Астафьев Денис
Сергеевич
Республиканское высшее учебное заведение «Крымский инженерно-
педагогический университет»
Расчет экономической эффективности
финансирования рекреационного комплекса АР Крым.
Курортно-рекреационный
комплекс Крыма включает 626 санаторно-курортных и туристских предприятий, из
которых только 245 предназначены для
круглогодичного функционирования.
Вместимость
комплекса составляет 65тыс. круглогодичных и 153 тыс. максимально развернутых
мест. Из общего числа, 13 здравниц комплекса являются нерезидентами, 229
предприятий комплекса относятся к
государ- ственной собственности, 300 - коллективной собственности, 41 -
частной, 42 - находятся в коммунальной собственности. Вместимость комплекса
позволяет ежегодно принимать 1,1 млн организованных рекреантов, кроме которых в
Крым приезжает еще более 3-3,5 млн.человек, которые размещаются в жилом секторе
городов-курортов и гостиницах.
Расчеты экономической эффективности деятельности рекреационного комплекса АР Крым определяются по четырем формулам:
а) экономическая эффективность использования производственного потенциала рекреационного комплекса:
Пр ВД
Э =-----------------------------------
(1)
Э=----------------------------- (2)
ЧелК+ МТК+ ДОЗ ЧелК+МТК+ ДОЗ
б) экономическая эффективность финансирования рекреационного комплекса как совокупности санаторно-курортных учреждений и туристических организаций:
Эу= П/ Ф + Эф.озд (3)
в) экономическая эффективность деятельности рекреационного комплекса и обслуживающей его инфраструктуры в национальном хозяйстве:
∑Э= ∑ П + ∑ Б+Эф.озд +∑П торг+∑П тран+∑Пкульт + ∑ связь (4)
Значение показателей формул следующее:
Э – экономическая эффективность производства услуг или финансирования
рекреационного комплекса;
Пр – прибыль рекреационного комплекса;
ВД – валовой доход рекреационного комплекса;
ЧелК– человеческий капитал рекреационного
комплекса;
МТК–материально - технический капитал, то
есть совокупность основных и оборотных средств рекреационного комплекса;
ДОЗ – денежная оценка земли, используемая учреждением рекреации;
Эф.озд – эффект оздоровления в результате пребывания на курорте;
∑Б – поступления в бюджет от учреждений рекреационного комплекса;
Ф – финансирование учреждений и организаций рекреационного комплекса; Птран – прирост прибыли транспортных организаций, за услуги рекреантам; Псвязь – прирост прибыли учреждений связи, обслуживающих рекреантов; Пторг – прирост прибыли торговых организаций, обслуживающих рекреантов; Пкульт – прирост прибыли учреждений культуры, обслуживающих рекреантов.
Для расчета по формуле 1 подготовим информацию в табл. 1.
Таблица 1
Характеристика производственного потенциала рекреационного
комплекса АР Крым за 2001-2007 гг.
Показатели |
2001 |
2005 |
2006 |
2007 |
Разница 2007г. и 2001г. |
Площадь земли, га |
3039 |
2688 |
2680 |
2590 |
-449 |
Денежная оценка земли, млн.
грн. |
2203 |
1948,8 |
1948,6 |
1950,0 |
-253 |
Основные средства, млн.
грн. |
1431,1 |
1896,7 |
1991,9 |
2046,2 |
615,1 |
Оборотные средства, млн.
грн. |
214,6 |
237.1 |
256,9 |
278,9 |
64.3 |
Число работников, человек |
46236 |
49986 |
50222 |
50398 |
4160 |
Человеческий капитал, млн.
грн |
5673,6 |
6133,8 |
6172.7 |
6621,3 |
941,7 |
Валовой доход, млн. грн. |
1045,5 |
2009,9 |
2152,3 |
2938,2 |
1892,7 |
Финансирование рекреационных
услуг, млн. грн. |
1039,4 |
2003,8 |
2242,2 |
2432.5 |
1396,1 |
Производственный потенциал,
млн. грн. |
9522,3 |
10216,4 |
10426,5 |
10886,5 |
1364,2 |
Чистая прибыль (убыток),
млн. грн. |
5,92 |
-11,83 |
-2,39 |
-3.78 |
- |
Автором рассчитана денежная оценка земли
как 724909 грн./га
Автором принята денежная оценка одного
работника как 122709грн.
Из данных таблицы видно, что в связи с сокращением земельной площади, занимаемой рекреационными учреждениями снизилась денежная оценка их земель на 253 млн. грн. Выросли за рассматриваемый период основные и оборотные средства, увеличилось число работников. Поэтому возрос человеческий капитал на 941,7 млн. грн. В целом все совокупные ресурсы выросли на 1364,2 млн. грн. Возросла стоимость выполненных рекреационных услуг на 1892,7 млн. грн.
Экономическая эффективность представляет собой три показателя для каждого года: а) отдача валового дохода на производственный потенциал рекреационного комплекса; б) уровень рентабельности использования производственного потенциала рекреационного комплекса; в) отдачу на финансирование рекреационного комплекса. Расчеты произведены в табл. 2.
Таблица 2
Экономическая
эффективность использования производственного
потенциала рекреационного комплекса АР Крым
Годы |
Отдача валового дохода на
производственный потенциал |
Уровень рентабельности
производственного потенциала |
Отдача на финансирование
рекреационного комплекса |
2001 |
1045,5 млн. грн. 9522,3млн. грн. =0,109 |
5.92
млн. грн. х100 9522, млн. грн. =0,062% |
1045,5 млн. грн. 1039.4 млн. грн. =1,005 |
2005 |
2009,9 млн. грн. 10216,4 млн. грн. =0,1967 |
-11,13млн.
грн. х100 10216,4млн. грн.
= - 0,015 % |
2009,9 млн. грн 2003,8 млн. грн. = 1,003 |
2007 |
2938,2 млн. грн. 10886,5млн.
грн. =0,269 |
-3,78 млн. грн.
х100 10886,5 млн, грн. =
-0,034 |
2938,2 млн. грн. 2432.5млн.
грн. =1,20 |
Из данных таблицы видно, что отдача валового дохода рекреационных учреждений АР Крыма выросла с 0,109 до 0,269. Это говорит о лучшем использовании потенциала в 2007 г. Однако уровень убыточности производственного потенциала остался. Его можно изменить, увеличив продолжительность обслуживания рекреантов. До 1990 г. профсоюзы наполняли здравницы даже в зимнее время. Отдача на финансирование рекреационного комплекса возросла с 1,0 до 1,2. Сравнительная экономическая эффективность изменений за шесть лет представляет собой, прирост валового дохода на прирост ресурсов. Этот показатель отражает экономическую устойчивость рекреационного комплекса.
Эп1 =ΔВД/ΔПП = 1892,7млн. грн. /1364,6млн. грн. = 1,386
Это означает, что одну гривну прироста используемых ресурсов (потенциала) получено 1,386 грн. стоимости рекреационных услуг. Это свидетельство экономической устойчивости обслуживания.
Эп2 =ΔП/ΔПП= -9,7млн. грн. /1364,6 млн. грн = - 0,710
Это означает, что на каждую гривну прироста совокупных ресурсов (потенциала) получено 70 копеек убытка. Финансовое положение на рынке рекреационных услуг остается не стабильным.
Таковы методы расчета экономической эффективности использования производственного потенциала рекреационного комплекса.
Теперь выявим экономическую эффективность финансирования рекреационного комплекса: Эу=(П + Эф.озд. )/Ф
Для этой цели определим эффект оздоровления – Эф.озд.
Последствия лечения:
1) Экономия на выплате пособий по временной
нетрудоспособности составила 7,44 млн. дней х 0,125 = 930000 рабочих дней х
(среднемесячная зарплата в 2007 г. 1220 грн : 25,4 дня = 48 грн./день) = 44,669
млн. грн.
2) Прирост валового внутреннего продукта. Использование человеческого капитала в Украине, например, в 2006 г. привело к созданию валового внутреннего продукта (в фактических ценах) расчете на одного человека 11492 грн.
Следовательно, 930000 рабочих дней это
дополнительно участвовало в работах 3457,3 среднегодовых человека, каждый из
которых произвел 11492 грн. продукции
или услуг на общая сумма продукции 39,73 млн. грн.
3) Прирост прибыли от дополнительного участия в производстве после лечения
в санатории. Известно, что все сферы экономики Украины в 2007 г. получили 76253 млн. грн. прибыли (до налогообложения), то есть на
20,9 млн. работников это значит 3648 грн. на одного работника. У нас
дополнительно 3457,3 работника. Значит дополнительная прибыль составит 12,6
млн. грн.
4) В результате лечения произошел прирост человеческого капитала в
сумме (дополнительных среднегодовых 3457,3 работника х 122709 грн. = 424,2
млн.грн.
Итого «оздоровительный эффект»
рекреационного комплекса АР Крым в 2001г. составил 468 млн. грн., а 2007
г. он равен 521,199 млн. грн.
Следовательно экономический эффект финансирования рекреационного комплекса будет равен:
Эф.2001 = (П +Эф.озд)/Ф=(5,92 млн. грн.+468 млн.
грн.)/1039,4 млн. грн.=0,455
Эф2005 = (П
+Эф.озд)/Ф=(-11,83 млн. грн.+493,2млн. грн.)2003,8 млн. грн.=0,24
Эф2007 = (П+Эф.озд/Ф=(-3,78 млн. грн.+521,199 млн.
грн.)2432,5 млн. грн.= 0,21
Из анализа результатов расчета
видно, что в 2005 г. и 2007 г. на возросшую величину финансирования был получен меньший эффект 0,24, и 0,21 чем в 2001
г. (0,45).
Определим экономическую эффективность деятельности рекреационного комплекса и обслуживающей его инфраструктуры:
∑Э= ∑ П + ∑ Б+Эк +ΔВП+ ΔЧК+∑ΔПторг+∑ΔПтран+∑Δ П связь+∑ΔПкульт
Экономическая эффективность деятельности рекреационного комплекса и обслуживающей его инфраструктуры определилась (в млн. грн):
∑Э = ∑ П + ∑ Б+Эф. озд. +∑ΔПторг+∑ΔПтран+∑Δ П связь+∑ΔПкульт
∑Э2001 = 5,92+184,5+468,0+18,0+ 92,4+2,9=771,72 млн. грн.
∑Э2005 = -11,83+322,4+493,2+32,0+116,2+4.3=956,27 млн. грн.
∑Э2007 = -3.78+444,8+517,41+53,0+65,0+3,8=1080.23 млн. грн
Приведенные расчеты свидетельствуют о росте экономической эффективности рекреационного комплекса АР Крым с учетом доходов получаемых от обслуживающей инфраструктуры.
Выводы:
1. Обоснована методика расчета экономической эффективности финансирования рекреационного комплекса, которая включает задачи определения эффективности использования рекреационного ресурсного потенциала, отдачи на финансирование рекреационного комплекса и выявления экономической эффективности его функционирования в национальном хозяйстве.
2. Проведены расчеты экономической эффективности финансирования рекреационного комплекса АР Крым. Установлено, что имеет место положительная тенденция улучшения использования ресурсного потенциала рекреационного комплекса АР Крым, снижения отдачи на финансирование рекреационного комплекса и роста его вклада в национальную экономику .
Использованная литература:
1. Статистичний бюлетень «Санаторно-курортне лікування, організований відпочинок та туризм в Автономній Республіці Крим» - Сімферополь: Головне управління статистики в АР Крим, 2008. - 94 с.
2. Статистичний щорічник Автономної Республіці Крим за 2007 рік. - Сімферополь: Головне управління статистики в АР Крим, 2008. - 597 с.
3. Створення та діяльність туристічних інформаціїних центрів в України. Практичний посібник / За редакціею Вольфа Рінова, координатора спільного проекту «Створення інформаціїної бази турістичної індустрії через утворення мережі туристичних інформаціїних центрів», реалізований за фінансової підтримки СС. - К., 2006. - 176 с.
4. Швец И. Ю. Качественные критерии оценки эффективности деятельности туристического кластера // Культура народов Причерноморья.-2005.-№67-С. 139-142.