Меджитова Севиль Руслановна,студентка

Научный руководитель: к.э.н.,доцент, Османов Керим Меметович

Крымский инженерно-педагогический университет, г.Симферополь

Тема: Система финансового планирования предприятия

Актуальность темы обуславливается тем фактом, что планирование деятельности стало основой работы любого предприятия. Внедрение финансового планирования является необходимым для финансового обеспечения расширения кругооборота производственных средств, достижения высокой результативности производственно-хозяйственной деятельности, создание условий, которые обеспечили бы платёжеспособность и финансовую устойчивость предприятия. Рынок предъявляет высокие требования к качеству планирования, поскольку сейчас за негативные последствия своей деятельности отвечает само предприятие. Неспособности учесть неблагоприятную рыночную конъюнктуру предприятие становится банкротом и подлежит ликвидации с соответствующими негативными последствиями для основателей. [1, с.423-432]

Цель данной статьи - определение современных методов и основных ключевых моментов успешного финансового планирования на предприятии.

Система планирования, сложившаяся в организациях за последние годы, имеет целый ряд серьезных недостатков, основными из которых являются затягивание процесса планирования во времени, отсутствие оценки эффективности операционного рычага и запаса финансовой устойчивости; преимущество затратного механизма ценообразования.

Преимущества финансового планирования состоят в том, что оно воплощает стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей обеспечивает финансовыми ресурсами, заложенными в производственном плане экономические пропорции развития предоставляет возможность определения жизнеспособности проекта предприятия в условиях реальной рыночной конкуренции служит очень важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов. Планирование помогает предотвращать ошибочные действия в области финансов,а также уменьшает число неиспользованных возможностей. Значение финансового плана на предприятиях заключается в том, что оно содержит ориентиры, в соответствии с которыми предприятие будет действовать , дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции , служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов [2, с.253-279 ]

Финансовое планирование позволяет решить следующие конкретные вопросы:
• какие денежные средства может иметь предприятие в своем распоряжении;
• каковы источники их поступления;
• достаточно средств для выполнения запланированных задач;
• какая часть средств должна быть перечислена в бюджет, внебюджетные фонды, банкам и другим кредиторам;
• как должен осуществляться распределение прибыли на предприятии;
• как обеспечивается реальная сбалансированность плановых расходов и доходов предприятия на принципах самоокупаемости и самофинансирования.
Успех финансового планирования безусловно зависит от методов, которые будут выбраны для этого процесса. Одним из современных методов финансового планирования является финансовое программирование, которое использует программно-целевой подход. В основу этого метода положено четкое формулирование цели и задач и определение средств их достижения и решения.
Сегодня в Украине используются целевые комплексные программы, представляющие собой систему научно-исследовательских, организационно-хозяйственных и других мероприятий, направленных на достижение поставленной цели сбалансирования по ресурсам и исполнителям.

В практике финансового планирования применяются следующие методы:

1. метод экономического анализа;

2. нормативный;

3. метод балансовых расчетов;

4. метод денежных потоков;

5. метод многовариантности;

6. экономико-математическое моделирование.

Метод экономического анализа позволяет определить основные закономерности и тенденции в движении натуральных и стоимостных показателей, а также внутренние резервы предприятия.

Сущность нормативного метода заключается в том, что на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов рассчитывается потребность хозяйствующего субъекта в финансовых ресурсах и их источниках. Такими нормативами являются: ставки налогов и сборов, нормы амортизационных отчислений.

Использование метода балансовых расчетов для определения будущей потребности в финансовых средствах на прогнозе поступления средств и затрат по основным статьям баланса на определенную дату и в перспективе. Большое внимание должно быть уделено выбору даты, то есть она должна соответствовать периоду нормальной эксплуатации предприятия.

Метод денежных потоков носит универсальный характер при составлении финансовых планов и служит инструментом для прогнозирования размеров и сроков поступления необходимых финансовых ресурсов. Теория прогноза денежных потоков основывается на ожидаемых поступлениях средств на определенную дату и бюджетировании всех издержек и расходов. Этот метод дает более объемную информацию, чем метод балансовой сметы.

Метод многовариантности расчетов состоит в разработке альтернативных вариантов плановых расчетов с тем, чтобы выбрать из них оптимальный. При этом критерии выбора могут задаваться различные. Например, в одном варианте может быть заложен продолжающийся спад производства, инфляция и слабость национальной валюты; в другом же случае может быть заложен рост процентных ставок, замедление темпа роста экономики, снижение цен на продукцию.

Методы экономико-математического моделирования позволяют количественно выразить взаимосвязь между финансовыми показателями и основными факторами, которые их определяют.

Процесс финансового планирования включает несколько этапов:

1. На первом этапе анализируются финансовые показатели за предыдущий период. Для этого используют основные документы предприятия: бухгалтерский баланс, отчеты о прибылях и убытках, а также отчет о движении денежных средств. Баланс предприятия входит в состав документов финансового планирования, а отчетный бухгалтерский баланс является исходной базой. На первой стадии при этом западные компании используют для анализа внутренний баланс, включающий наиболее достоверную информацию для внутрифирменного использования. Внешний баланс, обычно составляющийся для публикации, по целому ряду причин (налогообложение, создание резервного капитала) показывает уменьшение размера прибыли.

2. Второй этап предусматривает создание основных прогнозных документов, таких как прогноз баланса, отчета о прибылях и убытках, движения денежных средств (движения наличности), которые относятся к перспективным финансовым планам и включаются в структуру бизнес-плана предприятия.

3. На третьем этапе уточняются и конкретизируются показатели прогнозных финансовых документов посредством составления текущих финансовых документов. В американских компаниях наряду с термином «финансовый план» употребляется и «бюджет», который подчеркивает определенные границы или предельные величины в использовании денежных ресурсов. Процесс составления финансового плана получил название «бюджетирование», а отдельные планы называются бюджетами. Например, бюджет наличности.

4. На четвертом этапе осуществляется оперативное финансовое планирование

Завершается процесс финансового планирования практическим внедрением планов и контролем за их выполнением.

Выводами данной статьи являются следующие утверждения: процесс финансового планирования на сегодняшний день является очень важным для любого предприятия, проведение финансового планирования требует значительных затрат времени и усилий руководства; избрания основных этапов и определение важнейших условий планирования в сочетании с эффективными современными методами позволит оптимизировать этот процесс.

Литература:

1.Поддерёгин А.М.,Билык М.Д.,Буряк Л.Д.Финансы предприятия:Учебник.-К.:КНЭУ,2002.-521с.

2. Колчина Н.В., Поляк Г.Б., Павлова Л.П. Финансы предприятий. –М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 447 с.

3. Александрова М.М., Виговська Н.Г., Кірейцев Г.Г. Фінанси підприємств. –Київ: ЦУЛ, 2002. -268 с.

4. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы предприятий. Учебное пособие. –М.: ООО «ВИТРЕМ», 2002. – 352 с.

5. Кірейцев Г.Г., Александрова М.М., Маслова С.О. Гроші.Фінанси.Кредит.