Бившева Л.О.
к.е.н., Астапова Д.С.
Донбаська державна машинобудівна академія
Теоретичні
аспекти системи найму та оцінки персоналу в сучасних умовах
З розвитком міжнародної торгівлі і глобальних зв'язків у всіх областях діяльності людини ростуть зусилля вчених і менеджерів різних організацій щодо вдосконалення управління персоналом. Робота будь-якої організації неминуче пов'язана з необхідністю комплектування штату. Набір і відбір нових працівників не тільки забезпечують режим нормального функціонування організації, але і закладають фундамент її майбутнього успіху. Від того, наскільки ефективно поставлена робота в цих областях кадрового менеджменту, в значній мірі залежать якість людських ресурсів, їхній внесок у досягнення цілей організації, а також якість виробленої продукції чи наданих послуг.
Питання найму персоналу розглянуті як у навчальній, так і в довідковій літературі. Цій проблемі приділено увагу таких фахівців, як А. Козлов, С. Краснова, К. Новиков, А. Кібанов, Ю. Одегов, І. Смирнова, З. Румянцева, К. Сьюелл, І. Робертсон, Л. Едварда, П. Морнель і ін. Незважаючи на все розмаїття термінів, які стосуються найму персоналу, зупинимося на визначеннях, запропонованих А. Кибанова і Ю. Одегова.
З організації найму починається якісне управління. Розмаїття термінів викликало необхідність структуризації основних понять, пов'язаних з процесом найму працівників в організацію, які перераховані у таблиці 1.
Таблиця 1.
Термінологія, пов'язана з наймом персоналу
|
Автор |
Термін |
Визначення |
|
1 |
2 |
3 |
|
Словник
(енциклопедія) по УП |
Відбір
персоналу (кадрів) |
У кадровій роботі
найчастіше під цим виразом розуміється частина процесу найму персоналу,
пов'язана з виділенням одного або кількох кандидатів на вакантну посаду серед
загального числа людей, що претендують на неї. Відбір персоналу в загальному
випадку слід розглядати як процес виділення (відбору) кого-небудь за
встановленими критеріями із загального числа співробітників, які відповідають
цим параметрам |
|
Словник
(енциклопедія) по УП |
Відбір персоналу |
Комплекс організаційних
заходів, що включає всі етапи залучення персоналу, а також відбір кадрів і
прийом на роботу. Деякі фахівці в галузі управління персоналом доводять цей
процес аж до закінчення етапу введення в посаду, тобто забезпечення того, що
нові співробітники органічно вписалися в конкретний трудовий колектив і
організацію в цілому |
|
Бізнес-словник |
Відбір персоналу |
Ідентифікація вимог, що
пред'являються організацією до якостей людини; система заходів, що забезпечує
формування такого складу персоналу, кількісні та якісні характеристики якого
відповідали б цілям і завданням організації; процес, за допомогою якого
підприємство вибирає зі списку претендентів одного, найкращим чином
відповідає вакантному місця |
|
А. Кібанов, І. Дуракова |
Набір кадрів |
Масове залучення на роботу
персоналу в будь-яку організацію |
|
Найм
на роботу |
Ряд дій, спрямованих на
залучення кандидатів, що володіють якостями, необхідними для досягнення цілей,
поставлених організацією. Це комплекс організаційних заходів, що включає всі
етапи набору персоналу, а також оцінку, відбір кадрів і прийом співробітників
на роботу |
Кожна організація
може вибрати певні засоби і методи найму та відбору персонала, які відповідають
цілям і інтересам компанії. Зазвичай процес відбору включає в себе комплекс
методів, що залежать від вакансії і ситуації на ринку праці. Саме в цьому і
полягає талант найму та відбору персоналу, що може вміло використовувати саме
ті методи, які будуть доречні свого часу і на своєму місці.