Бондарчук О. А., наук. керівник Потапова Н. А.

Вінницький національний аграрний університет

Моделювання інформаційної системи підприємства

Інформаційна система тісно пов’язана із системами збереження та видачі інформації, із системами, що забезпечують обмін інформацією в процесі управління підприємством. Вона охоплює сукупність засобів та методів, що дають змогу користувачу збирати, зберігати, передавати і обробляти відібрану інформацію

Різноманітність інформаційних систем з кожним роком зростає. Залежно від функціонального призначення можна виділити такі системи: управляючі (АСУТП, АСУВ), проектуючи (САПР), наукового пошуку (АСНД, експертні системи), діагностичні, моделювальні, систем підготовки прийняття рішення (СППР), а залежно від сфери використання – адміністративні, економічні, виробничі, медичні, навчальні, екологічні, криміналістичні, військові тощо.

Основними факторами, які впливають на впровадження інформаційних систем, є потреби організацій та користувачів, а також наявність відповідних засобів для їх формування.

Сучасна інформаційна система в заданій сфері діяльності дає змогу забезпечити вирішення таких завдань:

1) прямий, своєчасний доступ до інформаційного продукту;

2) ефективну координацію внутрішньої діяльності та оперативне поширення різноманітних повідомлень;

3) виділення необхідного і неперервного часу для менеджерів всіх ланок на такі високоефективні види діяльності, як аналіз та прийняття рішень за рахунок зменшення часу на малопродуктивну діяльність;

4) використання якісно кращої технології системного аналізу та проектування оперативного управління на нижній та середніх ланках управління. Однією з найважливіших ці лей створення інформаційних систем є забезпечення комплексного скоординованого автоматизованого виконання розрахункових, проектних і обліково-інформаційних робіт, які виникають у функціонально-організаційних системах підприємства. На рис. 1 наведено приклад типової модульної структури інформаційної системи для підприємства.

Рис.1. Декомпозиція інформаційної системи підприємства

Структура інформаційної системи підприємства, може складатись із підсистем різноманітних напрямків що взаємодіють, реалізованих у вигляді автоматизованих робочих місць заданих тематичних профілів та певних рангів. Глибина ієрархічного заглиблення профільованих автоматизованих робочих місць залежить від рівня iєрархiї об’єкта управління [2].

Інформаційна модель – схема інформаційних потоків в управлінському контурі, що побудовано на базі функціональної моделі. Подібна структура моделі враховує інтегрованість усіх елементів системи.

Спершу слід створити бізнес-модель підприємства, що є відображенням підприємства і його системи. При створенні моделі формується «мова спілкування» керівників підприємства, консультантів, розробників і майбутніх користувачів, що дозволяє виробити єдине уявлення про те, ЩО і ЯК повинна робити система управління підприємством. Така бізнес-модель – відчутний результат, за допомогою якого можна максимально конкретизувати цілі впровадження ІС і визначитися з параметрами проекту.

Після побудови моделі (або паралельно з цим) можна приступати до формування моделі проектування, реалізації і впровадження самої ІС (рис. 2).

Рис. 2. Моделі проектування, реалізації і впровадження ІС

Досвід створення і використання «замовлених» ІС дозволяє умовно виділити наступні основні етапи їх життєвого циклу: вимоги, проектування, розробка, тестування, впровадження, функціонування, супровід [1].

Використання інформаційних технологій для управління підприємством робить будь-яку компанію більш конкурентоздатною за рахунок підвищення її керованості й адаптованості до змін ринкової кон’юнктури. Для ефективного функціонування підприємства необхідно створити інформаційну систему, яка б була здатна протягом тривалого часу задовольняти потреби підприємства. Лише великі підприємства можуть дозволити собі включати до штату фахівців, які будуть в змозі розробити та обслуговувати інформаційну систему, яка найповніше відповідатиме потребам підприємства. Тому для середніх та малих підприємств доцільніше створювати інформаційну систему на базі вже існуючих програм, різноманітність яких здатна задовольнити потреби таких підприємств [3].

Список використаної література:

1. http://ec.snu.edu.ua/umkds/isit/2_2.html

2. Гарасим М.П., Сайко Л.Я. Необхідність інформаційних систем і технологій в управлінні підприємством/ Гарасим М.П., Сайко Л.Я.// Вісник національного університету «львівська політехніка». – Львів: 2012. – №722. – с.327

3. Хоменко А.Г. Організація інформаційної системи підприємства/ Хоменко А.Г.// Економічний простір: Збірник наукових праць. – № 25. – Дніпропетровськ: ПДАБА, 2009. – с. 230