Экономические науки/ 10.Экономика предприятия

К.е.н. Бойко О. О.,

Прокопчук А. М.,

студент групи МО-61(м)

Вінницький торговельно-економічний інститут КНТЕУ, Україна

Інноваційна діяльність торговельного підприємства в сучасних умовах господарювання

Дослідження проблем інновацій та інноваційної діяльності є одним із найважливіших завдань економіки, оскільки актуальність інноваційного розвитку торговельного підприємства зростає з кожним днем.

Ефективний розвиток інноваційної діяльності на підприємствах орієнтує їх на якісні зміни у всіх процесах господарювання, а також передбачає якісне управління інноваційною діяльністю.

Метою даного дослідження є визначення ефективних засобів здійснення інноваційної діяльності на торговельному підприємстві, а також створення механізму інтеграції та впровадження нововведень в організації.

Першочерговим регулятором розвитку інноваційних процесів на торговельних підприємствах є нормативно-правова база, а саме: Закони України “Про інноваційну діяльніст”, “Про пріоритетні напрями інноваційної діяльності в Україні”, Постанова Кабінету Міністрів України від 14 травня 2008 р. №447 “Про затвердження Державної цільової економічної програми “Створення в Україні інноваційної інфраструктури” на 2009-2013 рр.”

Відповідно до Закону України “Про інноваційну діяльність” термін “інноваційна діяльність” трактується як діяльність, що спрямована на використання і комерціалізацію результатів наукових досліджень та розробок і зумовлює випуск на ринок нових конкурентоздатних товарів і послуг [1, с. 1].

Інноваційна діяльність включає в себе процес доведення наукової ідеї до стадії практичного використання в діяльності торговельного підприємства, що приносить дохід, а також пов'язані з цим процесом техніко-економічні зміни у соціальному середовищі. Зокрема, інноваційною діяльністю є вид діяльності, пов'язаний із перетворенням наукових досліджень і розробок у новий чи покращений продукт, введений на ринок, в новий чи покращений технологічний процес, а також використовуваний у практичній діяльності.

Головними чинниками запровадження інновацій на підприємствах роздрібної торгівлі, як стверджує Онищенко О.С., є: посилення конкурентної боротьби та намагання одержати на ринку конкурентні переваги; максимізація прибутку; зростання попиту споживачів на товари; забезпечення престижу підприємства та оперативне вирішення проблем, що можуть виникнути на підприємстві; вивчення наукових новинок та їх впровадження у виробничий процес з метою поліпшення результатів діяльності підприємства [3, с. 167].

На сьогоднішній день торгові підприємства почали все більше уваги приділяти новим інструментам збільшення продаж, успіх яких неможливий без відповідного обладнання та інноваційних технологій.

Як свідчать статистичні дані в Україні у 2013 р. 731 підприємство впровадило 3238 найменувань інноваційної продукції, що на 34,5% більше, ніж у 2012 р. Також у 2013р. 1043 підприємства реалізували інноваційну продукцію в обсязі 42,4 млрд. грн. (у 2012р. – 964 і 33,7 млрд. грн.), або 3,8% загального обсягу промислової продукції. У звітному періоді, з метою здійснення нововведень, 195 підприємств придбали 872 технології, 200 з яких – за межами України. Взагалі упродовж 2011–2013рр. інноваційною діяльністю займалося 2181 підприємство (21,1% загальної кількості обстежених промислових підприємств), що на 3,9% більше, ніж за період 2009–2011 рр. [4, c. 174].

Головними напрямами сучасного динамічного розвитку роздрібних торговельних підприємств є нововведення, що стосуються управління процесами обслуговування споживачів, які сприяють появі потужних роздрібних мереж, поширення самообслуговування, а також використання засобів зв’язку і комунікаційних технологій.

В роздрібній торгівлі до інновацій можна віднести введення нових методів торгівлі, насамперед, таких як самообслуговування. Сучасний вигляд магазинів самообслуговування визначають дві складові – формат самообслуговування та IТ-технології, які забезпечили успіх роздрібних магазинів, стали підґрунтям для розвитку мереж гіпермаркетів, супермаркетів, дискаунтерів (“магазин біля дому”) та інших форматів [2, с.143].

Наприклад, у Вінницькій області успішно функціонують такі торговельні підприємства самообслуговування: гіпермаркет “ГРОШ”; магазини “Корона” - перші магазини самообслуговування, що запрацювали в місті; мережа магазинів “К-Маркет” - перші магазини самообслуговування в місті, що запрацювали в форматі магазин біля дому”; мережі супермаркетів “Сільпо”, “Колібріс”, “АТБ-Маркет”.

В Україні найбільш розповсюдженими є торговці, які займаються традиційними формами торгівлі, тобто продають товари виключно в магазинах, але використовують всесвітню інформаційну мережу (WEB) для обслуговування клієнтів і формування власного іміджу. А торговці, що займаються сучасними електронними формами торгівлі тільки починають розвиватися на ринку країни, що пов’язано з недостатнім використанням мережі Інтернет при купівлі товарів, а також низькою довірою споживача до товарів і до самих роздрібних торговців.

Ми вважаємо, що майбутнє роздрібної торгівлі саме за торговцями в системі online, які повністю змінять звичайне уявлення про те, як здійснювати покупки, розробивши нові методи продаж і доставки товарів, системи оплати і порядок повернення куплених товарів.

Торговельні підприємства, для яких інформаційні технології відіграють важливу роль, все більше уваги останнім часом надають сучасним ІТ-рішенням і системам, зокрема збільшилась необхідність для ефективного інструментарію формування управлінської звітності, можливості визначення, зміни та відслідкування ключових показників ефективності, можливості планування і прогнозування споживчого попиту, підвищення лояльності покупців. Так, застосування ІТ-технологій дає змогу кожного дня слідкувати за ситуацією з асортиментом товарів, цінами, закупками, товарними запасами та ін.

Досить важливим завданням для торговельного підприємства є визначення пріоритетних принципів управління інноваційною діяльністю (Рис.1.).

Рис. 1. Пріоритетні принципи управління інноваційною діяльністю.

На сьогодні впровадження інновацій в діяльність підприємства є можливим у разі використання сценарного підходу, що враховує фінансові можливості та поточний техніко-технологічний рівень підприємства. Варто розрізняти такі сценарії технічної перебудови суб'єктів господарювання: 1) сценарій заснований на реалізації заходів, спрямованих на модернізацію техніки і технологій, тобто техніко-технологічний розвиток без істотних інвестицій; 2) сценарій передбачає разом із заходами, передбаченими за першим варіантом, залучення значних інвестицій в технічне переозброєння підприємства; 3) сценарій передбачає широкомасштабне технічне переозброєння і реалізацію заходів щодо інноваційно орієнтованого розвитку ресурсного потенціалу підприємства.

Для якісного функціонування торговельного підприємства необхідно цілеспрямовано управляти його інноваційним розвитком, що являє собою забезпечення ефективного функціонування певного інноваційного процесу торговельної діяльності і як результат – забезпечення стійкого конкурентного становища на ринку, а також отримання прибутку в майбутньому періоді. Однак цілі самої інноваційної діяльності можуть бути різними: від задоволення нової потреби покупця до скорочення витрат і часу в процесі здійснення якого-небудь торговельного процесу. Але при цьому незалежно від мети інноваційної діяльності головною метою управління має бути досягнута ефективність функціонування бізнес-процесів і торговельного підприємства загалом.

Підвищення інноваційної активності сприятиме покращенню господарської діяльності та збільшенню оборотів і прибутку торговельних підприємств, дасть змогу досягти високого рівня конкурентоздатності вітчизняного виробництва та забезпечити якісне життя громадян.

Таким чином, виходячи з результатів проведеного дослідження можна зробити висновки, що запровадження інноваційних технологій є досить важливим завданням для здійснення ефективного функціонування торговельних підприємств. Інноваційні процеси в торгівлі знаходяться на етапі інтенсивного розвитку, про що свідчить широкий спектр інноваційних технологій, які використовуються підприємствами торгівлі. Адже використання прогресивних технологій відкриває перед торговельними підприємствами нові можливості і перспективи для підвищення рентабельності, а також значно підвищує його імідж і ставлення покупців до підприємства.

Література:

1. Закон України “Про Інноваційну діяльність”: із змінами, внесеними згідно із Законом № 3715-VI від від 08.09.2013 р. – ВВР: 2011. - № 36, - 16 с.

2. Бозуленко О.Я. Запровадження сучасних інноваційних технологій у діяльність роздрібних торговельних підприємств / О.Я. Бозуленко, О.Ю. Бозуленко // Сталий розвиток економіки. – 2013. - №1. - C. 141-144.

3. Онищенко О. С. Економічна сутність інноваційної діяльності торговельних підприємств / О. С. Онищенко // Науковий вісник НЛТУ України : збірник науково-технічних праць. – Л. : НЛТУ України, 2012. – Вип. 17.5. – С. 167-171.

4. Статистичний збірник за 2013 рік /Державна служба статистики України - К.: “Інформаційно-видавничий центр Держстату України”, 2013. - 305 с.