Экономические науки/10.Экономика предприятия

Д.э.н. Трухина Н.И., аспирант Юрченко А.Е.

Воронежский государственный архитектурно-строительный университет, Россия

Энергосервисные контракты как механизм финансирования мероприятий по повышению энергетической эффективности

В последнее время, в рамках динамично изменяющихся условий рыночной экономики и жесткой конкуренции, достаточно актуальным является исследование вопроса реализация программы повышения энергоэффективности российской экономики, которая своей задачей ставит активное привлечение участия частного капитала в финансировании проектов, направленных на снижение энергопотребления. От успешности решения этой задачи напрямую зависят будущие результаты программы.

Основными источниками финансирования энергосберегающих мероприятий являются собственные средства организаций (амортизация и прибыль) и привлеченные средства (кредиты банков и лизинг). Для бюджетных организаций источником средств выступают бюджеты разных уровней. Дополнительными источниками финансирования энергосберегающих мероприятий могут являться: бюджетная поддержка, энергосервисные контракты, государственно‑частное партнерство, специализированные программы банков, специальные фонды содействия энергоэффективности.

Гораздо более сложным и новым является использование энергосервесных контрактов с энергосервисными компаниями (ЭСКО). Это договоры на полный комплекс работ по внедрению энергосберегающих технологий на предприятии заказчика за счет привлеченных ЭСКО кредитных средств. Оплата за привлеченные финансовые ресурсы и выполненные ЭСКО работы, как правило, производится заказчиком за счет экономии, возникшей в результате внедрения мероприятий по повышению энергоэффективности энергосервисной компанией.

Одним из основных задач при реализация программы повышения энергоэффективности российской экономики является привлечение частного капитала в финансировании проектов, направленных на снижение энергопотребления. От успешности решения этой задачи напрямую зависят будущие результаты реализации программы. К наиболее актуальным задачам современной экономики можно отнести необходимость сделать инвестиции в энергоэффективность рентабельными для всех участников рынка.В качестве решения этой задачи было предложено использование энергосервисных контрактов - нового типа гражданско-правовых договоров, введенный федеральным законом об энергоэффективности [1].

Энергосервисный контракт – это договор.предполагающий выполнение специализированной компанией полного комплекса работ по внедрению энергосберегающих технологий на предприятии заказчика за счет привлеченных данной организацией кредитных средств. Заказчик, в свою очередь, вносит оплату за привлеченные финансовые ресурсы, и выполненные работы, уже после внедрения проекта за счет средств, сэкономленных в результате использования энергоэффективных технологий (Рис.1). Срок действия договора обычно составляет 5-10 лет, в течение которых и происходят все выплаты [2].

Таким образом, данный подход по внедрению энергосберегающих технологий на предприятии, в значительной степени отличается от традиционного подхода, при котором весь комплекс мероприятий по повышению энергоэффективности предприятия осуществляется без привлечения сторонних сил. Новый же подход на основе энергосервисных контрактов позволяет делегировать весь комплекс необходимых мероприятий и риски по достижению заявленных результатов по повышению энергоэффективности на энергосберегающую компанию.

Одним из основных мероприятий проводимых энергосберегающей компанией с целью повышения энергоэффективности можно отнести инвестиционный энергоаудит, основными задачами которого является определение базовых линий энергопотребления, установление механизмов финансирования и внедрения энергосберегающих технологий, а также мониторинг и подтверждения результатов проведенных мероприятий.

Рис.1 Экономическая составляющая энергосервисных контрактов.

Энергосервисная компания напрямую заинтересована в качественном выполнении комплекса работ, так как окупаемость проекта и полученная прибыль напрямую зависит от размера сэкономленных заказчиком средств.

В сравнении с традиционными подходами к модернизации у энергосервисных контрактов есть ряд преимуществ:

1) Экономическая составляющая. В отличие от традиционного подхода модернизации энергетики в данном случае существует заинтересованность самой энергосервисной компании в максимальном увеличении сбережений посредством долгосрочного контракта, в условиях ограниченных инвестиций.

2) Отсутствие финансовых рисков для заказчика. Энергосервисная компания гарантирует финансовые сбережения и берет на себя все риски по проекту.

3) Нет финансовых вложений со стороны заказчика. Проект финансируется третьей стороной (как правило, кредитными организациями), в то же время вознаграждение обеспечивается «гарантированные сбережениями».

В результате осуществления энергосервисного контракта экономия коммунальных издержек переходит в капиталовложения в энергоэффективность.

Рассмотрим классификацию энергосервисных контрактов, в основу которой легла методология оплаты расходов по контракту и условия раздела полученной от экономии прибыли:

· Быстрая окупаемость

При применении данного метода, 100% полученной экономии вплоть до полной окупаемости проведенных мероприятий отходят энергосберегающей компании. Главное отличие этого метода от метода разделения доходов, в том, что в договоре заранее не оговариваются доходы энергосберегающей компании от экономии в результате внедрения энергоэффективных технологий.

· Разделение доходов от экономии

В основе этого метода лежит точный подсчет доходов от экономии методами, возможными для проверки. Доля сторон в доходе от экономии подсчитывается заранее. В долю энергосберегающей компании включается оплата кредита и установленная по договору оплата услуг, разделенная на срок действия договора. Практически все основные условия устанавливаются заранее, поэтому все возможные риски по недостижению запланированной эффективности ложатся на энергосберегающую компанию..

· Гарантирование экономии

В процессе осуществления данного метода энергосберегающая компания ручается перед заказчиком в снижении затрат на потребляемую энергию. В результате заключения такого вида энергосервисного контракта, в течение всего срока его действия оплата коммунальных счетов заказчика осуществляется энергосберегающей компанией. Заказчик же платит фиксированную сумму, значительно сниженную, после проведения энергосберегающих мероприятий [3].

Исследуя многолетний зарубежный опыт, можно сделать вывод энергосервисные контракты являются одним из главных механизмов повышения энергоэффективности во всем мире.

Устранение пробелов в законодательстве и донесение информации о преимуществах энергосбережения до потенциальных клиентов поможет в обозримом будущем сформировать полноценный рынок энергосервисных контрактов, обеспечивающий энергосбережение во всех отраслях российской экономики.

Литература:

1. Грачева Е. Энергосбережение для всех и каждого [Текст]/ Е. Грачева. – Челябинск.: ОГУП “Энергосбережение”. - 2002. – 112 с.

2. Гулбрандсен Т. Х. Энергоэффективность и энергетический менеджмент [Текст]: Т. Х. Гулбрандсен, Л. П. Падалко, В. Л. Червинский, учебно-методическое пособие. – Минск : БГАТУ, 2010. – 240 с.

3. Данилова Н. И. Основы энергосбережения [Текст] / учебник для ВУЗов под общей редакцией доктора экономических наук Н.И.Данилова, Я.М.Щелокова. – Екатеринбург. – 2006, 564 с.