Структура предложения туристскими организациями Приморского края

В.В.Бородин

Аспирант ТГЭУ (г.Владивосток)

 

Структура предложения туристскими организациями Приморского края разнообразна, как по формам собственности, так и по видам.

Структура основных объектов туристской сферы Приморского края представлена в табл. 1 – 3.

Таблица 1

Число туристских фирм

 (на конец года, единиц)

Показатель

2000 г.

2002 г.

2004 г.

2005 г.

2006 г.

Число туристских фирм – всего

  в том числе:

    по видам туристской деятельности

      из них:

      туроператорская

      турагентская

    по юридическому статусу

      юридические лица

      индивидуальные предприниматели

113

 

 

 

106

7

 

118

 

 

 

44

46

 

113

 

 

 

39

38

 

115

 

 

 

48

39

 

113

2

128

 

 

 

51

54

 

123

5

 

Таблица 2

Число коллективных средств размещения

 (на конец года, единиц)

Показатель

2000 г.

2002 г.

2004 г.

2005 г.

2006 г.

Число коллективных средств размещения (КСР) – всего

  в том числе:

  по формам собственности КСР

    государственная

    муниципальная

    частная

    собственность общественных и религиозных организаций (объединений)

    смешанная российская

    иностранная

    совместная российская и иностранная

  по юридическому статусу

    юридические лица

    индивидуальные предприниматели

  по видам КСР

    гостиничного типа

    специализированные

 

169

 

 

24

26

38

 

19

51

5

6

 

 

82

87

 

147

 

 

22

24

53

 

6

31

4

7

 

 

74

73

 

146

 

 

18

23

62

 

6

25

4

8

 

 

84

62

 

162

 

 

19

20

88

 

3

21

4

7

 

 

101

61

 

189

 

 

25

10

121

 

2

18

7

6

 

162

27

 

121

68

Таблица 3

Число гостиниц и аналогичных средств размещения

 (на конец года, единиц)

Показатель

2000 г.

2002 г.

2004 г.

2005 г.

2006 г.

Число гостиниц и аналогичных средств размещения – всего

  в том числе:

  по формам собственности

    государственная

    муниципальная

    частная

    собственность общественных и религиозных организаций (объединений)

    смешанная российская

    иностранная

    совместная российская и иностранная

  по видам

    гостиницы

    меблированные комнаты

    пансионаты

    общежития для приезжих

    другие организации гостиничного типа

  по категориям

    1 звезда

    2 звезды

    3 звезды

    4 звезды

    5 звезд

    без категории

 

82

 

 

8

14

6

 

27

17

5

5

 

66

12

4

 

3

5

4

1

53

 

74

 

 

8

12

1

 

34

10

4

5

 

63

8

3

 

5

4

1

53

 

84

 

 

8

9

1

 

44

12

4

6

 

71

9

4

 

7

4

1

59

 

101

 

 

8

9

 

64

10

4

6

 

81

2

1

13

4

 

3

6

5

1

66

 

121

 

 

10

6

 

85

8

7

5

 

93

2

1

20

5

 

3

8

4

1

77

 

Из данных таблиц видно, что общее число туристских фирм (организаций) за последние годы (2005 – 2006 гг.) увеличивается, из которых юридическими лицами являются 96 %. Данный факт имеет два момента – отрицательный и положительный.

Положительным является то, что туристские фирмы, принадлежащие юридическим лицам, могут обеспечить потребности бюджетов регионального и местного уровней власти в больших суммах налоговых поступлений за счет юридических особенностей организаций, а также за счет активной туристской деятельности, которая основывается на значительном финансовом обеспечении по сравнению с финансовым обеспечением индивидуальных предпринимателей.

Отрицательная сторона данного факта проявляется в невозможности (большой ограниченности) занятия предпринимательской деятельностью в качестве туристской для граждан, желающих зарегистрироваться в качестве индивидуальных предпринимателей. Данная ограниченность заключается в том, что, например, в сельской местности граждане хотели и могли бы заняться внутренним (экскурсионным) туризмом, но у них нет достаточной правовой грамотности в данном вопросе. Те же граждане, которые обладают некоторыми основами гражданского права, не стремятся к занятию данным бизнесом по причине низкой прибыли и рентабельности предпринимательства внутреннего (экскурсионного) туризма (в пределах одного маршрута).

Рост удельного веса турагентств к 2006 г. объясняется, прежде всего, удобством подобной формы организации туристского бизнеса: турагенты занимаются перепродажей турпродуктов и не имеют затрат по поводу формирования турпродукта и обеспечению последующего контроля за реализованными турпродуктами. Данный контроль возлагается на туроператоров, то есть турагенты занимаются только реализацией туров, а возникающие требования и претензии со стороны клиентов по поводу тех или иных недостатков услуги переадресуют туроператорам.

Данный факт (рост удельного веса турагентств) может иметь положительную тенденцию при условии, что возникающие турагентства являются представительствами туроператоров. В этом случае можно говорить о растущей роли туристских организаций, существующих на рынке Приморского края. Обеспечивая потребности увеличивающегося потока туристов, туроператоры стараются приблизить свои услуги как можно большему числу потенциальных туристов, создавая турагентские представительства на различных территориях края.