ЭКОНОМИКА.Экономика предприятия

Пльонсак О.Л., Лисий В.О.

Вінницький національний аграрний університет

Важливість аналізу маркетингової діяльності сучасного підприємства

Актуальність дослідження ринку збуту на сьогодні виникає з розвитком масового виробництва товарів, коли все більше підприємств працюють не на окремі замовлення держави чи одиничних великих покупців, а на вільний продаж, на невідомого споживача.

В умовах економічної кризи перехідної системи господарювання України надзвичайно важливим для товаровиробників є дотримання стратегічних цілей організації та збереження сталої прибутковості. Тому доцільним є здійснення дослідження маркетингової діяльності підприємства, з метою утримання позицій на ринку, та покращення вже існуючих показників діяльності.

Вивченням сутності та специфіки маркетингової діяльності займалися такі вітчизняні науковці теоретики, як Г.І. Кіндрацька, В.В. Микитенко, З.Є. Шершньова, С.М. Струмилін, В.А. Нємцов, О.М. Анчишин.

На сьогодні причиною того, що за рівних умов різні підприємства отримують неоднаковий прибуток прибуток, є відсутність розуміння важливості, створення на практиці дієвих та ефективних механізмів управління маркетинговим станом сучасного підприємства на основі аналізу показників, що визначають ці дані.

Щоб успішно діяти на ринку, сучасне підприємство не може не брати до уваги потребу стратегізації діяльності, не врахування маркетингового стратегічного аналізу під час створення маркетингової стратегії призводить до утвердження необґрунтованих управлінських рішень рішень, застосування стратегії пасивного пристосування до ринкових змін, неможливості адекватного реагування на зміни маркетингового середовища фірми.

Маркетинговий аналіз доцільно проводити за 5 етапами, в процесі яких підприємство отримає всі необхідні дані для подальшого успішного просування на ринок своєї продукції.

Рис.1. Основні етапи проведення стратегічного аналізу маркетингового потенціалу підприємства [1].

Правильно здійснений економічний аналіз ефективності використання маркетингового потенціалу як складової потенціалу підприємства є запорукою успішності підприємства.

Маркетинговий стратегічний аналіз зменшує невизначеність при прийнятті стратегічних рішень, дозволяє виявити зміни зовнішнього середовища та гнучко до них пристосовуватися, вчасно виявити ринкові можливості та використання їх у стратегічній маркетинговій діяльності, вчасно виявити ринкові загрози та запобігти їхньому негативному впливу на маркетингову стратегічну діяльність фірми, допомагає визначити сильні і слабкі ознаки фірми, конкурентну перевагу фірми [2].

Результати дослідження внутрішнього маркетингового середовища та зовнішнього середовища, маркетингового аналізу дозволяють побачити зміни середовища ринку та вчасно підготуватися доних.

Для цього розробляють стратегію, яка забезпечити утримання або набуття підприємством необхідних конкурентних переваг на ринку продукції. Прийняття маркетингових рішень фірмами та організаціями повинно основуватися на формуванні стратегій охоплення ринку, спрямованих на покращення конкурентоспроможності сучасного підприємства.

Перш за все, треба сказати, що маркетингове планування може дати багато переваг будь-якому сільськогосподарському підприємству, воно змушує керівників постійно думати про сво майбутнє, чітко визначати цілі та стратегії розвитку, забезпечувати кращу узгодженість в роботі та дозволяє визначити основні показники ефективності отриманих результатів.

В плані дій - стратегія комплексу маркетингу, повинна розроблятися максимально детально. В ній повинні бути відповіді на такі питання:

- що планується робити;

- хто це буде робити;

- коли це потрібно зробити;

- скільки це може коштувати (по максимуму).

Концепція важливості господарського аналізу маркетингової діяльності та показників стану підприємства на ринку, визначення стратегії просування підприємств на ринок в Україні перебуває на етапі формування та потребує подальшого ґрунтовного розроблення. Планування та здійснення маркетингової стратегії підприємства є основою для виживання в динамічному конкурентному середовищі сучасного ринку, тому ця проблема має практичний характер.

Аналіз маркетингового потенціалу є тільки початковим кроком процесу створення стратегії розвитку маркетингового потенціалу підприємства, що потрібно вдосконалювати та запроваджувати на українських підприємствах вже сьогодні.

Література:

1. Станасюк Н.С., Марущак О.Я. Аналіз маркетингового потенціалу підприємства в контексті стратегічного підходу. – Науковий вісник НЛТУ України. – №20.7. – 2010

2. Мороз Л.А., Лебідь Т.В. Стратегічний аналіз маркетингового потенціалу підприємства. – [Електронний ресурс]: Режим доступу. –http://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/VNULP/Logistyka/2009_649/30.pdf

3. http://intkonf.org