Астафьев Денис Сергеевич

Республиканское высшее учебное заведение «Крымский  инженерно-

пе­дагогический университет»

Расчет экономической эффективности финансирова­ния рекреационного комплекса АР Крым.

 

Курортно-рекреационный комплекс Крыма включает 626 санаторно-курортных и туристских предприятий, из которых только 245  предназначены для круглогодичного функционирования. 

Вместимость комплекса составляет 65тыс. круглогодичных и 153 тыс. максимально развернутых мест. Из общего числа, 13 здравниц комплекса являются нерезидентами, 229 предприятий комплекса относятся  к государ- ственной собственности, 300 - коллективной собственности, 41 - частной, 42 - находятся в коммунальной собственности. Вместимость комплекса позволяет ежегодно принимать 1,1 млн организованных рекреантов, кроме которых в Крым приезжает еще более 3-3,5 млн.человек, которые размещаются в жилом секторе городов-курортов и гостиницах.

Расчеты экономической эффективности деятельности рекреационного комплекса АР Крым определяются по четырем формулам:

а) экономическая эффективность использования производственного по­тенциала рекреационного комплекса:

                         Пр                                                          ВД

      Э =----------------------------------- (1)      Э=-----------------------------  (2)           

               ЧелК+ МТК+ ДОЗ                                ЧелК+МТК+ ДОЗ

б) экономическая эффективность финансирования рекреационного ком­плекса как совокупности санаторно-курортных учреждений и туристических организаций:

Эу= П/ Ф + Эф.озд                                                                              (3)                                                                          

в) экономическая эффективность деятельности рекреационного ком­плекса и обслуживающей его инфраструктуры в национальном хозяйстве:

∑Э= ∑ П + ∑ Б+Эф.озд +∑П торг+∑П тран+∑Пкульт + ∑  связь   (4)

Значение показателей формул следующее:

Э – экономическая эффективность производства услуг или финансирова­ния рекреационного комплекса; 

Пр – прибыль рекреационного комплекса;

ВД – валовой доход рекреационного комплекса;

ЧелК– человеческий капитал рекреационного комплекса;

МТК–материально - технический капитал, то есть совокупность основных и оборотных средств рекреационного комплекса;

ДОЗ – денежная оценка земли, используемая  учреждением рек­реации;  

Эф.озд эффект оздоровления в результате пребывания на курорте;

∑Б поступления в бюджет от учреждений рекреационного комплекса;

Ф финансирование учреждений и организаций  рекреационного ком­плекса;  Птран прирост прибыли транспортных организаций, за услуги рекреан­там;  Псвязь прирост прибыли учреждений связи, обслуживающих рекреан­тов; Пторг прирост прибыли торговых организаций, обслуживающих рекре­антов; Пкульт прирост прибыли учреждений культуры, обслуживающих рекре­антов.

Для расчета по формуле 1 подготовим информацию в табл. 1.

                                                                                                          Таблица 1

Характеристика производственного потенциала рекреационного

ком­плекса АР Крым за 2001-2007 гг.

Показатели

2001

2005

 

2006

 

2007

Раз­ница

2007г. и

2001г.

Площадь земли, га

3039

2688

2680

2590

-449

Денежная оценка земли, млн. грн.

2203

1948,8

1948,6

1950,0

-253

Основные средства, млн. грн.

1431,1

1896,7

1991,9

2046,2

615,1

Оборотные средства, млн. грн.

214,6

237.1

256,9

278,9

64.3

Число работников, человек

46236

49986

50222

50398

4160

Человеческий капитал, млн. грн

5673,6

6133,8

6172.7

6621,3

941,7

Валовой доход, млн. грн.

1045,5

2009,9

2152,3

2938,2

1892,7

Финансирование рекреаци­онных ус­луг, млн. грн.

1039,4

2003,8

2242,2

2432.5

1396,1

Производственный потен­циал, млн. грн.

9522,3

10216,4

10426,5

10886,5

1364,2

Чистая прибыль (убыток), млн. грн.

5,92

-11,83

-2,39

-3.78

-

Автором рассчитана денежная оценка земли как  724909 грн./га

Автором принята денежная оценка одного работника как 122709грн.

 

Из данных таблицы видно, что в связи с сокращением земельной площади, занимаемой рекреационными учреждениями снизилась денежная оценка их земель на 253 млн. грн. Выросли за рассматриваемый период основ­ные и оборотные средства, увеличилось число работников. Поэтому возрос че­ловеческий капитал на 941,7 млн. грн. В целом все совокупные ресурсы вы­росли на 1364,2 млн. грн. Возросла стоимость выполненных рекреационных услуг на 1892,7 млн. грн.

Экономическая эффективность представляет собой три показателя для каждого года: а) отдача валового дохода на производственный потенциал рек­реационного комплекса; б) уровень рентабельности использования производст­венного потенциала рекреационного комплекса; в) отдачу на финансирование рекреационного комплекса. Расчеты произведены в табл. 2.

                                                                                                    Таблица 2

Экономическая эффективность использования производственного

по­тенциала  рекреационного комплекса АР Крым

 

Годы

Отдача вало­вого дохода на производствен­ный потенциал

Уровень рентабельности производственного потенциала

Отдача на финансирование рекреационного комплекса

2001

1045,5 млн. грн.

9522,3млн. грн.

=0,109

5.92 млн. грн.     х100

9522, млн. грн.

=0,062%

1045,5 млн. грн.

1039.4 млн. грн.

=1,005

2005

2009,9 млн. грн.

10216,4 млн. грн.

=0,1967

-11,13млн. грн.   х100

10216,4млн. грн.

             = - 0,015 %

2009,9 млн. грн

2003,8 млн. грн.

= 1,003

2007

2938,2 млн. грн.

10886,5млн. грн.

=0,269

-3,78 млн. грн.   х100

10886,5 млн, грн.

= -0,034

2938,2 млн. грн.

2432.5млн. грн.

=1,20

Из данных таблицы видно, что отдача валового дохода рекреационных уч­реждений АР Крыма выросла с 0,109 до 0,269. Это говорит о лучшем исполь­зовании потенциала в 2007 г. Однако уровень убыточности производствен­ного потенциала остался. Его можно изменить, увеличив продолжительность обслуживания рекреантов. До 1990 г. профсоюзы наполняли здравницы даже в зимнее время. Отдача на финансирование рекреационного комплекса возросла с 1,0 до 1,2. Сравнительная экономическая эффективность изменений за шесть лет представляет собой, прирост валового дохода на прирост  ресурсов. Этот показатель отражает экономическую устойчивость рекреационного комплекса.

Эп1 =ΔВД/ΔПП = 1892,7млн. грн. /1364,6млн. грн. = 1,386

Это означает, что одну гривну прироста используемых ресурсов (потен­циала) получено 1,386 грн. стоимости рекреационных услуг. Это свидетельство экономической устойчивости обслуживания.

Эп2 =ΔП/ΔПП= -9,7млн. грн. /1364,6 млн. грн = - 0,710

Это означает, что на каждую гривну прироста совокупных ресурсов (по­тенциала) получено 70 копеек убытка. Финансовое положение на рынке рек­реационных услуг остается не стабильным.

Таковы методы расчета экономической эффективности использования  производственного потенциала рекреационного комплекса.

Теперь выявим экономическую эффективность финансирования рекреа­ционного комплекса: Эу=(П + Эф.озд. )/Ф                                                                      

Для этой цели определим эффект оздоровления – Эф.озд.

Последствия лечения:

1) Экономия на выплате пособий по временной нетрудоспособности соста­вила 7,44 млн. дней х 0,125 = 930000 рабочих дней х (среднемесячная зарплата в 2007 г. 1220 грн : 25,4 дня = 48 грн./день) = 44,669 млн. грн.

2) Прирост валового внутреннего продукта. Использование человеческого капитала в Украине, например, в 2006 г. привело к созданию валового внут­реннего продукта (в фактических ценах) расчете на одного человека 11492 грн.

Следовательно, 930000 рабочих дней это дополнительно участвовало в работах 3457,3 среднегодовых человека, каждый из которых произвел 11492 грн.  продукции или услуг на общая сумма продукции 39,73 млн. грн.

3) Прирост прибыли от дополнительного участия в производстве после лечения в санатории. Известно, что все сферы экономики Украины в 2007 г.  получили 76253 млн. грн.  прибыли (до налогообложения), то есть на 20,9 млн. работников это значит 3648 грн. на одного работника. У нас дополнительно 3457,3 работника. Значит дополнительная прибыль составит 12,6 млн. грн.

4) В результате лечения произошел прирост человеческого капитала в сумме (дополнительных среднегодовых 3457,3 работника х 122709 грн. = 424,2 млн.грн.

Итого «оздоровительный эффект»  рекреационного комплекса АР Крым в 2001г. составил 468 млн. грн., а 2007 г. он равен 521,199 млн. грн.

       Следовательно экономический эффект финансирования рекреационного  комплекса будет равен:

Эф.2001 = (П +Эф.озд)/Ф=(5,92 млн. грн.+468 млн. грн.)/1039,4 млн. грн.=0,455

Эф2005  = (П +Эф.озд)/Ф=(-11,83 млн. грн.+493,2млн. грн.)2003,8 млн. грн.=0,24

Эф2007  = (П+Эф.озд/Ф=(-3,78 млн. грн.+521,199 млн. грн.)2432,5 млн. грн.= 0,21

Из анализа результатов расчета видно, что в 2005 г. и 2007 г. на возросшую величину финансирования был получен  меньший эффект 0,24, и 0,21 чем в 2001 г. (0,45).

Определим экономическую эффективность деятельности  рекреацион­ного комплекса и обслуживающей его инфраструктуры:

∑Э= ∑ П + ∑ Б+Эк +ΔВП+ ΔЧК+∑ΔПторг+∑ΔПтран+∑Δ П связь+∑ΔПкульт 

Экономическая эффективность деятельности  рекреационного комплекса и обслуживающей его инфраструктуры определилась (в млн. грн):

∑Э = ∑ П + ∑ Б+Эф. озд. +∑ΔПторг+∑ΔПтран+∑Δ П связь+∑ΔПкульт

 ∑Э2001 = 5,92+184,5+468,0+18,0+ 92,4+2,9=771,72 млн. грн.

∑Э2005  = -11,83+322,4+493,2+32,0+116,2+4.3=956,27 млн. грн.

∑Э2007  = -3.78+444,8+517,41+53,0+65,0+3,8=1080.23  млн. грн 

Приведенные расчеты свидетельствуют о росте экономической эффективности  рекреационного комплекса АР Крым с учетом  доходов получаемых от обслу­живающей инфраструктуры.

Выводы:

1. Обоснована методика расчета экономической эффективности финансирова­ния рекреационного комплекса, которая включает задачи определения эффек­тивности  использования рекреационного ресурсного потенциала, отдачи на финансирование рекреационного комплекса и выявления экономической эф­фективности его функционирования в национальном хозяйстве.

2. Проведены  расчеты экономической эффективности финансирования рек­реационного комплекса АР Крым. Установлено, что имеет место положитель­ная тенденция улучшения использования ресурсного потенциала рекреацион­ного комплекса АР Крым, снижения отдачи на финансирование  рекреацион­ного комплекса и роста его вклада в национальную экономику .

Использованная литература:

1. Статистичний бюлетень «Санаторно-курортне лікування, організований відпочинок та туризм в Автономній Республіці Крим» - Сімферополь: Головне управління статистики в АР Крим, 2008. - 94 с.

2. Статистичний щорічник Автономної Республіці Крим за 2007 рік. - Сім­ферополь: Головне управління статистики в АР Крим, 2008. - 597 с.

3. Створення та діяльність туристічних інформаціїних центрів в України. Практичний посібник / За редакціею Вольфа Рінова,  координатора спільного проекту «Створення інформаціїної бази турістичної індустрії через утворення мережі    туристичних інформаціїних центрів», реалізований за фінансової підтримки СС. - К., 2006. - 176 с.

4. Швец И. Ю. Качественные критерии оценки эффективно­сти деятельности туристического кластера // Культура народов Причерноморья.-2005.-№67-С. 139-142.