Экономические науки/6

Демичева Е.В.

Российский государственный торгово-экономический университет

Конкурентный потенциал промышленных предприятий

в сфере металлургии

Конкурентоспособность промышленных предприятий в современных условиях финансового кризиса приобретает особое значение. При снижении объемов потребления металлургической продукции успехи в заключении контрактов на поставки сырья и материалов определяются набором конкурентных преимуществ того или иного производителя.

Таким образом, можно заключить, что современные условия работы металлургических предприятий предъявляют повышенные требования к показателям оценки уровня их конкурентоспособности. Эти требования заключаются в следующем. Показатель конкурентоспособности должен [1] отражать тенденции развития предприятия, быть устойчивым к изменениям конъюнктуры рынка, не зависеть от степени монополизма предприятия, быть пригодным для практического применения, быть пригодным для использования в качестве критерия оптимальности в оптимизационной модели выбора наилучшего варианта социально-экономического развития.

В таблице 1 отражены базовые показатели конкурентоспособности металлургических предприятий, однако, они не отвечают предъявленным требованиям.

На металлургических предприятиях оценку конкурентоспособности целесообразно увязывать с оценкой производственно-экономического потенциала предприятия, используя многофакторную модель, когда каждый из оценочных показателей составляющих потенциала рассматривается как один из её частных критериев, характеризующий какую-то одну из сторон. При этом необходимо учитывать следующие положения: в зависимости от конкретных условий и целей анализа производственно-экономического потенциала можно оценивать в динамике лет одного и того же предприятия или в пространстве по однородной совокупности предприятий в один и тот же момент времени. В том и другом случае необходимо, чтобы анализируемые совокупности были сопоставимы.

Таблица 5

Показатели конкурентоспособности: достоинства и недостатки

Название показателей	Достоинства	Недостатки
Доля рынка	- отражает тенденции развития предприятия	- не отражает конечную цель развития предприятия; - отсутствует в статистической отчетности; - зависит от степени монополизма предприятия
Объем продаж	- отражает общий результат реализации; - пригоден для практического применения; - имеется в статистической отчетности	- зависит от степени монополизма предприятия; - предприятия не отражает конечную цель развития предприятия
Производительность труда	- отражает как интенсивные, так и экстенсивные факторы	- не отражает конечную цель развития предприятия
Коэффициент использования мощности	- отражает пропорциональность функционирования ресурсов	- те же, что и у предыдущего показателя
Показатели ликвидности	- характеризуют пропорции между отдельными элементами финансовых средств предприятия и источников их образования; - легко рассчитываются по данным баланса.	-являются характеристиками финансовых, второстепенных по отношению к производственным, ресурсов; - отражают текущее состояние предприятия

Источник: составлено автором

Под потенциалом, влияющим на конкурентоспособность предприятия, следует понимать совокупность имеющихся возможностей, обеспечивающих функционирование и развитие организации в условиях конкуренции [3]. Ресурсы (потенциал) предприятия, следует разделять на четыре основные группы: финансовые, трудовые, материальные и нематериальные. В таблице 2 приведены составляющие конкурентного потенциала предприятия, подлежащего оценке. Конкурентоспособность предприятия можно оценить по показателям увеличения товарооборота как свидетельства роста и увеличения прибыли, являющихся стратегическими целями предприятия.

Таблица 2

Конкурентный потенциал

Составляющие конкурентного потенциала	Содержание конкурентного потенциала	Основные направления реализации и развития
Производственная	Максимально возможный производственный результат, который может быть получен при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов	Внедрение логистических концепций и систем, позволяющих повысить эффективность ресурсосбережения
Инновационная	Возможность инновационных проектов или программ внедрения инноваций
Маркетинговая	Совокупная способность маркетинговой системы предприятия обеспечивать его постоянную конкурентоспособность	Интеграция процесса производства и сбыта продукции

Источник: составлено автором

Данные составляющие конкурентного потенциала, а, следовательно, и конкурентоспособности металлургического предприятия гораздо более точно отражают реальную действительность, хотя и являются более сложными показателями для оценки. Однако необходимо развивать данное направление с целью повышения конкурентоспособности российской металлургии.

Список использованной литературы:

1. Киреев, В.А. Конкурентоспособность продукции металлургических предприятий / В.А. Киреев. – М.: МГУП. – 2002г. – 45 с.

2. Новиков Н. Проблемы конкурентоспособности металлургических предприятий / Н. Новиков, Л. Фомина // Экономист. – 2003. – № 5. – С. 61-67.

3. Портер, М. Конкурентные преимущества / М. Портер. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. – С. 162.