Педагогические науки/2.Проблемы подготовки специалистов.

 

К.п.н., доцент Г.С. Шрайманова, А.С. Жумашова

Карагандинский государственный университет имени академика Е.А.Букетова, г.Караганда, Казахстан

 

ПОДГОТОВКА ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ ШВЕЙНОГО ПРОФИЛЯ

 

Спрос на высококвалифицированных специалистов существовал во многих странах и во все времена.  Экономика Республики Казахстан нуждается на сегодняшний день в профессиональных и компетентных специалистах во всех сферах производства. По уровню потребления продукция легкой промышленности стоит на втором месте после продовольственных товаров, что определяет ее значимость.     Учитывая значительную роль легкой промышленности в обеспечении экономической и стратегической безопасности, занятости трудоспособного населения и повышении его жизненного уровня в новых геополитических условиях, ведущие мировые страны уделяют особое внимание развитию отрасли и оказывают ей существенную инвестиционную поддержку.                                               Легкая промышленность РК берет свои корни из Казахской ССР. [1] На тот исторический период легкая промышленность  включала текстильную, швейную, трикотажную, кожевенно-меховую и обувную отрасли и насчитывала свыше 1000 предприятий (некотоерые из них были даже градообразующими) и формировала 25% бюджета республики. В советское время в республике были введены в строй такие предприятия-гиганты как Алма-атинский хлопчатобумажный комбинат (АХБК), Кустанайский и Семипалатинский камвольно-суконные комбинаты, Джамбульский кожевенно-обувной комбинат. Действовало 18 швейных фабрик, которые накануне распада СССР были оснащены новым импортным оборудованием.   После получения страной независимости большинство этих предприятий были развалены и закрыты. Так в 2008 году окончательно прекратили работу АХБК и оснащенная современным германским оборудованием единственная в стране ковровая фабрика «Алматыкилем». В шерсте перерабатывающей отрасли, к примеру, фактически действует лишь одно предприятие – Каргалинский суконный комбинат. В Шымкенте от большого завода по выпуску каракуля на экспорт остался только музей. По состоянию на 1 июня 2011 года в производстве текстильных изделий количество крупных и средних предприятий составило 39, в производстве одежды 32, в производстве кожаной и относящейся к ней продукции – 5. Итог неутешителен. Сейчас Казахстан производит около 98 тыс. трикотажных изделий – по одной вещи на тысячу казахстанцев.                           Главными причинами, поставившими отрасль на грань краха, стали: инфляция, высокие ставки кредитов, налоговое бремя, непродуманная приватизация, поток бесконтрольного импорта. Во времена СССР были централизованные поставки сырья, налаженная система его закупа и реализации изделий. Сегодня всего этого нет. Отрасль характеризуется высокой долей теневой экономики – по данным Ассоциации предприятий легкой промышленности РК, теневой оборот достигает 95%. Кроме того, только за период 1990-1998 годов управленческая структура отрасли менялась 5 раз.         Анализ динамики легкой промышленности показывает дальнейшее сокращение её доли в объёме промышленности страны. При этом из произведенных около 30 тыс. тонн шерсти внутри Казахстана переработано едва 2 тыс. тонн, остальное сырье вывезено в Китай, Россию, Турцию. Ситуация со шкурами еще хуже: большая их часть просто выбрасывается или экспортируется в необработанном виде. Отметим, что источником высококачественной шерсти и кожи является племенной скот, который сегодня составляет лишь около 5% поголовья. Крайне остро стоит проблема квалифицированных кадров. Не хватает не только рабочих (швей, портных и т.д.), но и специалистов технического профиля среднего и высшего звена. Таким образом, краткая характеристика современной ситуации в легкой промышленности Казахстана такова: сырья нет, оборудования нет, технологий нет. Отечественная текстильная и швейная промышленность покрывают лишь 8% потребности внутреннего рынка РК. В случае обуви – менее 1%. Причем это в основном форма и обувь для силовых и ведомственных структур. В итоге 90% всех продаваемых в стране товаров легкой промышленности приходится на долю импорта, причем далеко не всегда качественного.                                                                                                     Под напором импорта легкая промышленность Казахстана практически перестала существовать: объемы отрасли сжались до размеров, сопоставимых с одним крупным предприятием.  Легкая промышленность – отрасль, имеющая социальную значимость, поскольку обеспечивает высокую занятость.  В Индии, Китае, Турции в ней занято почти 20% населения. Этому способствовали правительства этих стран, которые реализовали масштабные меры поддержки своей легкой промышленности: свободные экономические зоны, льготное налогообложение и кредитование, квоты и пошлины, государственные инвестиции. В частности, в Турции объем отрасли в ВВП составляет 10%, отрасль обеспечивает 40% поступлений в бюджет страны. В Казахстане легкая промышленность является единственным путем снижения безработицы в регионах с избыточным населением и завязанных на одно производство моногородах.                                                                                                    Безусловно, в республике предпринимаются меры по возрождению отрасли. Однако проекты различных правительственных программ зачастую остаются на бумаге, и проблем отрасли не решают. Не привела к коренному перелому «Программа импортозамещения в легкой и пищевой промышленности на 2000-2003 гг.», провалилась и кластерная программа, в рамках которой в 2005 году было принято решение по организации в ЮКО свободной экономической зоны «Онтустик», ориентированной на переработку хлопка-сырца. За минувшие годы на территории СЭЗ была создана необходимая инфраструктура, но действует всего четыре предприятия, производящих хлопчатобумажную пряжу, ткани, изделия медицинского назначения (вату).                  В целом, несмотря на то, что в 2010 году в рамках уже ГП ФИИР была разработана отдельная программа развития легкой промышленности, эта отрасль продолжает находиться в состоянии свободного падения. Выполнять программу просто некому. После вхождения в ВТО, куда Казахстан намерен ближайшие годы, отечественных предпринимателей ждут не лучшие времена. Проблемы отрасли требуют кардинальных и безотлагательных решений со стороны государства.          Для вывода отрасли из кризиса необходимо решить следующие задачи: защитить внутренний рынок от экспансии импорта и контрафакта, финансово оздоровив предприятия легкой промышленности, ускорить их техническое перевооружение. С этой целью целесообразно:                                                                   -  ввести специальные пошлины на дешевый импорт и квоты на ввоз товаров легкой промышленности из стран Юго-Восточной Азии;                     - повысить пошлины на вывоз сырья.

Сейчас это сделать еще можно, после вступления в ВТО – нельзя;                                                    - предоставить производителям комплектующих и конечной продукции долгосрочные кредиты с низким процентом, и освободить их на три-пять лет от уплаты части налогов (к примеру, от налога на прибыль – средства, реинвестируемые в производство);                                

    - освободить от пошлин и НДС закупаемое за рубежом технологическое оборудование и создать лизинговую фирму с государственным участием для покупки этого оборудования на льготных условиях;                                                                                                                                -  решить проблему подготовки квалифицированных кадров. Частичным решением проблемы дефицита кадров может стать Единое экономическое пространство, поскольку для многих менеджеров среднего звена Казахстан – это хорошая возможность для карьерного роста.                                                      Помимо поставленных целей и задач перед легкой промышленности,  считаем что необходимо развивать не только  массовое  производство легкой промышленности, но    развивать малый и средний бизнес швейного профиля. Для дальнейшего конкурентоспособного   развития   малого и средгнго бизнеса необходимо:                    

1. Мониторинг  факторов,  определяющих  угрозы  отечественному  бизнесу  в  условиях  Таможенного  Союза.                                                             2. Совершенствование  системы  экономических  отношений  для  малых  предприятий  в  сфере  производства,  с  целью  обеспечения  их  конкурентоспособности  на  мировом  рынке.                                            

3. Оптимальное  сочетание  государственного  и  рыночного  регулирования  цен  на  продукцию  предприятий  малого  и  среднего  бизнеса  с  целью  оживления  платежеспособного  спроса  населения  и  повышения  конкурентоспособности  отечественного  предпринимательства  на  внутреннем  и  внешнем  рынках.

  4.Введение  системы  минимальных  гарантированных  цен  субъектам  малого  бизнеса,  обеспечивающих  им  достаточный  уровень  доходности.            5.Осуществление  гибкого  налогообложения  субъектов  малого  бизнеса,  деятельность  которых  связана  с  производством  товаров,  предоставление  налоговых  льгот  тем  производителям,  которые  вкладывают  средства  в  развитие  приоритетных  отраслей  и  в  производство  продукции,  или  же  придерживаются  принципа  устойчивого  развития  производства  с  соблюдением  экологических  норм.         6.Умеренная  протекционистская  политика  по  защите  интересов  субъектов  малого  бизнеса.                                                                                      7.Повышение  инвестиционной  привлекательности  субъектов  малого  бизнеса,  введение  налоговых  и  других  льгот,  которые  будут  способствовать  переоснащению  материально-технической  базы  предприятий  малого  бизнеса.           

8.Регулирование  объемов  экспорта  и  импорта  по  основным  стратегическим  видам  товаров,  производимых  субъектами  малого  бизнеса.                             

9.Реализация  целевых  программ  по  восстановлению  и  развитию  приоритетных  отраслей  экономики,  в  котором  субъекты  малого  бизнеса  могут  занять  наибольшую  долю  рынка.  

10.Прямое  финансирование  инвестиционных  проектов  субъектов  малого  предпринимательства  через  финансовые  институты  государства.             11.Для  казахстанских  предприятий,  которые  уже  готовы  использовать  франчайзинг  как  эффективное  средство  для  расширения  своего  бизнеса,  наиболее  подходит  модель  регионального  франчайзинга.  Рекомендуется  использовать  региональный  франчайзинг,  когда  головное  предприятие  решает  охватить  своей  деятельностью  какой-то  географический  район  (территорию).  Для  этого  района  подбирается  главный  франчайзи,  который  включен  в  разделение  платежей  и  взносов  в  общий  рекламный  фонд.  Он  пользуется  всеми  благами,  которые  обычно  предоставляет  франчайзер,  для  этого  он  платит  лицензионные  взносы,  а  так  же  взносы  на  рекламу  непосредственно  головной  компании-франчайзеру.                     

Для работы на швейных предприятиях малого бизнеса кадры которые будут компетентными, мобильными, конкурентоспособными и квалифицированные  на уровне современных и перспективных требованиях и соответствовать международному стандарту. Актуальной проблемой работодателей швейного профиля, является на сегодняшний день  не соответствие   знания специалистов. Качество знания, умения и компетентность должно соответствовать реальным  потребностям  рынка труда.         

Современные работодатели  заинтересованы в специалистах,  которые самостоятельно умеющие  грамотно использовать свои знания обладать критическим и творческим мышлениям, быть коммуникабельным.           Будущий специалист швейного профиля должен обладать профессиональными навыками и быть компетентным, что требует современное  производство  и система образования, иметь личностные качества: наблюдательность, контактность, креативность, целеустремленность, сопереживание, требовательность, трудолюбие, ответственность.  Компетенция – (от лат. competere — соответствовать, подходить) — способность применять знания, умения, успешно действовать на основе практического опыта при решении задач общего рода, также в определенной широкой области.                                           Высшим критерием качества подготовки будущих специалистов  швейного профиля является профессиональная компетентность. Профессиональная компетентность - способность успешно действовать на основе практического опыта, умения и знаний при решении профессиональных задач. Профессиональная компетентность будущего специалиста  как цель должна формироваться систематично и последовательно в процессе аудиторных, самостоятельных занятий, различных видов практики, где должны быть созданы специальные условия, среда, применены разнообразные методы и приемы, учтены средства и факторы успешного обучения, объединенные в технологию образования. Профессиональная компетентность является результатом профессионального образования. Высокий уровень профессиональной компетентности повышает конкурентоспособность специалиста. Формирование профессиональной компетентности - процесс воздействия, предполагающий некий стандарт, на который ориентируется субъект воздействия; процесс, подразумевающий некую законченность, достижение определенного уровня стандарта. Формирование профессиональной компетентности - управляемый процесс становления профессионализм  это образование и самообразование специалиста. В научной литературе критериями профессиональной компетентности определены общественная значимость результатов труда специалиста, его авторитет, социально-трудовой статус в конкретной отрасли знаний (деятельности).                                                  

  Для подготовки специалиста  швейного профиля должно эффективно формироваться, и внедрятся профессиональная компетенция. Теоретическая значимость, дополняет теорию профессионального образования, так как углубляет понимание содержательной и процессуальной сторон подготовки компетентных специалистов швейного профиля  в условиях кластеризации учреждений профессионального образования.           Формирование профессиональной компетенции реализуется в учебной  и практической деятельности  будущего специалиста швейного профиля.  Процесс формирование профессиональной  компетенции только из совокупностей  знаний и умений сложить компетентного будущего специалиста  невозможно. Стать  компетентным будущий специалист  может только  выбрав правильную модель  обучения,      быть целеустремленным, самостоятельно решать практические задачи и использовать свои знания и умения в трудовой деятельности.                                                                                        При формирования будущего  специалиста швейного профиля  особую роль играет производственное обучение. Профессиональное образование становится для человека все более важным средством самопознания и самореализации. Полученное либо в официальной системе обучения, либо на производстве, либо неофициальным образом, оно является ключом для каждого, управляющего своим будущим, своим личным развитием. Одной из важнейших закономерностей развития современного общества является тесная взаимосвязь социально-экономического прогресса и постоянного совершенствования системы образования. С особенной силой эта закономерность проявляет себя в переломные периоды, когда те или иные общества, преодолевая кризисные состояния, вынуждены реформироваться, осуществлять глубокие преобразования всех сторон своей жизни. [3]

«В ближайшие 2-3 года надо сформировать ядро национальной  системы  дуального   технического и профессионального образования», - сказал Глава государства Нурсултан Назарбаев в послании народу Казахстана 2014г. Исходя из этого, рассматривается процесс производственного обучения. Особенности производственного учебного процесс                                                                         

     - будущие специалисты  получают одновременно общеобразавательную и профессиональную подготовку;             

   - повышает интерес  на получения конкретной  специальности, и производственному обучению;                                                                                                                                        

- процесс обучения происходит в тесной связи обучения с производственным трудом будущих специалистов швейного профиля, это ориентирована, дает применять знания для решения практических задач и формированию и профессионального мышления.                             

- процесс производственного обучения способствует качественному формированию профессиональной  компетенции.                                                   Таким образом, можно сделать  заключение о том, что для поднятия легкой промышленности в РК надо уделить большое внимания на подготовку  специализированных кадров швейного профиля для развивающего   малого и среднего   бизнеса. Будущий  специалист швейного профиля, пройдя производственною подготовку, обладая  всеми качествами компетенциями, а именно профессиональной  компетенции   успешно воплотит  в трудовой деятельности свои умения и навыки.     

 

Литература

 

1. [1]http://investkz.com/articles/2287.html -1-2C                                                                                         2. [2]http://sibac.info/ -3C                                                                                                                                                                 3. [3]http://www.akorda.kz/ru/category/gos_programmi_razvitiya -4C

 4. Худова Л. Н. Возможности легкой промышленности в Республике Казахстан в условиях модернизации производства // Инновац. технологии пр-ва товаров, повышение качества и безопасности продукции лег. пром-сти: Материалы Междунар. науч.-прахт. конф., г. Алматы, 28-29 апр. 2011 г. - 2С .