Попова В.І., Удоденко В. І.

Донецький  національний університет економіки і  торгівлі

імені  Михайла Туган-Барановського

Діагностика  зовнішнього середовища діяльності АТ «Норд»

      

Діяльність підприємств у міжнародній сфері визначається умовами, які мають глобалізаційний характер, характеризуються підвищенням взаємного впливу національних економік та різноманітністю інтеграційних процесів, що відбуваються. Такі тенденції у світовій економіці впливають на перетворення в окремих країнах і потребують нових підходів щодо удосконалення зовнішньоекономічної діяльності підприємств, особливо таких, які виходять на міжнародні ринки та є достатньо конкурентоспроможними. Їх урахування є важливим завданням підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності при побудові стратегій управління підприємством. В сучасних умовах розвитку економіки перед підприємствами України постала необхідність самостійно здійснювати  експортно - імпортні операції, налагоджувати економічні зв’язки з компаніями, фінансовими установами  країн близького та далекого зарубіжжя.  Зовнішня торгівля є вагомою рушійною силою економічного зростання в будь-якій країні світу. Від величини сальдо чистого експорту залежить не лише стан платіжного балансу країни, ситуація на її валютному ринку, динаміка валютного курсу та валових міжнародних резервів, але й здатність країни зберігати економічну незалежність, підтримувати зовнішній державний борг на безпечному для країни рівні, запобігаючи досягненню критичної величини запозичень на світовому фінансовому ринку. Саме тому ефективне управління експортно-імпортною діяльністю економічних суб’єктів є актуальним завданням розвитку  підприємства.

Проблеми розбудови зовнішньоторговельної діяльності підприємств України висвітлено у наукових публікаціях І.Бураковського, О.Гребельника, М.Каленського, Д.Лук’яненка, В.Найдьонова, С.Осики, М.Петренка, В.П’ятницького, І.Фоміна та ін. 

Метою статті є дослідження сутності та шляхів вдосконалення зовнішньоторговельної діяльності промислового підприємства в сучасних умовах.

Діагностику  зовнішнього середовища діяльності АТ «Норд» проведемо у розрізі аналізу постачальників - імпортерів, торговельних посередників, покупців – експортерів та  конкурентів на зовнішньому ринку.

  АТ «Норд» проводить політику підтримки національного виробника, орієнтуючись у придбанні сировини на вітчизняних ринках. Більш 63% використаної у виробництві сировини складають матеріали українського виробництва. З цим пов’язано зменшення об’ємів імпорту АТ «Норд». Але низька якість вітчизняних матеріалів та комплектуючих, високі ціни на них, тарифи та податки на ввіз мотивують підприємства до співробітництва з іноземними фірмами Росії, Німеччини, Італії, Франції, Швейцарії та інших розвинених країн, з метою імпорту якісних матеріалів та впевненості у стабільності постачань.  

Основними постачальниками сировини є «Дипол», США - 33%, УАБ «Пластима», Литва - 26%, "GGV", Німеччина - 15%. Існує сильна імпортна залежність АТ «Норд» у комплектуючих матеріалах, причому близько 70% імпортних постачань припадає на країни далекого зарубіжжя. З переходом на комплектацію продукції імпортними виробами відбулося різке збільшення об’єму експортних продаж [1].

АТ «Норд» користується послугами посередників - це дилери і  виробничо-торгові підприємства, що реалізують продукцію «Норд» по Україні і країнам СНД. Необхідність залучення дилерів до співробітництва обґрунтована тим, що зміст власної збутової мережі несе величезні витрати, а дилери мають можливість знизити ці витрати, що приведе до зниження продажної ціни і підвищенню конкурентноздатності продукції «Норд». Крім того, дилери можуть забезпечити відповідне сервісне обслуговування продукції, що, безперечно, сприяє створенню у споживача стійкого позитивного відношення до продукції підприємства, створенню сприятливих умов повноцінного розвитку ринку продукції «Норд». При реалізації продукції на території України та країн СНД АТ «Норд» надає знижки.

         Акціонерне товариство «Норд» працює на двох крупних ринках – внутрішньому і зарубіжному. Внутрішніми покупцями продукції АТ «Норд» є приблизно 110 компаній на території України, серед них головні покупці продукції - це торгова мережа «Ельдорадо», яка має свої філії майже в кожній області України, магазини «Фокстрот» (м. Київ, Донецьк), «АБВ-техніка» та “New Wind”. Зарубіжний ринок, у свою чергу, може бути підрозділений на ринок країн далекого зарубіжжя (Німеччина, Нідерланди, Італія, Франція, Бельгія, Болгарія, Йорданія, Куба, ПАР) і ринок країн СНД (Росія, Литва, Молдова, Білорусь, Киргизстан) [2].

Експортна діяльність АТ «Норд» має широку географію. Це досягається завдяки широкій номенклатури продукції. Росія, Казахстан, Туркменістан, Таджикістан і Молдова – це основні споживачі газових плит, кондиціонерів. Холодильники і морозилки йдуть на експорт не тільки в країни СНГ, але й в країни Європи. Слід зазначити, що кількість холодильників і морозилок, котрі вирушаються на експорт постійно збільшується, однак слід зауважити, що в останній час значно зменшується доля Росії в експорті АТ «Норд». Це свідчить про переорієнтацію підприємства перш за все на країни далекого зарубіжжя і країни СНГ.  Клієнтами АТ «Норд» в Росії є більш 30 фірм, в далекому зарубіжжі – більш 15 фірм (в Україні ця цифра сягає 110 фірм). Між Україною і Білоруссю діє угода про економічне співробітництво, дозволяючи підприємствам здійснювати безмитну торгівлю товарами народного споживання.  На рис.1 показано відсоткове співвідношення експортної продукції АТ «Норд» у країни далекого зарубіжжя [3; 8].

 

Рис. 1 Географічна стуктура експорту продукції АТ  «Норд»

Головними партнерами АТ «Норд», що експортують продукцію підприємства є фірми Candy (Італія), Sideme S. A. (Франція), GGV (Німеччина). Експортна діяльність АТ «Норд» полягає не тільки у виробництві та реалізації побутової техніки, а й у створенні спільних підприємств. «Норд» був організатором СП  “Комп’ютер - НОРД” з американською компанією “Synsoms Haritage Disket” для виробництва комп’ютерних дискет. Спільно з компанією “НТК” було відкрито Іордансько-Українське підприємство по виробництву  холодильників«Норд», де частка капіталу АТ «Норд» дорівнює 70%.   Серед  покупців продукції АТ «Норд» основну частину складають торгові фірми або фірми-посередники. Практично вся техніка йде на експорт під торговими марками покупців. Наприклад, у країнах Європи експортована “нордовська” техніка продається під торговими марками Ocean, Vedette, Seaway, CURTISS. Реалізація  під “нав’язаними” торговими марками повязана з тим, що “розкручувати”  свою назву фірми на тісному європейському ринку дуже дорого, та на це потребується на один рік. Тому в цій ситуації для “Норду”  більш припустимим остається продаж техніки під відомими марками.  З табл. 1 видно, що відвантаження холодильників і морозилок АТ «Норд» у Росію, СНД, Україну та дальнє зарубіжжя з кожним роком збільшується.

Таблиця 1

Відвантаження холодильників і морозилок АТ «Норд» в країни далекого зарубіжжя,  (штук) [8]

Період

             Рік

Країни

Німеччина

 Італія

Франція

Греція

Інші країни*

Всього

1999

15513

5107

666

0

5405

26691

2000

68779

19390

2064

59

5288

95580

2001

60770

11827

1011

644

3071

77323

2002

41132

20387

5296

5182

1293

73290

2003

45422

9214

813

2720

5430

63599

2004

76796

26280

47724

8983

2925

162708

2005

110581

49286

48457

8770

14743

231837

2006

120000

39466

56403

7434

21700

245003

* - Інші країни: Афганістан, Бельгія, США, Болгарія, Куба і ін.

Більш 70% продукції АТ «Норд» іде на експорт. Ця цифра постійно збільшується, завдяки покращенню якості продукції і комплектуючих. Також якість зборки покращується, тому що вихід на міжнародні ринки потребує багато уваги до якості продукції. Для того, щоб експорт постійно збільшувався було здійснено ряд заходів. Технологія виробництва холодильного обладнання удосконалювалась шляхом вводу нових теплоізоляційних матеріалів, виробництва компресорів з удосконаленими шумовими і енергетичними характеристиками, у виробництві почали використовуватися озононеруйнуючі хладагенти. 

Результатом впровадження цих інновацій стало визнання продукції АТ “НОРД” на світовому ринку: були отримані сертифікати якості DEMKO  і TUV, котрі мають міжнародне визнання. Міжнародний Торговий Інститут у Мексиці присудив АТ «Норд» “Діамантову Зірку Якості” – нагорода для підприємств, функціонуючих на рівні світових стандартів в умовах спаду економіки.

За 2001-2007 роки сталося триразове збільшення експорту. Це пов’язане зі збільшенням конкурентоспроможності техніки АТ «Норд» на світових ринках, яке досягнуто завдяки здійсненню модернізації обладнання, розробці нової лінії холодильників, а також покращенню якості продукції, завдяки застосуванню більш якісних комплектуючих.

роки

Рис. 2 Аналіз динаміки експорту АТ «Норд»

         Дані табл. 2, демонструють залежність експорту від сезонності.  В табл. 2 дані обсяги експорту АТ «Норд» у країни далекого зарубіжжя за період 2002-2008 роки  (у тис. штук) [8].

Таблиця 2

Обсяги експорту у країни далекого зарубіжжя 

 

Місяць

Рік

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Січень

2517

6165

2662

2235

7132

5675

4667

Лютий

3581

6460

9867

14590

12910

9634

6069

Березень

6934

10786

8191

26930

35789

14991

11986

Квітень

9468

12629

18462

29397

35715

13747

12537

Травень

13975

17331

29868

40902

46949

26264

6350

Червень

15887

19203

32051

54787

59571

21614

-

Липень

17472

21756

19679

31579

37667

18980

-

Серпень

11836

10838

16281

24855

23753

14794

-

Вересень

8142

11238

9786

12197

19643

8997

-

Жовтень

5456

8897

7421

9047

14865

6768

-

Листопад

3209

4665

1932

7338

10561

7181

-

Грудень

4252

3437

3698

3446

8220

6935

-

Всього за рік

102729

133405

159898

257303

312775

155580

-

 

Обсяг експортних продажів збільшується до середини року. Це пов’язано з сезонністю цього товару. Помітно просліджується тенденція експортних продаж: збільшення у теплі місяці (квітень-вересень) та зменшення у холодні (жовтень-березень). І це природно – більша частина охолоджуючих приладів купуються у теплий період року. Пік експортних продаж падає на  червень. Збільшення попиту на продукцію в грудні та січні також має пояснення, і обумовлене Новим Роком і Різдвяними святами.

Останні два роки спостерігається зниження обсягів експорту. На думку незалежних спостерігачів, АТ «Норд» відстає від упровадження сучасних технологій і в підвищенні якості продукції до рівня ведучих виробників побутової техніки, що, безумовно відображається на об'ємах продажів. Тому єдиним виходом для збереження своїх позиція на світовому ринку для «Норду» є найшвидша сертифікація холодильників нового покоління, негативного екологічного впливу, що не має, а також реконструкція підприємства для переходу на озононеруйнуючі технології [1]. 

Для характеристики зовнішньоторговельної діяльності підприємства експорт товарів і послуг за звітний рік порівнюється з експортом за попередній рік. Мета такого дослідження - встановити, які зміни відбулися в товарній структурі експорту, в розвитку нових видів експорту і його географічному напрямку .

Таблиця 3

Показники зовнішньоекономічної діяльності АТ «Норд», тис.грн. [1]

Показники експортної діяльності підприємства

2006 рік

2007 рік

Випуск продукції

477834

519476

Кількість експортованої продукції

317303

332775

Експортна виручка від реалізації продукції

32626020

42756343

Витрати на виробництво експортної продукції

22253228

23538735

Інші експортні витрати

1625412

2393658

 

Можна зробити висновок, що АТ «Норд» не втрачає своїх позитивних темпів, воно відоме в багатьох закордонних країнах, і це міжнародне визнання підтверджується зростаючим попитом.

Нинішня стратегія експортної політики АТ «Норд» здійснюється в умовах жорсткої конкуренції, націленої на збільшення обсягів продажу холодильної побутової техніки. Акціонерне товариство «Норд» працює на двох крупних ринках – внутрішньому і зарубіжному. Зарубіжний ринок, у свою чергу, може бути підрозділений на ринок країн далекого зарубіжжя (Німеччина, Нідерланди, Італія, Франція, Бельгія, Болгарія, Йорданія, Куба, ПАР) і ринок країн СНД (Росія, Литва, Молдова, Білорусь). В АТ «Норд» є всі можливості і умови для того, щоб стати найбільшим виробником побутової техніки ля України і країн СНД. Обсяг виробництва і реалізації холодильників і морозилок «Норд» збільшується, що говорить про позитивні тенденції в роботі підприємства [8].

         Експортна діяльність АТ «Норд» має широку географію. Це досягається завдяки широкій номенклатурі продукції. Росія, Казахстан, Туркменістан, Таджикістан і Молдова – це основні споживачі газових плит, кондиціонерів. Слід зазначити, що кількість холодильників і морозилок, котрі йдуть на експорт постійно збільшується, однак слід зауважити, що в останній час значно зменшується частка Росії в експорті АТ «Норд». Це свідчить про переорієнтаціїю підприємства, перш за все, на країни далекого зарубіжжя і країни СНД.        Зовнішньоторговельна діяльність АТ «Норд» полягає не тільки у виробництві та реалізації побутовій техніці, а й у створенні спільних підприємств.

Література:

1.       www.nord.ua.com

2.       Торговые партнеры Украины. Информационно-аналитический справочник, К.: Либра, 2002. – 416 с.

3.       Нордический характер // Бизнес №7 (474), 18.02.2006г., с.36-37

 

4.       Клайн Л. Глобализация: вызов национальным экономикам // http://www.ptpu.ru/Issues/6_98/pu6_18.htm.

5.       Раєвнєва О.В. Нові підходи до управління розвитком соціально-економічних систем підприємств // Міжгалузевий науково-практичний журнал «Проблеми науки». – 2006. – №1. – С. 26 – 30.

6.       www.ukrstat.gov.ua

7.       www.wto.gov.ua

8.       Годовой отчет по основной деятельности АО «Норд» за 2006 – 2007 г.г.