Научный руководитель: Григораш О.В,
ассистент
Донецкий национальный университет
экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского
МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ
БИЗНЕС-АССОЦИАЦИЙ
В современных рыночных условиях крупные
предприятия, холдинги, корпорации подвергаются воздействию натиска
технологических новшеств, научных открытий и достижений и жесткой конкуренции.
Для успешного противостояния этим изменениям им необходимо стать более гибкими
и большее внимание уделять достижению целей. Однако этого результата очень
сложно добиться в крупномасштабных, иерархически построенных экономических
структурах. А одним из главным инструментом для такого перехода от сложных
иерархических связей к сетевой модели организации бизнес-ассоциаций являются
торгово-промышленные палаты, основной целью которых является обеспечение
взаимодействия и координации предпринимательской деятельности, поэтому в
современных условиях исследование данной темы является актуальным.
Целью
данной статьи является разработка механизма формирования бизнес-ассоциаций.
Вопросами
функционирования торгово-промышленных палат занимались такие исследователи, как
Г.Д. Чижиков, М.Ю.Ануфриев, О.Г.Пшонка, П.Друкер. В своих работах они рассматривали такие аспекты деятельности
торгово-промышленных палат как интеграция украинской экономики в мировое
хозяйство, моделирование стратегического потенциала ассоциированных систем,
использование международного маркетинга в управлении торгово-промышленной
палатой.
В
условиях финансового кризиса в Украине, особую важность приобретает интеграция
экономических субъектов, способствующая консолидации потенциальных возможностей
отдельных предприятий и объединений, снижению затрат на снабжение, хранение,
переработку и реализацию продукции, избавлению от лишних посредников,
уменьшению финансовых рисков, выравниванию экономических условий.
Отметим
что бизнес ассоциация- это торговые
палаты, торгово- промышленные группы, профессиональные объединения, федерации
производителей, ассоциации представителей малого и среднего бизнеса и прочие
подобные организации [1].
Формирование
бизнес-ассоциаций включает в себя три основных этапа:
-определение потенциальных членов
бизнес-ассоциаций;
-согласование целей потенциальных членов
бизнес-ассоциаций;
-формирование структуры бизнес-ассоциаций [4].
Определение
потенциальных членов бизнес-ассоциаций должно базироваться на
социально-экономической оценке тенденций развития экономики региона или страны.
Для бизнес-ассоциаций, координируемых торгово-промышленными палатами, которые
построены по региональному принципу, более целесообразной является оценка
экономики базового для ассоциации региона и связанных с ним регионов. Ее
необходимость обусловлена тем, что без детального анализа результатов
хозяйственной деятельности основных отраслей и предприятий региона невозможно
научное обоснование перспективных форм и методов взаимодействия экономических
субъектов. После определения потенциальных членов бизнес-ассоциации необходимо
провести согласование их целей, определить какие именно экономические субъекты
заинтересованы во взаимодействии друг с другом. Для согласования целей
необходимо по каждому участнику взаимодействия построить матрицу приоритетов, в
которой ранжируются приоритеты составляющих по каждой цели [2]. Задача согласования
целей экономических субъектов при формировании бизнес-ассоциации является
теория игр, то есть процесс, в котором участвуют две и более стороны, ведущие
борьбу за реализацию своих интересов [4]. При согласовании целей
необходимо найти стратегии агентов, при которых их предпочтения будут
максимально удовлетворены. После определения потенциальных членов
бизнес-ассоциации и согласования их
целей может быть сформирована непосредственно структура бизнес-ассоциаций.
Учитывая, что бизнес-ассоциация создается по торгово-промышленной палаты,
которая выполняет свои функции согласно законодательству, отпадает
необходимость в разработке каких-то новых структур, достаточно использовать уже
применяющуюся организационную структуру и добавить в нее новых членов с учетом
особенностей их взаимодействия.
Таким
образом, разработанный механизм формирования бизнес-ассоциаций, включающий в
себя модель отбора потенциальных членов и модель согласования целей, позволяет
с минимальными затратами сформировать бизнес-ассоциацию, которая будет состоять
из максимально заинтересованных во взаимодействии экономических субъектов.
ЛИТЕРАТУРА
1.
Чижиков
Г.Д. Национальные бизнес-ассоциации в условиях интеграции экономики в мировое
хозяйство/Г.Д.Чижиков.-Донецк: Норд-Пресс,2006.-284.
2.
Друкер
П. Создание новой теории производства/П.Дракер//Проблемы теории и практики
управления,1991.-№1.-С.56-67.
3.
Акофф
Р. Планирование корпорации будущего/Р.Акофф.-М.: Сирин,2002.-256.
4.
Керашев
А.А. Интеграционное взаимодействие в пространстве макрорегиона/А.А. Керашей,
В.Б. Ахполова.-Майкоп:АГУ,2007.-345.