УДК 330

УДК 330.101.541

ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА: ОБЗОР НАУЧНЫХ ПОДХОДОВ

Д.В. ЕРМОЛЕНКО

Несмотря на существование в научной и деловой литературе множества определений сущности стратегического экономического анализа, немногие обращают внимание на структурность этого понятия и не выделяют дополнительные требования к раскрытию сквозь призму различных подходов: функционального, организационного, методологического, методического и иных.

В настоящей статье автором предпринята попытка к идентификации стратегического экономического анализа, используя дополнительные формы раскрытия его сущности, что позволяет объективно и более комплексно подойти к обоснованию и решению проблем, стоящих перед ним.

Ключевые слова: экономический анализ, стратегический экономический анализ

STRATEGIC ECONOMIC ANALYSIS THEORETICAL AND METHODOLOGICAL ASPECTS: REVIEW

D.V. ERMOLENKO

Despite the fact of strategic economic analysis essence definitions existence in scientific and business literature, there are few of them who pays attention to complexity of this concept and do not emit additional disclosure requirements through the different approaches: functional, organizational, methodological, methodical and others.

In this article the author attempts to identify strategic economic analysis by using additional forms of its disclosure, which allows to make an objective and more multi-purpose approach to the problems justification and solution faced with them.

Key words: analysis, strategic economic analysis

Введение. На современном этапе развития бизнеса актуальность проблематики стратегического анализа неуклонно растет. Условно можно выделить несколько предпосылок актуализации стратегического анализа: предпосылки макроэкономического характера, микроэкономического характера, предпосылки традиционной методики экономического анализа, а также предпосылки, реализуемые посредством практики применения анализа в управлении организациями. Все они обозначаются для целей систематизации знаний к стратегическому экономическому анализу, позволяющих выстроить его единую гносеологическую систему.

Смена парадигмы экономического анализа под влиянием позиций современной финансовой аналитики обозначила появление новых методов и инструментов анализа компании. Происходит смещение интересов рассмотрения эффективности деятельности организации с помощью традиционных фундаментальных показателей к новым инструментам и методам, позволяющим оценить ее перспективы.

Базисом усовершенствованного экономического анализа в данном случае будут выступать принципы корпоративных финансов - принцип экономической прибыли, учитывающей альтернативные (неявные) издержки; принцип добавленной стоимости.

Как итог, в среде практиков и теоретиков экономического анализа появляется новое направление – стратегический экономический анализ.

Результаты исследования позволяют взглянуть на стратегический экономический анализ с различных подходов, выявить его сущность и значение.

Обзор литературы. Настоящая статья предполагает рассмотрение базовых подходов к детерминации стратегического анализа и дополнительному раскрытию через иные определительные вариации. Анализ литературы показывает, что общее отражение стратегического экономического анализа через системный и/или процессный подходы оказывается недостаточным для комплексного изучения этой категории и внедрения его в повседневную деятельность организации.

В современной научной литературе можно встретить несколько направлений, связанных с исследованием природы/сущности стратегического экономического анализа.

Первое направление связано с определением функций стратегического экономического анализа - его роли, значения в использовании хозяйствующим субъектом; с определением последовательных действий - этапов процесса стратегического экономического анализа.

Гипотезы и методы исследования. В рамках исследований вопросов сущности экономического анализа, его типологий и видов учеными обозначается особый вид экономического анализа - стратегический. Результат появления нового вида связан с особенностями функционирования организаций на современном этапе развития общественно-экономических отношений и необходимостью осуществлять различные виды планирования для целей достижения ключевых целей существования/создания. Классические определения стратегического экономического анализа отчасти раскрывают исключительно два подхода к его сущности: системный и процессный, которые, не смотря на массовое присутствие, требуют уточнения.

Неклассические определения, прежде всего, должны акцентировать свое внимание на дополнительных аспектах стратегического экономического анализа: его функции, место в организационной структуре организации, используемые методики и методологии, общее системное представление и иные.

Представляется, что раскрытие детерминации стратегического экономического анализа через дополнительные критерии позволит более точно подойти к вопросам его значения использования в деятельности хозяйствующих субъектов.

Так, в ходе исследования будет представлено определение стратегического экономического анализа с точки зрения системно-процессного подхода с выделением ключевых элементов системы и этапов процесса, с точки зрения функционального подхода будут выявлены присущие ему функции, с точки зрения организационного подхода - место стратегического экономического анализа в организационной структуре предприятия, с точки зрения целевого подхода - цель внедрения и использования этого метода управления организацией,

Результаты исследования. Вопросы сущности стратегического экономического анализа и его разновидности в рамках общей теории экономического анализа рассматриваются многими учеными-теоретиками. И мнения в отношении указанной категории не являются однозначными и общеиспользуемыми. В таблице 1 представлен обзор мнений специалистов на определение стратегического анализа.

Таблица 1

Обзор мнений специалистов на определение стратегического анализа

Автор	Определение
Бороненкова, С.А. [1, с.25]	Стратегический анализ - элемент комплексной системы учетно-аналитического обеспечения стратегического управления, направленного на изучение экономических явлений и процессов с позиций будущего, позиционирования и развития организации и представляет собой процесс оценки факторов внутренней и внешней среды, эффективности вариантов, поиска и отбора оптимальных стратегических решений
Горина, Т.Ю. и И.А. Бланк, И.А. [1, с. 26]	Стратегический анализ - процесс комплексного исследования влияния факторов внешнего делового окружения и факторов внутренней среды на конкурентную позицию компании на рынке и выявление условий и возможностей ее дальнейшего успешного развития в условиях рыночного хозяйствования
Пласкова, Н.С. [9, с.]	Стратегический анализ - адекватное формализованное системное представление стратегических финансово-экономических и иных бизнес-целей, способствующих максимизации рыночной стоимости организации, на основе комплексного изучения сложившегося и будущего характера воздействия внутренних и внешних факторов на результативность ее деятельности
Савицкая, Г.В., Вахрушина, А.М. [10, с.]	Стратегический анализ - вид комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности, изучающий экономические явления и процессы с позиции будущего, т. е. перспективы их развития
Аакер Д. [7, с.]	Стратегический анализ - предварительный этап стратегического планирования, на котором системно анализируются факторы внешней деловой окружающей среды и ресурсного потенциала предприятия (внутренних возможностей) для определения «текущего состояния дел» на предприятии и выявления условий для его дальнейшего успешного развития
Э.А. Уткин [6, с. 310]	Стратегический анализ - средство преобразования данных, полученных в результате анализа среды, в стратегический план организации
Д. Хасси [8, с.26]	Стратегический анализ - элемент системы управления организацией, без которого она не сможет достичь продолжительного стратегического успеха

Таким образом, следует отметить, что авторы не придерживаются четкого определения в рамках какого-либо подхода, а при обозначении подхода не придерживаются каноничности его определения.

В своей статье «Управление внешнеэкономической деятельностью: характеристика научных подходов» автор выделяет подробно сущность системного и процессного подходов к определениям с этих позиций. Обратимся к результатам исследования и представим стратегический экономический анализ с точки зрения системного подхода [2, с. 61].

Системный подход к детерминации стратегического экономического анализа предполагает его рассмотрение как системы взаимосвязанных элементов - субъекта анализа (управляющей подсистемы) и объекта анализа (управляемой подсистемы), взаимодействующих при помощи присущих этой системе методов и обратной связи, результатом которого становится конечный продукт деятельности системы по поводу изучения экономических явлений и процессов с позиций будущего.

Процессный подход будет акцентировать свое внимание на детерминации последовательных этапов осуществления стратегического экономического анализа, осуществление которых позволяет достигать поставленных перед ним целей.

Процессный подход реализуется через прямую связь – осуществление аналитического воздействия на объект анализа. Процесс как совокупность последовательных этапов представлен в концепции стратегического анализа С.А. Бороненковой и А.В. Чепуляниса [1, с. 25]. Специалисты выделяют следующие этапы:

-Внешний и внутренний анализ деловой среды;

-Определение стратегических вариантов;

-Выбор стратегии;

-Внедрение операционного плана;

-Пересмотр стратегии.

Системный и процессный подходы тесно сопряжены между собой: взаимодействие субъекта анализа посредством прямой связи на объект анализа и есть процесс стратегического экономического анализа.

Системно-процессный подход к определению стратегического экономического анализа можно представить в виде схемы, представленной на рисунке 1.

Субъект анализа

Объект анализа

Методы анализа

Прямая связь – аналитическое воздействие

Информация о состоянии внутренней среды

Обратная связь – информация о состоянии объекта

Информация о состоянии внешней среды

Внешняя среда

Внутренняя среда

Рис 1. Стратегический экономический анализ – системно-процессный подход: общее представление.

Более детальное рассмотрение обозначенной схемы позволяет остановить свое внимание также на двух дополнительных подходах к определению стратегического экономического анализа: организационном и методическом.

Организационный подход к определению стратегического экономического анализа предполагает его рассмотрение в качестве части служебной подсистемы в организационной схеме функционирования организации. Иными словами следует говорить о наличии организационно-функциональной единицы предприятия, отвечающей за вопросы стратегического экономического анализа. Таким образом, субъект анализа – аналитическая служба, департамент или иные формы подразделений и стратегический экономический анализ – функция системы управления предприятия в виде организационной единицы, созданная в соответствии с локальными нормативными актами, на которую возложены обязанности по осуществлению мероприятий в области стратегического экономического анализа.

Методический подход к определению стратегического экономического анализа акцентирует свое внимание на выборе и обоснованию методик его проведения. Таким образом, стратегический экономический анализ с точки зрения методического подхода представляет собой совокупность методов исследования объекта анализа для целей достижения поставленных перед ним целей.

Как утверждает В.А. Маняева [4, с. 1] одной из методик проведения стратегического экономического анализа может являться совокупность следующих процедур: анализ бизнес-процессов и видов деятельности в цепочке создания стоимости; установление важности различных бизнес-процессов; сравнение расходов и доходов каждого бизнес-процесса, их функций, операций; определение движущих сил, анализ возможностей и поиск резервов повышения эффективности.

Некоторые из специалистов при рассмотрении методов стратегического экономического анализа выделяют общие экономико-статистические и специфические методы [1, с. 28]. Схематично совокупность методов анализа представлена на рисунке 2.

Методы стратегического экономического анализа

Общие экономико-статистические методы

Специфические методы

Традиционные

Экономико-математические

Стандартные аналитические методы

Методы детерминированного факторного анализа

Стратегические аналитические методы

Методы анализа внешней среды

Методы конкурентного анализа и анализа потребителей

Методы анализа развития

Методы финансового анализа

Рис 2.Совокупность методов стратегического экономического анализа

Любой из подходов к определению стратегического экономического анализа упоминает о цели, ради которой создается служба, нанимаются консультанты и иные формы субъектов анализа, оказывающие аналитическое воздействие на объект анализа, при помощи аналитических методов. Это заставляет задуматься о наличии целевого подхода к обоснованию стратегического экономического анализа, который будет объединять множество определений специалистов в этой области.

С точки зрения целевого подхода стратегический экономический анализ представляет собой подсистему системы управления организацией, целью которой является формирование полного, непротиворечивого, достоверного мнения о сущности субъекта хозяйствования, способах его функционирования и управления, воздействующих на него внешних и внутренних факторах, каковы механизмы взаимодействия подсистем организации.

В конечном итоге, стратегический экономический анализ проводится для выполнения определенных задач/функций. Таким образом, мы можем говорить о наличии функционального подхода к определению стратегического экономического анализа. Стратегический экономический анализ с точки зрения функционального подхода представляет собой научно-обоснованное аналитическое обоснование стратегии, ее общих и частных целей, альтернатив; оценку следования выбранной стратегии; анализ соответствия условиям внешней и внутренней среды; корректировку стратегии и цели; выявление, диагностику основных компонентов внутренней и внешней среды; разработку, анализ и мониторинг ключевых показателей эффективности; анализ стратегического потенциала и стратегического климата; оценка степени реализации стратегии; формирование и представление высшему руководству и менеджменту своевременной и достоверной информации.

Таким образом, стратегический экономический анализ представляет собой сложную/составную экономическую категорию и не может рассматриваться исключительно лишь с одной стороны или перечислением основных позиций каждого из определений.

Различные подходы к детерминации открывают новые горизонты к изучению этого явления и позволяют при помощи научно обоснованных методов обеспечить успешное внедрение и проведение.

Методология стратегического экономического анализа опирается на несколько фундаментальных принципов, являющихся необходимым элементом обеспечения эффективности стратегического анализа как инструмента управления. В научной среде не существует единства мнений относительно собственно принципов и их количества. В таблице 2 представлена сравнительная характеристика точек зрения на принципы стратегического экономического анализа.

Таблица 2

Сравнительная характеристика точек зрения на принципы стратегического экономического анализа

Наименование принципа	Автор
Наименование принципа	Зенкина, И.В. [3]	Гальчина, О.Н. [11]	Уфимцева, Е.В. [12]	Кувалдина, Т.Б. [13]	Акмаева, Р.И. [14]	Бубин, М.Н. [15]
Прогрессивность	+
Системность	+	+	+	+	+	+
Комплексность	+	+	+		+	+
Фокусировка	+
Бифуркационность	+
Целостность	+		+
Адекватность информационного обеспечения	+
Оптимальность методического обеспечения	+
Учет фактора времени	+
Непрерывность проведения	+
Объективность	+	+		+		+
Действенность	+	+		+		+
Креативность	+
Эффективность	+	+		+	+	+
Целенаправленность			+	+
Научность		+	+	+	+	+
Плановость/ Регулярность		+		+		+
Своевременность				+
Достоверность			+	+	+
Оперативность		+
Преемственность		+
Массовость		+

Системность, комплексность, научность, эффективность оказываются необходимым базисом становления стратегического экономического анализа. Дополнительные принципы позволяют сформировать более четкое его представление как метода стратегического управления организацией.

Заключение. В ходе исследования автором была предпринята попытка к многоаспектному анализу категории стратегический экономический анализ и раскрытию его при помощи различных подходов. Многосторонний характер этого явления сказывается на архитектуре этого метода управления организацией, особенностях внедрения и применения, а гносеологический характер метода позволяет оценить способности организации в достижении поставленных целей.

Стратегический экономический анализ является сложной составной структурой и при более полном исследовании помогает увидеть полную картину инструментов воздействия на объект анализа и позволяет принимать соответствующие управленческие решения, направленные на увеличение благосостояния ключевых стейкхолдеров.

Литература.

1. Бороненкова С.А., Чепулянис А.В. Стратегический учет и анализ в управлении хозяйствующим субъектом // Известия УрГЭУ. – 2011. - №5(37). - С. 20 – 29.

2. Завьялова Л.В., Ермоленко Д.В. Управление внешнеэкономической деятельностью: характеристика научных подходов // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. - 2013. - № 3. С. 59 - 65.

3. Зенкина И.В. Предпосылки развития, основные задачи и принципы проведения стратегического анализа в современных российских условиях // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. - 2011. - №4. - С. 300-307.

4. Маняева В.А. Методика стратегического экономического анализа расходов организации по видам деятельности // Аудит и финансовый анализ. – 2011. - №4. – С. 0 -5.

5. Прудский В.Г., П.В. Магданов Концепция стратегического анализа // Вестник Пермского Университета. – 2009. -№1. – С.51 – 61.

6. Стратегическое планирование. / Под ред. Уткина Э.А. - М.: ЭКМОС, 1998. - 438 с

7. Стратегическое рыночное управление / Д.Аакер Пер. с англ. Под ред. С.Г. Божук. – СПб.: Питер, 2007 – 544 с.

8. Стратегия и планирование. / Хасси Д. Пер. с англ. Под ред. Трофимовой Л.А. – СПб.: Питер, 2001. – 384 с.

9. Экономический анализ: учебник / Н. С. Пласкова. – М.: Эксмо, 2007. – 704 с.

10. Экономический анализ: учебник для вузов / Г. В. Савицкая. – 13-е изд., испр. – М. : Новое знание, 2007. – 678 с.

11. Теория экономического анализа. Гальчина, О.Н. / Под ред. О.Н. Гальчиной. -М.: Дашков и К, 2009. 236 с.

12. Теория экономического анализа. Уфимцева Е.В. учебное пособие / Е.В. Уфимцева. – Томск : Изд-во Том. гос. архит.-строит. ун-та, 2013. 176 с.

13. Кувалдина Т. Б. Стратегический управленческий анализ: понятие, принципы и основные элементы // СТЭЖ. - 2008. - №5. - С.8-12.

14. Стратегический управленческий анализ : учебно-методическое пособие / Р. И. Акмаева, Н. Ш. Епифанова. – Астрахань : Астраханский государственный университет, Издательский дом «Астраханский университет», 2013. 221 с.

15. Теория экономического анализа: Учебное пособие. Под ред. М.Н. Бубина – Томск.: Изд-во ЮТИ ТПУ, 2010. 139 c.