Экономические науки/10.Экономика
предприятия.
Панова В.Э., Сухарева С.А.
Донецкий Государственный Университет Управления, Украина Конкурентоспособность предприятий Украины
В условиях процесса глобализации и
интернационализации, проблемы
обеспечения конкурентоспособности выходят на первый план, поскольку лишь конкурентоспособность
гарантирует выживание товаропроизводителя на внутреннем и внешних рынках, иначе предприятие не сможет нормально
функционировать в рыночных условиях. Современный этап развития экономики
Украины выдвигает качественно новые требования к управлению
конкурентоспособностью предприятий. Условия формирования рыночных отношений в
Украине, которые характеризуются динамичностью внешней среды, снижением
платежеспособности населения, обострением конкурентной борьбы, повышением
уровня коммерческого риска, тяжелым финансовым положением большинство
предприятий нуждаются в поиске средств их выживания и обеспечения эффективного
функционирования. Управление конкурентоспособностью предприятия становится все
более важным в условиях рыночных отношений и является гарантом успешной
предпринимательской деятельности. Чтобы
выжить в этой борьбе, каждое
предприятие должно повышать уровень конкурентоспособности не только своей
продукции, но и предприятия в целом.
Исследованию конкурентоспособности предприятий
посвящено достаточно большое количество научных трудов. Теоретические основы
природы конкуренции заложили классики экономической теории Смит А., Рикардо Д.,
Хекшер Э., Олин Б., Шумпетер Й. и другие ученые. Современными зарубежными
исследователями природы, форм конкуренции, конкурентной среды и
конкурентоспособности субъектов хозяйствования являются Портер М., Ансофф И.,
Котлер Ф., Прахалад К., Друкер П.
Среди украинских авторов целесообразно отметить
следующих: Амоша А., Гальчинский А., Геец В., Кваснюк Б., Жалило Я., Тарнавская
Н., которые исследовали формирование конкурентной среды и систем управления
конкурентоспособностью на всех уровнях. Существенный вклад в исследование
факторов роста конкурентоспособности предприятий внесли следующие отечественные
и украинские ученые: Акименко П.И., Амельченко Т.В., Апатова Н.В., Артюхова
И.В., Должанский И. З., Загорна Т.О., Наливайченко С.П., Чайников В.Н.,
Чайникова Л.Н., Юданов А.Ю.
Целью данной статьи является анализ конкурентоспособности предприятий Украины, а также рассмотрение путей повышения конкурентоспособности предприятий Украины.
Потенциальные возможности предприятия в условиях
конкуренции представлены многогранной категорией- конкурентоспособностью предприятия.
Нет единообразия в определении этого понятия: некоторые исследователи
используют понятия конкурентный потенциал, другие конкурентоспособность [1].
Конкурентоспособность –это многоуровневое
понятие, характеризующее состояние объекта исследования, определяющее его место
в иерархической системе оценок ему подобных, среди которых выделяют государств
, предприятия и продукцию. Общепринятого определения конкурентоспособности не
существует. Трактовки, факторы, причины и следствия высокого (низкого) уровня
меняются в зависимости от объекта анализа. Но в любом случае ясно определено,
что конкурентоспособность управляема и существует ряд методов и способов,
позволяющих достигнуть заданных результатов [2].
Конкурентное положение предприятия представляет
собой сформированную ресурсную структуру предприятия (технические, технологические,
кадровые, интеллектуальные, информационные, финансовые ресурсы, ресурсы
организационной структуры системы управления, предпринимательская способность и
др.), благодаря которой данный субъект хозяйствования способен достичь
желаемого уровня конкурентных преимуществ, занять конкурентные позиции,
определенные поставленными стратегическими целями [3].
Исходя из этого можно определить, что ключевыми
аспектами обеспечения конкурентоспособности предприятия являются следующие: производственный,
маркетинговый, финансовый, инновационный, кадровый, организационно-культурный и
управленческий.
Научно-технические достижения, создание глобальных
рынков новых продуктов и технологий, реализация новейших изобретений, явились предпосылкой
формирования на предприятиях целостной системы действий по повышению качества работы
предприятия, которая становятся одним из основных условий развития материального
и нематериального производства, обеспечивающих рост конкурентоспособности предприятия.
Для Украины проблема сохранения конкурентных
позиций на мировом рынке стоит особо остро. Так как в современных условиях
утрачиваются те факторы, которые могли бы обеспечить рост конкурентоспособности
в будущем. На внешнем рынке продукция большинства украинских производителей
может быть реализована только в рамках демпинговых и нелегальных соглашений. На
мировом рынке конкурентоспособными признано менее 1% украинских товаров и
услуг.
В то же время, экономика Украины на 70 % зависит
от экспорта. Однако товарная номенклатура товаров, реализуемых на внешнем
рынке, по-прежнему состоит из товаров сырьевой группы и полуфабрикатов:
металлопродукции, минеральных продуктов и продукции химической отрасли, которые
в общем составляют 65 % украинского экспорта . В условиях того , что Украина
почти полностью зависит от внешних энергетических ресурсов , а энергоемкость
вышеприведенной продукции в стране самая высокая по Европе, невозможно говорить
о конкурентоспособности или прибыльности украинского производства и экспортных
операций. Кроме того, устаревшая производственная база большинства предприятий
Украины не позволяет им производить продукцию, качеством и уровнем издержек
отвечающую мировым стандартам [4].
Основными проблемами конкурентоспособности
украинских предприятий, как на внешнем, так и на внутреннем рынке являются[5]:
1.Неблагоприятные условия внешней среды (высокие
налоги, темпы инфляции, процентные ставки, экономическая нестабильность и др.).
2. Недостатки внутренней среды предприятий:
- неудовлетворительная организация производства
и управления;
- слабая управленческая подготовка руководителей
и специалистов;
- недостаточная активность руководителей
предприятий по разработке и внедрению нововведений, так как формирование
конкурентоспособности не стало еще первоочередной внутренней обязанностью
каждого из них;
- нежелание руководителей высшего и среднего
звена проводить коренные изменения в управлении ;
- поверхностность стратегических планов, которые
часто не преследуют цели повысить конкурентоспособность предприятия;
- существование психологического барьера, что не
позволяет отказаться от традиционно сложившихся форм и методов управления;
-недостаточное внимание руководителей к роли «
Человеческого фактора » и .др.
Факторами повышения конкурентоспособности
предприятия с учётом особенностей современного рынка являются:
1)Внедрение инновационной политики предприятия,
которая определяет возможность предприятия конкурировать не только на
внутреннем, но и на внешних рынках.
2) Наличие квалифицированных трудовых ресурсов,
соответствующим требованиям международного рынка труда
3) Система управления качеством на предприятии.
Сегодня, когда потребитель может выбирать из огромного числа предлагаемых
товаров и услуг, одной из важнейших детерминант существования и развития
предприятия на рынке является качество предлагаемых им изделий или услуг.
4). Непрерывное совершенствование реализуемой на
внутреннем рынке продукции национальных производителей и расширение их
деятельности на международном рынке. [6].
Кроме того конкурентоспособность предприятия
зависит от выполнения следующих условий:
- правильного понимания предпочтений зарубежных
потребителей;
- знания правил и культуры ведения бизнеса в
отдельно взятой стране;
- знания уровня конкурентоспособности в отрасли;
- внесения в свой продукт изменений и
модификаций в соответствии со вкусами и традициями потребителей той страны,
куда будет экспортироваться товар;
- учет особенностей каналов распределения;
- правильный выбор способа проникновения на
рынок;
- учет культурных, социальных, политических,
технологических, экологических и юридических особенностей [7].
Используя опыт зарубежных стран, структурная
перестройка украинской экономики должна быть ориентирована на использование
интеллектуальных ресурсов и развитие высокотехнологичных производств. Все это
предполагает создание условий для непрерывного обновления технологий и
ассортимента продукции, роста образовательного уровня и совершенствование
управления путем внедрения инноваций и научно-технических достижений,
основанных на новейших знаниях и технологиях.
Дальнейшее развитие рыночных отношений в
Украине требует фундаментальных исследований проблем конкуренции и
конкурентоспособности предприятия. Конкуренция является основной движущей силой
рыночной экономики, инструментом обеспечения ее равновесия и гармоничного
развития. Конкурентоспособность предприятия должна постоянно контролироваться
им как основной интегральный показатель, который отображает практически все
стороны его деятельности, характеризует потенциал развития, финансовую и производственную
стойкость, определяет место предприятия на рынке.
Устойчивое повышение конкурентоспособности предприятия может быть
обеспечено только при условии долгосрочного, непрерывного и поступательного
совершенствования всех детерминантов конкурентоспособности.
Литература
1.
Игольников Г., Петрушева Е. Что понимать под конкурентоспособностью,
инвестиционной превлекательностью и экономичностью производства// Рос. Экон.
Журн.-1995г.-№11.-С.108-111
2.
Макогон Ю.В.,Гохберг Ю.А., Чернега О.Б. Управление международной конкурентоспособностью
предприятий (организаций): Учебное пособие. –Донецк, ДонНУ , 2003. -141с.
3.
Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємств: навч. посібник/
І.Ю.Сіваченко, Ю.Г. Козак, Ю.І. Єхануров та ін.–К.: Центр навчальної літератури,
2006.–456 с.
4.
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ УКРАИНСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ВНЕШНЕМ РЫНКЕ [Електронний ресурс] /Алтухова И.Н..//
ВІСНИК ДОНЕЦЬКОГО УНІВЕРСИТЕТУ,СЕР.В:
ЕКОНОМІКА І ПРАВО.- 2008.-№1.-С.106-1111. .
— Режим доступу до журн. : http://archive.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/VDU_ekon/2008_1/VDU1-2008/106.pdf
5.
Повышение конкурентоспособности предприятия на основе совершенствования качества
рабочей силы/ Е.А.Волкова, Е.В. Калинникова. –Ульяновск:УлГТУ, 2010. – 229с.
6.
Должанський І.З. Конкурентоспроможність підприємства: навч. пос.
/І.З.Должанський, Т.О.Загорна. - Київ: Центр навч. Літератури, 2006. - 384с.
7.
Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: пер. с англ. под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н.
Каптуревского /Ф.Котлер.,- Петербург: - СПб. Питер, 2002. - 752с.