Экономические науки/2. Внешнеэкономическая деятельность

магістр Vго курсу Богдан Г.П.

Київський національний лінгвістичний університет

РОЗВИТОК ЗОВНІШНЬОЇ ЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ УКРАЇНИ В УМОВАХ ЇЇ ІНТЕГРАЦІЇ У СВІТОВІЙ ЕКОНОМІЦІ

Анотація. В статті досліджено і встановлено основні проблеми розвитку зовнішньоекономічної діяльності вітчизняних підприємств та запропоновано пропозиції щодо вдосконалення механізму менеджменту їх зовнішньоекономічної діяльності.

Ключові слова: зовнішньоекономічна діяльність, світова інтеграція, оптимізація імпорту, експортно-імпортні операції.

Вступ України до відкритої економічної системи супроводжується зниженням бар'єрів для міграції товарів, капіталу, інформації і робочої сили між внутрішнім і зовнішніми ринками. З підвищенням рівня самостійності підприємств в здійсненні зовнішньоекономічної діяльності зростає потреба у цілеспрямованому і ефективному використанні можливостей, що відкриваються на зарубіжних ринках. Таким чином, для окремого підприємства, зовнішньоекономічні зв'язки стають все більш важливим чинником розвитку, що викликає необхідність застосування глобального підходу до розвитку свого бізнесу.

Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності виник приблизно в 60-х роках, під впливом розвитку міжнародної комерційної діяльності, поглиблення міжнародного розподілу праці, розвитку міжнародної економічної інтеграції.

Зовнішньоекономічна діяльність підприємств – це сфера господарської діяльності, пов'язана з міжнародною виробничою й науково-технічною кооперацією, експортом і імпортом продукції, виходом підприємства на зовнішній ринок. Ефективна зовнішньоекономічна діяльність сприяє зміцненню експортного потенціалу країни, підвищенню конкурентоспроможності українських товарів на світових ринках, формуванню раціональної структури експорту й імпорту, залученню іноземних інвестицій на взаємовигідних умовах. 

На сьогодні нагальним залишається питання подальшого створення теоретичних основ та практичних рекомендацій щодо формування та розробки механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств. Взагалі, механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю необхідно розглядати як послідовність зовнішньоекономічних дій та заходів, яка обумовлена сукупністю взаємозалежних елементів, що визначають суть та динаміку процесів щодо визначених параметрів ефективності досягнення конкурентних переваг за сучасних умов розвитку. Завдання менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємства значно спроститься при наявності ефективного механізму оцінки, контролю і регулювання показників ефективності зовнішньоекономічної діяльності, постійного моніторингу процесів щодо виходу підприємств на зовнішній ринок, їх удосконалення на основі розробки заходів, які спрямовані на усунення відхилень, виявлених у процесі оцінки і контролю.

Ефективна модель механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю містить послідовність зовнішньоекономічних заходів, що включає наступні елементи: визначення макро - та мікроекономічних умов здійснення зовнішньоекономічної діяльності; розробку стратегії виходу підприємства на зовнішній ринок; діагностику потенціалу зовнішньоекономічної діяльності підприємства; розробку напрямів здійснення зовнішньоекономічної діяльності; реалізацію обраних зовнішньоекономічних напрямів; оцінку ефективності зовнішньоекономічної діяльності; регулювання якості реалізації зовнішньоекономічних напрямів; прийняття управлінських рішень по усуненню негативних відхилень з метою підвищення прибутковості зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства необхідно здійснювати на засадах застосування поетапної процедури оцінки та аналізу рівня конкурентоспроможності підприємства, його потенціалу та ринкових бар'єрів, які дозволяють визначити: поточний рівень його міжнародної конкурентоспроможності, його поточні та стійкі конкурентні переваги, його поточні конкурентні недоліки та запропонувати ефективний шлях формування майбутньої стійкої конкурентної позиції для забезпечення зростання галузі в міжнародному бізнес-середовищі [8, c.125]. Важливим засобом досягнення ефективного управління діяльністю підприємства на зовнішньоекономічному ринку є визначення стратегії і тактики його роботи, тобто єдиного напрямку, який буде враховувати внутрішні можливості підприємства та ринкові умови, в яких йому доводиться функціонувати.

Взагалі, можна виділити наступні проблеми ефективного здійснення зовнішньоекономічної діяльності на підприємствах України: не досконалість законодавчої бази, щодо діяльності суб’єктів зовнішньоекономічної діяльності; громістка процедура зібрання документів та реєстрації суб’єктів даної діяльності; значні труднощі в засвоєнні вітчизняними товаровиробниками зарубіжних ринків, з причин недосконалості форм фінансових розрахунків, нерозвиненості транспортної і ринкової інфраструктури, недосконалість регулювання митних процедур і оподаткування; виробництво не якісної продукції, яка не відповідає існуючим запитам і потребам споживачів і не дає можливості виходу на світовий ринок та інші [1, c.28].

для підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства необхідно, насамперед, реалізовувати заходи державної підтримки, яка виявляється у різних проявах. Основними заходами щодо покращення ситуації та подолання негативних тенденцій, на рівні держави повинні стати: удосконалення інституційної інфраструктури сприяння експорту і активізація застосування механізмів СОТ для захисту національних економічних інтересів, стимулювання розвитку високотехнологічних галузей виробництва, усунення бар’єрів для залучення іноземного капіталу, удосконалення організаційно-економічного та правового середовища експортно-імпортної діяльності в Україні.

Отже, в сучасних умовах інтеграції у світове господарство від розвитку менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємств залежить майбутнє держави в цілому. Першочерговою умовою ефективного розвитку менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємств є розробка та реалізація ефективної зовнішньоекономічної стратегії, яка надасть можливість підприємству передбачити та спланувати діяльність підприємства в майбутньому, приймати ефективні управлінські рішення, налагодити зв’язки з економічно важливими закордонними партнерами, запобігти неефективні міжнародні ринкові трансакції, збільшити обсяги зовнішньоекономічної діяльності.

ЛІТЕРАТУРА

1. Маталка С. М. Управління ефективністю зовнішньоекономічної діяльності підприємств: монографія / С. М. Маталка. – Луганськ : Ноулідж. – 2011. – с. 210.

2. Борисова Л.П. Позиционирование Украины на рынке товаров и услуг в восточном партнерстве / Л.П. Борисова // Бізнесінформ. – 2012. – №3. – С. 78-82.

3. Волкова І. А., Калініна О. Ю. Облік та аналіз експортно-імпортних операцій на прикладі підприємства Західного регіону: монографія / І. А. Волкова, О. Ю. Калініна. – Луцьк : ВІЕМ. – 2010. – с.237.

4. Гребельник О.П. Основи зовнішньоекнонмічної діяльності. 3-тє видання перероблене та доповнене: Підручник. – К.: Центр учбової літератури, 2008. – с.432.

5. Гуткевич С. О. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності: підруч. / С. О. Гуткевич, М. Д. Корінько, М. І. Пугачов, Л. В. Руденко-Сударсва, Д. В. Солоха, А. О. Князевич; за ред. проф. С. О. Гуткевич. К.:Вид-во Цифрова типографія, 2012. — с.688.

6. Заблоцька Р. О. Світовий ринок послуг : підручник / Р.О. Заблоцька – К. : Знання країни, 2009.– 2с.80.

7. Зінчук Т.О. Європейська інтеграція: проблеми адаптації аграрного сектора економіки: монографія // – Ін-т економіки та прогнозування НАНУ. – Житомир: ДВНЗ "ДАУ”, 2008. – с.384.

8. Зовнішньоторговельні аспекти конкурентної політики України в умовах СОТ: монографія /А.А. Мазаракі, В.В. Юхименко, О.П. Гребельник, Т.М. Мельник [та ін.]; за заг. ред. А.А. Мазаракі. - К.: Київ. Нац. торг.-екон. ун-т, 2008. – с.309.

9. Кириченко О.А. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності: Навч. посіб. – 3-тє вид., перераб. с доп. – К.: Знання – Пресс, 2002. – с.384.

10. Костриця М.М. Геоекономічні пріоритети України в контексті інтеграційних процесів / М.М. Костриця // Вісник ЖДТУ. – 2010. – № 4. – С. 239–242.

11. Кредитов А., Деревянко О. Конкурентоспроможність підприємства та стратегія просування його експорту на світовому ринку// Економіка України – 2009 - №5

12. Орловська Ю. В. Управління зовнішньоекономічної діяльності підприємства: навч. посібник / Ю. В. Орлрвська. – Дніпропетровськ, 2010. – с. 304.

13. Сметана В. Сектор послуг у зовнішній торгівлі товарами / В. Сметана // Збірник наукових праць. – К. : Інститут світової економіки і іжнародних відносин НАН України, 2001. – Вип. 30. – С. 145 – 153.

14. Сухарський В.С. Управління зовнішньоекономічною діяльністю: теорія, методологія, практика. Курс лекцій, - ТАНГ, 2001. – с.284.

15. Щербак В.Г., Лозенко А.П. Проблеми проникнення вітчизняних підприємств на зовнішні ринки // Фінанси України – 2009 - №5.