Економічні науки/10. Економіка підприємства

К.е.н.,доц. Хачатрян В.В., студентка групи МО-41д Левандовська Ю.М.

Вінницький торговельно-економічний інститут КНТЕУ, Україна

Комплексна оцінка фінансового стану підприємства

Оцінка результатів діяльності підприємства є одним із основних елементів системи управління та обґрунтування прийняття управлінських рішень. Вона становить інтерес як для інвесторів, так і для кредиторів, постачальників, державних органів управління та менеджерів даного підприємства.

У літературі виділяють два принципово різних підходи до оцінки діяльності підприємства. Перший підхід ґрунтується на основі розрахунку одного синтетичного показника,максимізація або мінімізація якого забезпечить прийняття оптимального рішення. Однак використання такого методу має певні недоліки, які зумовлені впливом на показники, що досліджуються, чинників ринково – кон’юнктурного характеру.Другий підхід о оцінки результатів роботи підприємства полягає у розрахунку системи показників, які всебічно відображають стан та розвиток діяльності суб’єкта господарювання.

Підхід, що базується на розрахунку комплексу чинників,я кі впливають або можуть впливати на діяльність підприємства, дає змогу одержати не лише підсумкові відомості по роботі підприємства, а й формувати пакет даних для розроблення стратегічних рішень для покращення розвитку підприємства в майбутньому.

Виділяють такі основні етапи комплексної оцінки діяльності підприємства:

· формування системи тих показників, які підлягатимуть оцінці;

· оцінка одиничних показників діяльності підприємства;

· синтез отриманих одиничних оцінок для отримання підсумкової комплексної оцінки діяльності.

Отримання комплексної оцінки – це поетапний перехід від оцінки одиничних показників до отримання комплексної оцінки по цим показникам. Саме підсумкові оцінки дають характеристику певним сторонам діяльності підприємства в цілому, але при цьому конкретизуючи основні аспекти.

Та якщо підприємство проводить аналіз своєї діяльності на основі одиничних показників, тут не потрібно упускати такий важливий момент, як порівняння значень отриманих від показників із нормативними. Тобто, оцінка або нормування одиничних показників фінансового стану підприємства в кожному періоді повинна проводитись на основі порівняння отриманих показників за поточний період із показниками минулих періодів , а у разі їх відсутності – з показниками , що мають найкращі значення, але за досліджуваний період. Це дасть змогу провести ретроспективне та перспективне проектування діяльності підприємства з урахуванням всіх можливих недоліків і можливістю запобігти виникненню таких в майбутньому на конкретному підприємстві, але лише за умови грамотно побудованої системи моніторингу фінансового стану.

Система фінансового моніторингу –це розроблений на підприємстві механізм постійного спостереження за показниками фінансової діяльності даного підприємства, визначення розмірів відхилень фактичних результатів від планових та виявлення причин цих відхилень.

Побудова системи моніторингу на підприємстві складається з таких етапів:

1. побудова системи інформативних звітних показників по кожному виду фінансового контролінгу;

2. розробка системи узагальнюючих (аналітичних) показників, які дають чітке уявлення про фактичні результати досягнення запланованих кількісних стандартів контролю, здійснюється в чіткій відповідності з системою фінансових показників;

3. Формування системи носіїв контрольної інформації на основі визначених форм контрольних звітів;

4. визначення контрольних періодів як по кожному окремо взятому виду фінансового контролінгу, так і по кожній групі контрольованих показників;

5. встановлення розмірів відхилень фактичних результатів контрольованих показників відвідповідних стандартів;

6. виявлення основних причин відхилень фактичних результатів контрольованих показників від встановлених стандартів.

Саме створення системи моніторингу фінансового стану підприємства дасть можливість керівництву цього підприємства отримувати достовірну та своєчасну інформацію про всі зніми,. Що відбуваються на підприємстві і які пов’язано з його фінансовою діяльністю, що, в свою чергу, дасть можливість керівництву на основі отриманої інформації проводити комплексну оцінку діяльності підприємства і , за необхідності, швидко та чітко приймати ті рішення, які дадуть змогу попередити або ж мінімізувати негативний вплив на діяльність підприємства.

Література:

1.Хотомлянський О.Л. Комплексна оцінка фінансового стану підприємства// Фінанси України. 2010. - №5.- с. 111-115

2.Обущак Т.А. Методичні напрямки оцінки фінансового стану підприємства// Актуальні проблеми економіки. 2009. - № 12. – с. 100-105

3.Турила А.М.Методологічні підходи до оцінки фінансового стану підприємства// Фінанси підприємства. 2009. - №3. – с.100-104