Структура предложения туристскими организациями
Приморского края
В.В.Бородин
Аспирант ТГЭУ (г.Владивосток)
Структура
предложения туристскими организациями Приморского края разнообразна, как по
формам собственности, так и по видам.
Структура основных
объектов туристской сферы Приморского края представлена в табл. 1 – 3.
Таблица 1
Число
туристских фирм
(на
конец года, единиц)
Показатель |
2000 г. |
2002
г. |
2004
г. |
2005
г. |
2006
г. |
Число туристских фирм – всего в том числе: по видам туристской деятельности из них: туроператорская турагентская по юридическому статусу юридические лица индивидуальные
предприниматели |
113 106 7 – – |
118 44 46 – – |
113 39 38 – – |
115 48 39 113 2 |
128 51 54 123 5 |
Таблица 2
Число коллективных
средств размещения
(на
конец года, единиц)
Показатель |
2000 г. |
2002
г. |
2004
г. |
2005
г. |
2006
г. |
Число коллективных средств
размещения (КСР) – всего в том числе: по формам собственности КСР государственная муниципальная частная собственность общественных
и религиозных организаций (объединений) смешанная российская иностранная совместная российская и
иностранная по юридическому статусу юридические лица индивидуальные
предприниматели по видам КСР гостиничного типа специализированные |
169 24 26 38 19 51 5 6 – – 82 87 |
147 22 24 53 6 31 4 7 – – 74 73 |
146 18 23 62 6 25 4 8 – – 84 62 |
162 19 20 88 3 21 4 7 – – 101 61 |
189 25 10 121 2 18 7 6 162 27 121 68 |
Таблица 3
Число
гостиниц и аналогичных средств размещения
(на
конец года, единиц)
Показатель |
2000 г. |
2002
г. |
2004
г. |
2005
г. |
2006
г. |
Число гостиниц и аналогичных
средств размещения – всего в том числе: по формам собственности государственная муниципальная частная собственность общественных
и религиозных организаций (объединений) смешанная российская иностранная совместная российская и
иностранная по видам гостиницы меблированные комнаты пансионаты общежития для приезжих другие организации
гостиничного типа по категориям 1 звезда 2 звезды 3 звезды 4 звезды 5 звезд без категории |
82 8 14 6 27 17 5 5 66 – – 12 4 3 5 4 1 – 53 |
74 8 12 1 34 10 4 5 63 – – 8 3 – 5 4 1 – 53 |
84 8 9 1 44 12 4 6 71 – – 9 4 – 7 4 1 – 59 |
101 8 9 – 64 10 4 6 81 2 1 13 4 3 6 5 1 – 66 |
121 10 6 – 85 8 7 5 93 2 1 20 5 3 8 4 1 – 77 |
Из данных таблиц
видно, что общее число туристских фирм (организаций) за последние годы (2005 –
2006 гг.) увеличивается, из которых юридическими лицами являются 96 %. Данный
факт имеет два момента – отрицательный и положительный.
Положительным
является то, что туристские фирмы, принадлежащие юридическим лицам, могут
обеспечить потребности бюджетов регионального и местного уровней власти в
больших суммах налоговых поступлений за счет юридических особенностей
организаций, а также за счет активной туристской деятельности, которая
основывается на значительном финансовом обеспечении по сравнению с финансовым
обеспечением индивидуальных предпринимателей.
Отрицательная
сторона данного факта проявляется в невозможности (большой ограниченности)
занятия предпринимательской деятельностью в качестве туристской для граждан,
желающих зарегистрироваться в качестве индивидуальных предпринимателей. Данная
ограниченность заключается в том, что, например, в сельской местности граждане
хотели и могли бы заняться внутренним (экскурсионным) туризмом, но у них нет
достаточной правовой грамотности в данном вопросе. Те же граждане, которые
обладают некоторыми основами гражданского права, не стремятся к занятию данным
бизнесом по причине низкой прибыли и рентабельности предпринимательства
внутреннего (экскурсионного) туризма (в пределах одного маршрута).
Рост удельного
веса турагентств к 2006 г. объясняется, прежде всего, удобством подобной формы
организации туристского бизнеса: турагенты занимаются перепродажей турпродуктов
и не имеют затрат по поводу формирования турпродукта и обеспечению последующего
контроля за реализованными турпродуктами. Данный контроль возлагается на
туроператоров, то есть турагенты занимаются только реализацией туров, а
возникающие требования и претензии со стороны клиентов по поводу тех или иных
недостатков услуги переадресуют туроператорам.
Данный факт (рост
удельного веса турагентств) может иметь положительную тенденцию при условии,
что возникающие турагентства являются представительствами туроператоров. В этом
случае можно говорить о растущей роли туристских организаций, существующих на
рынке Приморского края. Обеспечивая потребности увеличивающегося потока
туристов, туроператоры стараются приблизить свои услуги как можно большему
числу потенциальных туристов, создавая турагентские представительства на различных
территориях края.