Каленский А

Каленский А. В., магистрант 2-го курса

ФГБОУ ВО «Керченский государственный морской технологический университет»

Яркина Н. Н., к.э.н., доцент

ФГБОУ ВО «Керченский государственный морской технологический университет»

г. Керчь

АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМПЛЕКСНОГО МЕХАНИЗМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Обеспечение экономической эффективности предприятия связано с непрерывной оптимизацией использования ресурсов в инвестиционной, финансовой и производственной деятельности, за счет применения форм, инструментов и методов, ведущих к достижению большего экономического эффекта для предприятия.

В процессе хозяйственной деятельности постоянно сталкиваются экономические интересы различных хозяйствующих субъектов. С этой точки зрения различают народнохозяйственные интересы, интересы государства, интересы собственников предприятия, интересы администрации государственной и администрации предприятия, интересы наемных работников. В структуре экономических интересов, которая базируется на отношениях собственности и движется мотивами личной выгоды, существуют отдельные моменты, в которых пересекаются интересы большинства субъектов.

Существуют различные модели экономических механизмов: аналитические, словесные, схематические, отражающие управление экономикой предприятия в целом или отдельными ее частями, представляющие собой суть экономики, процесс формирования основного результата деятельности предприятия или структуру, конструкцию взаимодействия составных частей экономики, экономической деятельности во времени [2].

В отличие от названных моделей, структура экономического механизма должна определяться миссией, назначением предприятия. Миссия предприятия состоит в создании, производстве товаров, которые представляют собой ценности для покупателей при разумной цене и приемлемых для предприятия издержках с целью получения прибыли для дальнейшего развития, совершенствования производства.

Концепция экономического механизма предприятия как последовательность экономических явлений, приводящих к другому определенному экономическому явлению, будет ошибочной, если предприятие как участник этих явлений в ней будет рассматриваться вне зависимости от потребителя и вне зависимости от неопределенности и изменчивости среды. Последняя зависимость также требует наличия определенных элементов в таком механизме. Нам они представляются в виде конкретных экономических инструментов, выявление которых требует дальнейших исследований [1].

Коммерческий расчет предусматривает, что финансовые действия предприятия регламентируются государством через экономические методы – с помощью рычагов соответствующей налоговой, амортизационной, валютной, протекционистской политики. Предприятия несут реальную экономическую ответственность за результаты деятельности и своевременное выполнение своих обязательств перед поставщиками, потребителями, банками, государством. За свои обязательства предприятие отвечает собственным капиталом и доходами. Экономическая ответственность предприятия настолько велика, что его могут объявить банкротом в случае больших убытков и невозможности выполнить обязательства перед кредиторами. Организация внутреннего экономического механизма предприятия отражает отраслевые особенности, специфику производства продукции, услуг; уровень ее технического обеспечения и уровень технологических процессов, состав и структуру производственных затрат, влияние природно-климатических факторов на производство.

Очень важно в процессе управления внутренним экономическим механизмом предприятия определить оборотные средства, которые бы позволили обеспечить минимально необходимые размеры производственных запасов, незавершённого производства, остатков готовой продукции для выполнения производственной программы.

Управление внутренним экономическим механизмом включает сферу финансового обеспечения капиталовложений на техническое перевооружение, реконструкцию и расширение предприятия. Для чего необходимо точно определить: собственные источники финансирования капитальных вложений, прежде всего амортизационных отчислений и прибыль, привлеченные средства от эмиссии ценных бумаг, возможности получения долгосрочных кредитов.

Важным элементом затрат на производство и основным источником обновления основных фондов являются амортизационные отчисления, поэтому управление и использование амортизационных отчислений, особенно выгодно при использовании ускоренной амортизации.

Управление внутренним экономическим механизмом предприятия включает и сферу формирования, распределения и использования прибыли, которая остаётся в распоряжении предприятия. От разумного регулирования распределения чистого дохода зависит мотивация развития производства, возможности дальнейшего увеличения прибыли.

Главная задача предприятий, работающих в условиях перехода к рынку, а значит в условиях полного хозрасчета и самофинансирования – вести дело прибыльно, обеспечивать сбалансированное экономическое и социальное развитие. А для этого необходимо добиться перестройки экономического мышления, поднять на качественно новый уровень всю хозяйственную деятельность. Никто не должен рассчитывать на благотворительность государства или на высшие конъюнктурные факторы [1].

Анализ показывает, что главной причиной нынешних финансовых трудностей в основном звене экономики является низкая эффективность управления, неумение руководителей работать в новых хозяйственных условиях.

Внутренний экономический механизм, хозяйственный расчёт, выступают важнейшим звеном механизма управления предприятием. Это решающий экономический рычаг обеспечения эффективной работы, использование которого позволяет осваивать выпуск качественной конкурентоспособной продукции, систематически снизить издержки производства, т. е. все расходы на изготовление и реализацию продукции и услуг покрываются за счет своих доходов и при этом обеспечивают определённую прибыль.

Совершенствование внутреннего экономического механизма должно быть направлено на конечный результат, выполнение заказа конкретного потребителя, возмещение затрат текущего производства, расширения индивидуального воспроизводства. Предприятие самостоятельно зарабатывает средства на расширение производства, жилищное строительство, улучшение социально-бытовых условий. Важными сторонами внутреннего экономического механизма является: самофинансирование, самоснабжение, самокредитование, самоуправление, включая совершенствование всех структурных подразделений, внутрихозяйственный расчет между подразделениями, необходима четкая связь между оплатой труда и вкладом каждого подразделения и работника в конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Воеводин С. А. Экономический механизм управления промышленным производством. Методика и практика организации. – К.: Вища школа, 2011. – 159 с.

2. Москаленко В. П. Экономический механизм повышения эффективности производства на предприятии. – М.: Машиностроение, 2012. – 144 с.

3. Павлова Л. Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008. – 639 с.

4. Райзберг Б.А., Лозовский Л.М., Стародубцева Б.А. Современный экономический словарь. – М.:ИНФРА-М, 2006. – 496 с.