действующую си­стему гарантирования вкла­дов, создание и сохранение не­материальных активов бан­ка таких   как:    репутация, имидж, бренд.

2 проблема – Труднодоступность и  недо­статочное количество точек банковского обслуживания. Варианты разрешения проблемы - упрощение   процедуры   от­крытия и регистрации фили­алов региональных банков и отмена         государственной пошлины, создание обособленных подразделений банка    и применение систем дистан­ционного обслуживания.

3 проблема – Большой объем затрат бан­ка и, соответственно, высо­кие   процентные   ставки   и ограниченный доступ предприятий и населения регио­на к банковским продуктам. Варианты разрешения проблемы - содействие  органов  власти по сокращению расходов на ведение банковского бизне­са    в   регионе, внедрение национальных стандартов качества банков­ской деятельности, оптими­зация продуктового ряда ре­гионального банка.

4 проблема – Неразвитость законодательной базы в области развития информационных технологий. Варианты разрешения проблемы – принятие пакета законных и подзаконных  нормативных актов, разработка  локальных  пра­вовых  актов регионального банка.

5 проблема – Большие затраты при внед­рении   современных   техно­логий    банковского   обслу­живания. Варианты разрешения проблемы – создание    совместных    ин­тернет-банков совместными усилиями  региональных банков, оптимизация бизнес-процессов   в   региональном банке.

6 проблема – Наличие    большого    числа локальных     и     отсутствие единого  регионального рынка банковских услуг. Варианты разрешения проблемы – снятие административных и стоимостных барьеров внутри   банковских систем регионов усилиями власт­ных структур, участие в разработке регио­нальных программ развития банковского сектора.

7 проблема – Отсутствие собственной ниши на рынке банковских услуг. Варианты разрешения проблемы – установление и применение органами власти налоговых и финансовых льгот, а также различных форм поощрения развития новых банковских продуктов, разработка новых продукто­вых рядов, пакетирование    банковских продуктов, развитие консалтинговых и нетрадиционных банковских операций.

8 проблема – Ограниченность участия региональных банков в процессе обслуживания органов местного самоуправления и некоммерческих организаций регионального (местного) уровня. Варианты разрешения проблемы – законодательное закрепление приоритетности участия региональных банков в обслуживании инвестиционных программ региона, максимизация объема средств, в том числе бюджетных, направляемых в региональные проекты на возвратной основе.

9 проблема – Низкая транспарентность деятельности региональных банков. Варианты разрешения проблемы – регулярный мониторинг со стороны органов власти для определения соответствия деятельности региональных банков целям эффективной региональной политики, повышение оперативности взаимоотношений банка с клиентами и налаживание устойчивой обратной связи; обеспечение прозрачности своей деятельности.

Эффективность деятельности региональных банков может повыситься за счет улучшения организации работы банка и качества предоставляемых услуг. На основе выработки и соблюдения единых национальных (региональных) стандартов банковской деятельности.  Качественно новый уровень развития ре­гиональных банков предполагает модернизацию внутрибанковских процессов, систем управления, бизнес-планирования, организационных структур и банковских процедур.

Рассмотрение проблем региональных коммерческих банков носит своевременный характер, поскольку снижение их числа и ослабление их конкурентной позиции на региональном банковском рынке могут служить симпто­мом кризисного состояния региона как целостной развивающейся системы.

 

Литература:

1.Лёвин С.А. Стратегия повышения эффективности деятельности регионального коммерческого банка, Автореферат Саратов – 2009г.

2. Лепехин Г.Д. Эффективность российского банковского сектора / Банковское дело. - 2009. - № 6. - С. 22-27.