Экономические
науки/ 1.Банки
и банковская система
Ковтун
А.І.
Науковий
керівник: Челишева Т.В.
Донецький
національний університет економіки і торгівлі
імені Михайла
Туган – Барановського
Брідж-банк як новий механізм роботи з
нежиттєздатними банками в Україні
Актуальність теми обумовлена тим, що світова фінансова
криза, з одного боку, виявила, що в Україні практика роботи з проблемними
банками є обмеженою і не відповідає світовій, а з іншого – об’єктивно поставила
питання щодо необхідності розширення механізмів роботи з проблемними банками.
Базельський комітет з питань банківського нагляду
визначає «нежиттєздатний банк» як банк, ліквідність або платоспроможність якого
є послабленою чи залишатиметься послабленою доти, доки не буде вжито заходів
щодо значного поліпшення стану фінансових ресурсів банку, корекції
стратегічного напряму його діяльності; підвищення потенційних можливостей
управління ризиком та підвищення якості управління. Жодним чином це не
стосується банків, у яких є проблеми ізольованого або тимчасового характеру,
що, як правило, можуть бути вирішені за допомогою оздоровчих заходів.
Дослідженням питань “брідж-банків” займаються такі
дослідники, як М.М.Артус, О.П.Близнюк, Б.Бобиль, Л.Варода, О.Д.Василик,
Ю.О.Заруба, К.Є Кирнос, Г.Г.Нам та ін. [2;с.18].
Світовою практикою розроблено кілька механізмів роботи з
нежиттєздатними банками:
1)
Ліквідація – це процедура припинення функціонування банку
як юридичної особи;
2)
Злиття та поглинання (Merger and Acquisitions) - створення стратегічних союзів з іншими компаніями й відділення активів;
3)
Операції з придбання активів та прийняття зобов’язань (Purchase and Assumption Transaction), що передбачають продаж (передачу) та
зобов’язань нежиттєздатного банку і не має ціллю подальший їх продаж
інвесторам;
4)
«Брідж-банк» («перехідний банк»).
Основне призначення «брідж-банку» полягає у «пом’якшенні»
наслідків банкрутства проблемного банку шляхом забезпечення процесу
обслуговування клієнтів такого банку за рахунок продажу (переведення) до
«брідж-банку» працюючих активів і застрахованих зобов’язань та зменшення
навантаження на систему гарантування вкладів на певний період до моменту їх
продажу інвесторам. Проте цю операцію не варто застосовувати лише з метою
«затягування часу» і давати можливість нежиттєздатному банку продовжувати
діяльність протягом тривалого періоду, оскільки такий банк може втратити свою
ринкову вартість унаслідок масового відпливу вкладів [3;с.40].
Рішення стосовно того, які активи та зобов’язання повинні
бути передані до «брідж-банку», ухвалюється ліквідаційною комісією. До нього
можуть передаватися:
-
застраховані депозити;
-
працюючі активи;
-
основні фонди (філії, інформаційні
технології,обладнання);
-
співробітники, з якими укладають тимчасові трудові угоди.
Ключовою особливістю операції «брідж-банк» є тимчасовий
характер його функціонування. Інакше кажучи, «брідж-банк» створюється на тлі
очікування інвестора, зацікавленого у його придбанні. Він функціонує настільки
довго, наскільки це потрібно для його продажу – від кількох місяців до кількох
років. Проте навіть за наявності граничного строку існує ризик зменшення
вартості активів «брідж-банку» та переходу клієнтів до інших банків, що може
негативно позначитися на діяльності першого.
На відміну від світової практики, в Україні до недавнього
часу було регламентовано лише окремі механізми для роботи з проблемними банками
– ліквідація, злиття та поглинання. У липні 2009 року було внесено зміни та
доповнення до Закону України «Про банки і банківську діяльність». Зокрема
статтею 86 визначено загальні засади функціонування санаційного банку, які
цілком відповідають світовій практиці створення та функціонування «брідж-банку»
[1;с.28].
Обрані напрямки, які використовуються в Україні на
поточний час для оздоровлення фінансово-кредитного сектору не дають максимально
очікуваного результату у зв’язку з чим уряд держави звернувся до світової
практики, пов’язаної з використанням «брідж-банків», наслідком чого стало
розроблення нормативно-правового акта, покликаного регламентувати порядок
створення та умови функціонування вітчизняного санаційного банку
(«брідж-банку»). На даний час існує ризик законодавчої регламентації
передавання на користь “брідж-банку” недіючих (проблемних, поганих,
“токсичних”) активів, що суперечить світовій практиці та зумовлює значне
навантаження на державний бюджет і платників податків. Що водночас поставить
під загрозу захист прав вкладників, посилить недовіру до державної політики,
спричинить невдоволення у суспільстві.
Оскільки, концепція «брідж-банку» припускає передачу
здорових активів і дієздатних пасивів в новий банк, тоді як у старому банку
залишаються проблемні борги та кредитори. Це дозволяє продовжити банківське
обслуговування і поліпшити фінансове становище проблемного банку, як правило,
на період пошуку покупця, тобто, фактично перекинути міст (bridge) через його
тимчасової фінансовий розрив.
Література:
1) Крилова В., Ніконова М. Санаційний банк як механізм роботи з
нежиттєздатними банками//Вісник НБУ. – 2010. – № 9. С. 26 – 28.
2)
Іщенко О.В. Фінансовий механізм санації банків: теоретичні аспекти
побудови//Економіка. Фінанси. Право. – 2009. – № 11. – С. 18 – 22.
3)
Вовчак О.Д., Скаско О.І., Стасів А.М. Банківський нагляд: Навчальний посібник.
– Львів: «Новий Світ – 2010», 2010. – 472 с. (38 – 46).