Могила І.С.

Дніпропетровський національний університет, Україна

Сучасні тенденції щодо управління витратами маркетингової діяльності підприємств

 

Перехід до ринкових відносин в Україні тісно пов’язаний з пошуком нових підходів до підвищення ефективності управління підприємствами, як найважливішими суб’єктами господарювання. Поступово формується новий, маркетинговий підхід до вирішення проблем управління виробництвом та реалізацією товарів та послуг в інтересах споживача. Виходячи з цього, маркетинг відіграє важливу роль у забезпеченні стійких ринкових позицій та конкурентоспроможності, особливо для підприємств сфери послуг та торгівлі.

На сьогодні значна увага приділяється питанням управління витрат суб’єктів господарювання. Адже вони відіграють значну роль у діяльності підприємства: формують його прибуток, знаходять широке застосування в ціноутворенні, визначають можливість використання цінових методів у конкурентній боротьбі тощо. Однак, як свідчить практика, керівництво в рідкісних випадках здійснює маркетингову діяльність відповідно до концепції управління організацією. Найчастіше сучасні фірми ізольовано використовують елементи маркетингу або застосовують окремі комплекси взаємопов’язаних методів і засобів маркетингової діяльності. Кваліфікований аналіз витрат на маркетинг для окремих напрямків діяльності підприємства є актуальною і необхідною умовою успішного функціонування останнього.

Запорукою успішної діяльності підприємства на ринку є прийняття відповідних рішень щодо управління витратами за результатами не лише діагностики стану комплексу маркетингу підприємства, але й оперативного оцінювання результатів його маркетингової діяльності з урахуванням змін внутрішнього та зовнішнього середовища.

Аналіз праць вітчизняних та зарубіжних вчених даної наукової сфери дозволив визначити, що більшість з них присвячено управлінню виробничими витратами. І лише незначна частина авторів досліджують питання управління маркетингових витрат. Така ситуація здебільшого пояснюється тим, що сфера маркетингової діяльності виокремилася у практиці вітчизняних компаній відносно недавно. Проте, роль цього виду діяльності у забезпеченні ефективного функціонування будь-якої фірми постійно зростає, особливо в умовах постійно зростаючої конкуренції на ринку [1]. Крім того постійно зростає і кількість підприємств, що власним досвідом довели безпосередній вплив маркетингу на успішність функціонування їх на ринку, що забезпечило значне зростання інтересу до даної сфери діяльності. Слід зазначити, що управління витратами є важливим фактором розвитку будь-якого підприємства, оскільки відображає насамперед ефективність використання ресурсів, результати впровадження новітніх технологій, вдосконалення організації праці, виробництва, розподілу та управління.

На сьогодні існує тенденція до посилення розвиненості комплексу взаємопов’язаних методів спеціалізованого маркетингового аналізу, що забезпечує ефективне управління витратами підприємства. Так, наприклад, інтерес керівників останнім часом зростає до програм, що забезпечують визначення точки беззбиткового обсягу продажу в залежності від змін значення будь-якої статті витрат [2]. Таким чином, інформаційні системи управління витратами маркетингу забезпечують своєчасне прийняття рішення в умовах невизначеності, що є важливим в умовах конкурентного розвитку середовища.

Для вироблення довгострокової тенденції підприємства важливою ланкою є формування бюджету підприємства, у тому числі, маркетингового. Для розуміння ефективності вкладення певного інвестиційного капіталу в той чи інший напрямок маркетингової діяльності підприємства важливим є розуміння, який вплив на обсяги реалізації продукції здійснюють такі вкладення у різні напрямки.

Управління такими витратами має бути гнучким, відповідати змінам у діяльності підприємства. У зв’язку з вищевикладеним існує необхідність  в  подальших  вдосконаленнях  економічного  механізму управління  маркетинговими  витратами  в цілому, а також окремих видів діяльності суб’єктів господарювання, з  метою  підвищення конкурентоспроможності  продукції,  розробки  управлінських  рішень, що пов’язані  з  раціональним  витрачанням  коштів  на  маркетингову діяльність підприємств.

Література:

1.                   Могила І.С. Управління витратами на маркетингову діяльність торгівельного підприємства / Могила І.С. // Бізнес-інформ. – 2013. – №5. – С. 360-366.

2.                   Фэррис Поль У. Маркетинговые показатели: Более 50 показателей, которые важно знать каждому руководителю / Фэррис Поль У. [пер. с англ.. А.А. Шамрай]. – Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2009. – 480 с.