Пеліховський О.І., Янчук Т.В.
Вінницький торговельно-економічний
інститут КНТЕУ
Роль інформаційних технологій на
сучасних підприємствах
Управління сучасним
підприємством є складним комплексним завданням, що вимагає організації
взаємодії ресурсів різного роду. До таких ресурсів відносяться, зокрема,
інформаційні системи, що забезпечують автоматизацію бізнес-процесів
підприємства. Організація ефективної системи експлуатації ІТ-інфраструктури є
одним з аспектів забезпечення заданого рівня якості ІТ підприємства.
Господарська діяльність підприємства визначається
чисельними економічними показниками, які утворюють відповідну систему. Від
якісного відбору цих показників залежать глибина аналізу та обґрунтування
висновків і заходів за результатами аналізу. Економічна інформація, що
формується в місцях виготовлення продукції, дає можливість своєчасно впливати
на діяльність підприємства через прийняття необхідних управлінських рішень.
Коло користувачів економічної інформації з кожним роком розширюється, а тому
вимоги до її подання, тією чи іншою мірою, залежать від спрямованості
використання. Довіра користувачів інформації оцінюється (може і не завжди
безпосередньо) вартістю витрачених коштів, а, відповідно, і прибутками суб`єкта
господарювання [3].
Інформація
виступає основою в процесі розробки та прийнятті управлінських рішень, за її
допомогою здійснюються всі стадії управління і реалізується зв’язок між
суб’єктом і об’єктом. Для ефективного функціонування системи збору та аналізу
економічної інформації необхідно проводити перевірку даних, які надходять з
інформаційних систем, через механізм проведення інформаційного аудиту.
Одним з ключових елементів системи планування діяльності
підприємства є інформаційне забезпечення процесу створення первинних
документів, які перетворюються на економічну інформацію. З боку
вчених-економістів та практиків посилено увагу до економічної інформації, яка
по-різному використовується в життєдіяльності суб’єкта господарювання. У
зв’язку з цим виникає потреба перегляду підходів до питань формування та
використання інформаційного забезпечення підприємства та удосконалення процесу
збору оперативних фінансових даних для проведення управлінського аналізу [1].
Сучасні інформаційні
технології, які базуються на професійному використанні інформаційного ресурсу,
дають змогу менеджерам ефективно діяти, мінімізуючи ризик. Залежно від
поставлених управлінських завдань можуть застосовуватися такі види
інформаційно-управлінських технологій [1]:
1. Зберігаючі
(економлять витрати, матеріали й фінансові ресурси, але не впливають суттєво на
зміну стану та рівня функціонування підприємства) – передають інформацію від
відправника до адресата, не відповідаючи за суть інформації, що передається, та
її використання адресатом.
2. Раціоналізуючі –
відповідають за використання інформації.
3. Творчі –
"виробляють" нові знання, їх передають, використовують для
вдосконалення ланки управління. Вимога до спеціалістів, що готують інформацію
для керівників: фундаментальна підготовка з теорії і практики управління,
розуміння суті функціонального навантаження відповідних керівників, знання
механізму прийняття управлінських рішень.
4. Професійні –
мають навички з підготовки інформації.
5. Забезпечення
повноти й достовірності обліку всіх сторін господарської діяльності.
6. Мінімізація
інформаційного шуму та обмеження інформаційного надлишку тільки вимогами
надійності.
7. Забезпечення
безперервного зв'язку між зовнішньою і внутрішньою інформацією та прийняття
рішень на всіх рівнях ієрархії управління.
Інформація як сукупність
даних і знань характеризує рівень організаційного розвитку системи і є її
стрижневим елементом. Наскільки ефективні процеси збирання, накопичення,
зберігання, пошуку, передавання та методів опрацювання інформації, настільки
дієва й уся система управління виробництвом у цілому.
Основні принципи для
забезпечення ефективності інформаційної системи виробничого процесу [2]:
1. Визначення вимог
до змісту інформації та її характеру залежно від спрямованості;
2. Вироблення
системи зберігання, використання" подання інформації в централізованому і
децентралізованому управлінні;
3. Розробка
програмного забезпечення, створення й використання банків даних;
4. Автоматизація
адміністративно-управлінської праці на основі використання комп'ютерної техніки
тощо.
Отже, інформаційні
технології, які використовуються на підприємстві спрямовані на підвищення
ефективності використання потенціалу підприємства, на реалізацію механізмів
розвитку діяльності і на задоволення інформаційних потреб. Ефективне
використання інформаційних технологій є індикатором адаптаційної здібності і
дозволяє розробляти та реалізовувати гнучку стратегію розвитку підприємства. На
сьогодні сучасні інформаційні системи здатні не тільки цілком задовольнити
вимоги виробничих систем, але й виступають важливою передумовою їхнього
розвитку.
Література:
1.
Желены М. Информационные технологии в бизнесе / Под ред.
М. Желены. - CПб.: Питер, 2010. – 236 с.
2.
Кастельс М. Информационная эпоха: экономика, общество и
культура: Пер. с англ. под науч. ред. О.И. Шкаратана. - М.: ГУ ВШЭ, 2008. - с.
77-78.
3.
Рубан В., Чубукова О., Некрасов В.
Інноваційна модель стратегічного розвитку України: методологія і досвід //
Економіка України. – 2003. - №8. – С. 14 -19.