Герасименко
В.Г. –
кандидат технических наук, доцент кафедры менеджмента факультета управления
Северо-Осетинского государственного педагогического института
ВЛИЯНИЕ РЕГИОНАЛЬНОГО РЫНКА ТРУДА НА
ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Актуальность исследования интеграции
регионального рынка труда и системы дополнительного профессионального
образования (ДПО) и обусловлена необходимостью переквалификации и переобучения
значительной доли трудоспособного населения в связи с модернизацией
образования, установлением рыночных отношений в социально-экономической,
политической, образовательной сферах; демократизации общественной жизни. Анализу
ДПО как реализации принципа непрерывного образования, позволяющего полезно
обогащать профессиональный потенциал личности, посвящены исследования
М.И. Бекоевой [1, с. 135-140], А.В. Богдановой [2, с. 15-17],
Н.А. Герасименко [5, с. 62-65], Е.Ю. Коноваловой [2, с. 15-17],
А.А. Коростелева, А.А. Пчельникова, А.Н. Ярыгин [6, с. 161-166] и др.
Несмотря на расширение и внутреннюю
дифференциацию, сфера дополнительного профессионального образования в России
сталкивается с серьезными проблемами и противоречиями – начиная от
несовершенства нормативно-правовой базы и заканчивая отсутствием эффективных
механизмов управления качеством при реализации дополнительных профессиональных
образовательных программ. Различные аспекты комплексного подхода к непрерывному
образованию и его качеству рассматривались российскими исследователями
(Е.Ю. Коростелева [7, с. 25-27], В.В. Ефимов [8, с. 348-350],
И.И. Римарева [10, с. 18-23]).
В настоящее время практически отсутствуют
исследования, посвященные системе дополнительного профессионального образования
в условиях региона с учетом специфики различных типов учебных заведений.
Существующие программы регионализации, многочисленные декларации,
законодательные и нормативные акты, как правило, не содержат целенаправленных
подходов к выработке и реализации региональной политики в области непрерывного
профессионального образования, не предусматривают какой-либо стройной системы
мер по интеграции общего и дополнительного профессионального образования в один
из основополагающих, активных факторов экономического и социального прогресса
региональных сообществ.
Дополнительное профессиональное образование
необходимо рассматривать в качестве базового звена в общей системе непрерывного
образования, поскольку в нем оптимально сочетаются профессиональные интересы и
потребности обучаемых.
В связи со сложившейся ситуацией на региональном
рынке труда, необходимо принятие дополнительных мер, способствующих снижению
напряженности на региональном рынке труда по следующим направлениям:
- повышение конкурентоспособности на рынке труда
работников организаций, находящихся под риском увольнения. Опережающее обучение
по профессиям, востребованным на рынке труда, будет способствовать занятости
работников как на своем предприятии (по новой профессии или после повышения
квалификации по имеющейся профессии (специальности), так и на других
предприятиях по месту проживания или с переездом в другую местность;
- стимулирование сохранения и создания рабочих
мест. Развитие предпринимательских инициатив незанятого населения будет
направлено на расширение сфер занятости за счет малого бизнеса [4, с. 269-274].
Организация общественных работ и других видов временной занятости для
работников, находящихся под риском увольнения будет способствовать сохранению
кадрового состава организаций. Кроме того, в условиях ограничения возможностей
трудоустройства на трудоизбыточных территориях необходимо создание временных
рабочих мест для незанятых граждан;
- развитие территориальной трудовой мобильности
населения. Перераспределение трудовых ресурсов из трудоизбыточных в
трудонедостаточные территории будет способствовать сохранению
конкурентоспособного, квалифицированного кадрового потенциала республики до периода устранения негативных
экономических тенденций
Заинтересованность широких слоев общества в
эффективной системе дополнительного профессионального образования
предопределяет ее роль и место в государственной политике в области развития
человеческих ресурсов с учетом реально складывающейся ситуации на рынке труда,
возрастающей потребности реального сектора экономики, производства,
непроизводственной сферы в квалифицированных кадрах руководителей,
специалистов, рабочих и в обучении безработных граждан [3, с. 45-49].
Отсюда следует, что в настоящее время ситуация
на рынке труда складывается таким образом, что только хорошо подготовленный и
адаптированный к рынку труда специалист может реализовать себя и
профессионально построить свою карьеру. Поэтому в ходе мониторинга нами
исследовалась и ситуация на рынке труда.
Эффективность и качество высшего
профессионального образования, в том числе и ДПО, удобнее измерять по
показателям трудоустройства выпускников (слушателей) профессиональных
образовательных учреждений, их социального самочувствия, уровню
конкурентоспособности на рынке труда, показателям безработицы и т.д.
Результаты опросов работодателей свидетельствуют
о том, что в качестве дополнительных требований к навыкам и умениям работников
они выдвигают такие ключевые умения, как: владение
информационно-коммуникационными технологиями; способность к сотрудничеству,
работе в «команде», умение наладить деловые «связи», презентовать себя и свою
организацию (социально-коммуникативная компетенция); готовность к непрерывному
самообразованию и модернизации профессиональной квалификации, деловым коммуникациям,
кооперации; способность к принятию ответственных решений, критическому
мышлению, самоуправлению поведением и деятельностью и т.д. [9].
На вопрос, какие причины чаще всего вызывают
недовольство работой подчиненных, многие работодатели ответили: низкий
результат деятельности (60%), конфликтность (45%), некачественное выполнение
обязанностей (65%). Более 75% из опрошенных работодателей считают важным
систематическое развитие и обучение персонала. В списке основных мероприятий,
необходимых для повышения качества подготовки специалиста или рабочего были
приведены такие, как: приведение образовательных программ в соответствие с
новыми технологиями (58%), повышение профессионального уровня
преподавательского состава (43%), улучшение материально-технической базы
образовательного учреждения (45%), включение практикантов в производственные
процессы (60%), регулярное проведение краткосрочных курсов повышения
квалификации (87%), привлечение практикующих специалистов к проведению
теоретических занятий (60%), регулярная организация экскурсий студентов на
предприятие (37%) [5, с. 62-65].
В ходе мониторинга было выявлено, что
большинство крупных предприятий, как государственных, так и частных согласны
принять участие в совершенствовании региональной системы дополнительного
профессионального образования и готовы предоставлять своих специалистов в
качестве мастеров производственного обучения (80%) предоставлять своих
специалистов для проведения теоретических занятий (45%), организовать курсы
повышения квалификации на базе своих предприятий для мастеров производственного
обучения (67%) обеспечить прохождение производственной и преддипломной практики
студентами (85%).
Профессиональные навыки сотрудников, наиболее
значимые для руководителей предприятий расположились следующим образом: знания
современных информационно-коммуникационных технологий – 94%, умение проявлять
инициативу в работе – 86%, социальные навыки (деловое общение, работа в
команде) – 78%, качественное базовое образование – 65%, умение применять
инновации в своей работе (58%), знание иностранного языка (40%), отличное
знание законодательства (37%).
На вопрос, какие личностные качества соискателя
приветствуются при приеме на работу, получены следующие ответы:
коммуникабельность – 95%, ответственность – 90%, умение быстро разрешать
проблемы 88%, добросовестность 82%, умение принимать эффективные решения – 77%,
способность генерировать новые идеи – 65%, гибкость мышления – 57%, умение быть
лидером – 36%.
Решением обозначенных проблем, по нашему мнению
может стать создание республиканского координационного центра дополнительного
профессионального образования (РКЦДПО), раскрывающего организацию, формы и
механизмы функционирования регионального непрерывного образования по следующим
подсистемам: кадровых рабочих; ИТР и служащих предприятий, а также специалистов
непросферы; научных кадров в научно-исследовательских организациях и вузах
региона; менеджеров предприятий и организациях.
Приоритетными направлениями деятельности
Координационного Центра (КЦ) являются: координация деятельности руководителей
высших учебных заведений, осуществляющих ДПО; развитие взаимосвязей с
региональными и муниципальными органами управления, органами управления
образованием, работодателями; организация взаимной помощи и поддержки в разработке
и реализации инновационных образовательных программ и прогрессивных
образовательных технологий; разработка ценовой политики в сфере платных
образовательных услуг; формирование позитивного общественного мнения о
региональной системе дополнительного профессионального образования; содействие
повышению уровня научно-профессиональной автономии образовательных учреждений и
организаций ДПО в реализации комплексного подхода в развитии образовательной
сферы в РСО – Алания; активное участие
в многосторонних академических программах, организационно-методическое
обеспечение обучения всех категорий работников на основе современных технологий
обучения; успешное взаимодействие с образовательными и другими структурами
международных организаций [4, с. 269-274].
Программу КЦ, которая ориентирована на тесную
связь с изменениями в реальном секторе экономики, производством,
непроизводственной сферой и удовлетворение потребностей личности, общества,
государства в непрерывном образовании, необходимо разработать с учетом положений
Национальной доктрины образования РФ, Федеральной программы развития
образования, Закона РФ «Об образовании», Федерального закона РФ «О высшем и
послевузовском профессиональном образовании», Концепции модернизации
российского образования на период до 2020 года и др. В обобщенном формате
основная цель деятельности Координационного Центра заключается в
информационно-аналитическом и экспертно-консалтинговом обеспечении
взаимодействия региональной системы профессионального образования и рынка
труда. Основные задачи деятельности КЦ – это:
- анализ актуальных и перспективных потребностей
рынка труда;
- информирование субъектов системы
профессионального образования об этих потребностях;
- анализ реальных предложений рынка
образовательных услуг и потенциала региональной сети учреждений
профессионального образования;
- информирование субъектов рынка труда об этих
предложениях;
- предоставление всех типов информации для
различных категорий потребителей (по их запросам): негосударственных
рекрутинговых агентств, территориальных служб занятости, органов местного
самоуправления, средств массовой информации, населения региона;
- обеспечение участия и учета требований
работодателей в независимой оценке профессиональных квалификаций выпускников
учреждений профессионального образования региона (сертификация профессиональных
квалификаций).
Для эффективной реализации цели и задач
деятельности Координационного Центра, в соответствии с теорией организаций и
организационных структур, необходимо провести проектирование подразделений и
функциональных единиц, их взаимосвязей, которые определяются задачами КЦ и
распределением функций, а также структуры управления как отношений
соподчиненности по вертикали и горизонтали. Подобные системы с изменяющейся
структурой, на наш взгляд, хорошо адаптируются к условиям внешней среды, дают
потенциальную возможность высокой эффективности организации в достижении
поставленных перед ней целей [3].
Важно отметить, что для проектируемой
организационной структуры КЦ принципиальным требованием, диктуемым
многоуровневостью решаемых задач, становится минимальное количество штатных
сотрудников и привлечение на разовые работы внештатных исполнителей. Эта
особенность деятельности КЦ определяет и ключевую компетенцию большинства
штатных сотрудников – способность организовать «фронт» работ, спрогнозировать
их необходимое кадровое обеспечение и привлечь квалифицированных исполнителей.
Таким образом, нами была предложена модель
регионального КЦ по управлению системой непрерывного образования и
прогнозирования подготовки кадров, и рассмотрен механизм его функционирования и
взаимодействия с субъектами рынка труда. Программы, реализуемые Центром,
необходимо представлять в виде образовательных модулей, соответствующих
государственным образовательным стандартам и обеспечивающих поэтапное освоение
дисциплин специальности и специализации.
Координационный Центр представляет собой
совокупность самостоятельных учреждений ДПО или вузов, реализующих программы
ДПО, фирм, предприятий, административно хозяйствующих органов республики
связанных друг с другом коммерческими, академическими,
производственно-технологическими, административными интересами.
Мы предполагаем, что по мере развития в сфере
образования экономических отношений, интерес к КЦ будет возрастать и тогда
более детально можно будет подойти
к вопросу о создании,
организационно-экономических аспектах его функционирования, структуре
управления и нормативно-правовом обеспечении
Итак, основной деятельностью Координационного
Центра ДПО является координация деятельности структурных подразделений
региональных вузов в сфере реализации программ дополнительного
профессионального образования, а также реализация собственных программ
дополнительного профессионального образования. Миссия РКЦДПО – профессиональная
и профориентационная деятельность на рынке современных образовательных услуг,
активное содействие подготовке специалистов регионального, федерального и международного уровня.
Концепция создания РКЦДПО носит инновационный
характер, что обусловлено поставленной перед ним целью – разработка
психолого-педагогических условий формирования и развития региональной системы
дополнительного профессионального образования как подсистемы непрерывного
образования, способствующие подготовке высококвалифицированных специалистов во
всех сферах народного хозяйства: экономической, образовательной,
сельскохозяйственной, политической, культурной и др. Все разработанные и
предлагаемые программы максимально приближены к реальным потребностям
профессиональной деятельности в различных ее сферах.
СПИСОК
ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бекоева М.И. Интеграция систем общего и
дополнительного образования как основа организации непрерывного
профессионального образования //Вестник Тверского
государственного университета. Серия: Педагогика и психология. 2014. № 3. С.
135-140.
2. Богданова А.В., Коновалова Е.Ю. Управление
качеством образования в информационном обществе как актуальная
социально-педагогическая проблема //Азимут научных исследований: педагогика и
психология. 2012. №1. С. 15-17.
3. Герасименко Н.А. Принципы управления
региональной системой дополнительного профессионального образования //Вектор
науки ТГУ. Серия: педагогика и психология. 2014. №2. С. 62-65.
4. Герасименко Н.А., Герасименко В.Г. Организация непрерывного профессионального образования на основе
интеграции систем общего и дополнительного образования //Наука и современность. 2011. № 10-1. С. 191-195.
5. Герасименко Н.А. Оптимизация взаимодействия
региональной системы дополнительного профессионального образования и рынка
труда. Сборник научных трудов «Управление экономическими и социальными
системами региона». Владикавказ, 2013. -С. 59-69.
6. Коростелев А.А., Пчельников А.А., Ярыгин А.Н.
Моделирование системы профессиональной подготовки студентов к инновационной
деятельности // Известия Самарского научного центра Российской академии наук.
2007. №S3. С. 161-166.
7. Коростелева Е.Ю. Совершенствование
профессиональной подготовки педагогов в условиях технологизации
образовательного процесса //Вестник Гуманитарного института ТГУ, 2010. №4. С.
25-27.
8. Ефимов В.В. Дополнительное профессиональное
образование – важнейший путь к повышению конкурентоспособности предприятия
/Материалы IX Международной конференции
по дополнительному образованию. – М., 2008. С. 348-350.
9. Программа дополнительных мер снижения
напряженности на рынке труда Республики Северная Осетия-Алания www.regnum.ru
10. Римарева И.И. Непрерывное образование –
определение, структура, специфика, проблема //Высшее образование в России.
2008. №5. С.18-23.