Экономические науки / 10. Экономика предприятия

Кондратюк Денис Александрович

Азиева Яна Владиславовна

Одесский Национальный политехнический университет, Украина

Управление рисками проекта

При осуществлении любого проекта всегда возникает ситуация, связанная с неопределенностью, неполнотой или неточностью информации  об условиях реализации проекта и связанных с ними затратах и результатах. Все участники проекта заинтересованы в том, чтобы исключить возможность провала проекта из-за таких неопределенных ситуаций.

Вы узнаете о таких понятиях, как ситуация неопределенности  и  событие риска, вариативность восприятия риска, а также научитесь различать виды рисков и определять их значимость в планировании жизненного цикла проекта. Вы узнаете о том, как идентифицировать риски, давать их экспертную оценку и составлять план действий по реагированию на возникновение рисков проекта.

Для того чтобы снизить потери от возможных просчетов и избежать провала проекта в целом, методология управления проектами предусматривает специальные процедуры, помогающие учесть факторы неопределенности и риска на всех фазах и этапах проекта.

Зная виды и значимость (опасность) рисков, можно на них воздействовать, снижая их отрицательное влияние на эффективность проекта. Следовательно, создается реальная возможность управлять ими.

В связи с этим успешность разрабатываемых предпринимательских проектов зависит от того, насколько полной является информация, используемая лицом, принимающим решения,  в процессе подготовки и принятия решений по этим проектам.

Представления руководителя о будущем поведении работников предприятия, его прогнозы относительно возможностей сбыта, поставок ресурсов, поведения конкурентов и другие, аккумулируются в форме оценок ожидаемых денежных потоков по плановым периодам жизненного цикла предпринимательского проекта.

Среди различных ситуаций неопределенности различают события риска и ситуации неопределенности. Под неопределенностью понимается  неполнота или неточность информации  об условиях реализации проекта, в том числе, связанных с ними затратах и результатах. Неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий, характеризуется понятием риска.

Факторы риска и неопределенности подлежат учету в расчетах эффективности, если при разных возможных условиях реализации  затраты и результаты по проекту различны.

 Классификация рисков.

При оценке проектов наиболее существенными представляются следующие виды неопределенности и инвестиционных рисков:

· риск, связанный с нестабильностью экономического законодательства и текущей экономической ситуации, условий инвестирования и использования прибыли;

· внешнеэкономический риск (возможность введения ограничений на торговлю и поставки, закрытия границ и т.п.);

· неопределенность политической ситуации, риск неблагоприятных социально-политических изменений в стране или регионе;

· неполнота или неточность информации о динамике технико-экономических показателей, параметрах новой техники и технологии;

· колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов и т.п.; неопределенность природно-климатических условий, возможность стихийных бедствий;

· производственно-технологический риск (аварии и отказы оборудования, производственный брак и т.п.);

· неопределенность целей, интересов и поведения участников; неполнота или неточность информации о финансовом положении и деловой репутации предприятий-участников (возможность неплатежей, банкротств, срывов договорных обязательств).

1. Производственный риск, риск невыполнения планируемых объемов работ и/или увеличения затрат, недостатки производственного планирования и, как следствие, увеличение текущих расходов предприятия;

2. Инвестиционный риск, риск возможного обесценивания инвестиционно-финансового портфеля, состоящего как из собственных ценных бумаг, так и приобретенных.

3. Рыночный риск, связанный с возможным колебанием рыночных процентных ставок, как собственной национальной единицы, так и зарубежных курсов валют.

4. Политический риск, риск понесения убытков или снижения прибыли вследствие изменений в государственной политике.

5. Финансовый риск, риск, связанный с осуществлением операции с финансовыми активами. Включает процентный, кредитный и валютный риски.

Литература:

1. Бурштин А.О. Економічні ризики. – Львів: ВБ «Прикарпаття», 2010. – 113 с.

2. Закон України „Про підприємства”

3. Закон України „Про власність”

4. Збаразський С.О. Ризик-менеджмент – Київ: Дніпро, 2013. – 297 с.

5. Бура П.Р. Менеджмент проекту – Запоріжжя: «ЗСТБ», 2012. – 212 с.

6. Семерічко В.Ф. Бізнес-планування: – Київ: КНЕУ, 2010. – 145 с.