Економічні науки/10.Економіка підприємства

Гладкова А.О., Міхальова К.В.

Донбаська національна академія будівництва та архітектури

Скорочення трансакційних витрат у будівельній діяльності

Діяльність організації, спрямована на виробництво економічних благ, нерозривно пов'язана з виникненням певних витрат, які можуть бути безпосередньо пов'язані з виробництвом продукції, робіт або послуг (трансформаційні витрати), а також зі здійсненням операцій або реалізацією прав власності (трансакційні витрати).

Обраний напрям дослідження за сучасних умов розвитку ринкового господарства залишається надзвичайно актуальним, оскільки вченим так і не вдалося дійти спільної думки щодо того, що саме доцільно відносити до трансакційних витрат, які впливають на будівельний комплекс .

Трансакційні витрати являють собою витрати взаємодії суб'єктів економіки, що включають необхідні витрати ресурсів, які не спрямовані безпосередньо на виробництво економічних благ, але забезпечують успішну реалізацію даного процесу.

Поняття «трансакція» пов'язане з дослідженнями цілого ряду вчених. Згідно з визначенням Дж. Коммонса, трансакція - це не просто обмін між індивідами і групами індивідів, а «відчуження та придбання індивідами прав власності і свобод, створених суспільством» [1]. Він виділив три основні ідеальні типи трансакцій: трансакції угоди, управління, раціонування. На думку О. Вільямсона, трансакція має місце тоді, коли товар або послуга переходить від заключної точки одного технологічного процесу до вихідної точки іншого, суміжного з першим [2]. Він у свою чергу виділяє чотири типи трансакцій: разова угода за участю активів загального призначення, повторювана угода за участю активів загального призначення, разова угода за участю специфічних активів, що повторюється угода за участю специфічних активів.

Якщо розглядати будівельні організації, то можна виділити наступну класифікацію трансакцій (рис.1)

Рис.1 Види трансакцій у будівельній галузі

Опис операцій кожного з виду трансакцій, які функціонують в будівельній галузі, надано в таблиці 1.

Таблиця 1

Класифікація трансакційних операцій

Трансакція	Операції
Логістика	Здійснюється переміщення будівельних матеріалів і комплектуючих, обробка замовлень, контроль за їх здійсненням і своєчасним виконанням, обробка різної інформації.
Постачання	Забезпечення будівельної організації певними ресурсами - робочою силою, матеріальними ресурсами, виробничими потужностями. Для досягнення цього завдання в організації задіяні невиробничі підрозділи, які беруть участь у плануванні, прогнозуванні, закупівлю, контролі, відборі персоналу, якому необхідно купити банківські картки для розрахунків по заробітній платі
Якість	Підтвердження якості виконаних робіт, розробка форми звітності та інші види представлення інформації
Модернізація	При розробці нових видів будівельної продукції в процес організації робіт необхідно вносити певні поправки. Так як будівництво характеризується індивідуальним підходом до кожного об'єкту, даний процес є невід'ємною умовою існування організації і тягне за собою процес вдосконалення технології і перегляд внутрішніх процедур, що призводить до збільшення числа трансакцій

Діяльність всіх господарюючих суб'єктів, у тому числі учасників інвестиційно-будівельного комплексу, неможливо уявити без взаємодії з іншими учасниками і контрактних відносин між ними, тому вважаємо за необхідне представити класифікацію трансакційних витрат з урахуванням особливостей інвестиційно-будівельного процесу (табл. 2) [3].

Таблиця 2

Склад і структура трансакційних витрат у ІБК

Структура трансакційних витрат	Склад трансакційних витрат
Витрати пошуку та застосування інформації	Витрати на дослідження ринку, конкурентів, постачальників, партнерів, споживачів, витрати на застосування інформації (організація постачання і збуту, реклама)
Витрати довільного втручання в приватні справи підприємців	Витрати на усунення адміністративних бар'єрів при обміні правами власності.
Витрати на ведення переговорів і оформлення контрактів	Представницькі витрати, витрати переговорів, витрати на участь та проведення торгів.
Витрати моніторингу, оцінки та контролю якості	Моніторинг дій партнера, моніторинг якості, контроль якості (проектів, матеріалів, конструкцій, виробів, обладнання, прихованих робіт, будівельної продукції).
Витрати специфікації і захисту прав власності	Судові витрати, державна реєстрація нерухомості, викуп, оренда майна.
Витрати опортуністичної поведінки	У формі «морального ризику» та «здирства».

Сьогодні Україна за останнім рейтингом Світового банку займає за простотою дозвільної системи в будівництві 179 місце з 183 країн.

Про низький рівень України з цього питання свідчать дані щорічного звіту "Ведення бізнесу" за легкістю реєстрації власності. Так, до 2011 р. середня кількість дозвільних процедур з реєстрації прав власності складала 10, і час їх проходження - 117 днів. Це збільшує кінцевий термін будівництва майже на 4 місяці, якщо врахувати нормативний термін будівництва об'єкта - 18 місяців, то рівень трансакційних витрат складе 22% [4].

Нелегальність здійснюваних платежів, не підтверджених первинними документами, і неможливість відображення в системі бухгалтерського обліку витрат часу, ускладнюють оцінку трансакційних витрат у кінцевій вартості об'єкта будівництва.

На шляху послідовного і ефективного розвитку вітчизняної будівельної індустрії сьогодні перебувають два основні бар'єри - значна складність регулювання галузі і надмірний рівень трансакційних витрат.

Позитивним зрушенням у першому випадку було прийняття Закону Україні "Про регулювання містобудівної діяльності" й низки постанов, в результаті чого були усунені значні суперечності в послідовності оформлення дозвільних документів і дублювання процедур у різних інстанціях [4].

Міжнародний досвід показує, що відмова від надмірного регуляторного навантаження на сферу будівництва у вигляді зменшення кількості дозволів і перевірок за умови належного сприйняття і дотримання всіх норм учасниками будівельного ринку та чиновниками може призвести до підвищення конкурентоспроможності галузі, залучення більшої кількості як вітчизняних, так і зарубіжних інвесторів, скорочення термінів будівництва об'єкта і, врешті-решт, - до зниження кінцевої вартості житла [4].

Сьогоднішні реалії в будівельній галузі, нажаль, не найкращі, завдяки неврегульованості, бюрократії та корупції. Тому зменшення рівня корумпованості у владних структурах, на підприємствах та в інших організаціях повинно стати пріоритетним завданням для нашої держави. Це призведе до зменшення трансакційних витрат, що в результаті дасть можливість будівельній галузі перейти до ведення прозорої, чесної і легітимної діяльності.

Література:

1. Commons J. Institutional Economics / / American Economic Review. - 2011. - Vol.21. - P. 648-657.

2. Вільямсон О.І. Економічні інститути капіталізму: Фірми, ринки, «відносної» контрактації / Наук. ред. і вступ. стаття В.С. Катькало. - СПб. : Лениздат; СEV Press, 1996.

3. Половнікова Н. А. Роль трансакційних витрат при взаємодії учасників інвестиційно-будівельного комплексу / Євразійський міжнародний науково-аналітичний журнал «Проблеми сучасної економіки» № 4 (44), 2012.

4. Віталій Головащенко.Трансакційні витрат в сучасних умовах будівельної діяльності/ Електроних ресурс - [Режим доступу]: http://8cent-emails.com,2013.