к. э. н., доц. Сидорова Е. Е., магистр гр. УИП-5 Живолуп Д. И.

Волгоградский государственный технический университет, Россия

Анализ эффективности инвестиционных проектов предприятий нефтегазовой отрасли

В современных рыночных условиях экономическим субъектам необходимо быть максимально динамичными и уметь подстраиваться под воздействие внешних факторов. Для того, чтобы быть конкурентоспособными и эффективными, предприятиям необходимо расширять свою деятельность не только за счет увеличения объемов производства, но и с помощью перевооружения и развития инвестиционной деятельности.

Инвестиции занимают центральное место в экономическом процессе и предопределяют общий рост экономики предприятия. Непосредственно инвестирование осуществляется в форме инвестиционных проектов. Актуальность данной статьи обуславливается тем, что наиболее крупные предприятия нефтегазовой отрасли, имеющие значительную прибыль, выделяют существенную часть своего бюджета под инвестиционную деятельность, а основным инструментом расширения их деятельности являются именно инвестиционные проекты.

Цель статьи – рассмотрение понятия инвестиционного проекта промышленного предприятия, выявление показателей его эффективности, а также предложение мероприятий по ее повышению на промышленных предприятиях нефтегазовой отрасли.

Инвестиционная деятельность – это вложение инвестиций и осуществление практических действий в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта.

Основным инструментом для реализации инвестиционной деятельности промышленного предприятия являются инвестиционные проекты.

Инвестиционный проект – это обоснование экономической целесообразности инвестиций, описание практических действий по их осуществлению, реализация которых обеспечивает достижение заданных целей проекта в течение ограниченного периода времени и при установленном бюджете [1].

Зачастую инвестиционные проекты являются достаточно крупными и сложными. Для улучшения управления проект разбивается на фазы:

1. предынвестиционный этап;

2. этап инвестирования;

3. этап эксплуатации вновь созданных объектов.

Данное разбитие позволяет на каждом этапе запланировать определенный лимит финансирования для каждого из проектов, а также в кратчайшие сроки и с наименьшими потерями исправить неточности и отклонения, возникающие в процессе реализации инвестиционной программы.

Благодаря тому, что Российская Федерация является страной с хорошо развитой нефте- и газодобывающей промышленностью, в настоящее время именно предприятия нефтегазовой отрасли наименее всего подвержены негативному влиянию экономических факторов. Это позволяет им активно заниматься развитием своей инвестиционной деятельности и внедрением самых разнообразных инвестиционных проектов.

На сегодняшний день самыми крупными и эффективными предприятиями являются две нефтяные компании: ОАО «ЛУКОЙЛ» и ОАО «Роснефть». Обе компании активно занимаются своей инвестиционной деятельностью, что позволяет получать им дополнительную прибыль. Рассмотрим наиболее приоритетные проекты данных нефтяных компаний.

Для ОАО «Роснефть» в настоящее время главной целью является увеличение объемов добычи нефти. В краткосрочной и среднесрочной перспективе рост добычи будет обеспечен за счет месторождений Восточной Сибири. Ключевым проектом в этом регионе является Ванкорское месторождение, введенное в эксплуатацию в середине 2009 года. Проектный уровень добычи на месторождении, достичь которого планируется в ближайшие годы, составляет 25 млн. т [3].

Основная цель инвестиционной деятельности ОАО «ЛУКОЙЛ» - постоянное расширение и модернизация производства. Так, на ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка» (дочернее предприятие ОАО «ЛУКОЙЛ», крупнейший НПЗ ЮФО) предусмотрена реализация пяти инвестиционных проектов:

1. Проведение реконструкции коксового производства.

2. Монтаж котла-утилизатора.

3. Строительство II очереди установки гидроочистки дизельного топлива.

4. Строительство установки АВТ (атмосферно-вакуумная трубчатая установка).

5. Строительство комплекса глубокой переработки ВГО, 1 этап.

В результате реализации проектов будет обеспечено увеличение мощности предприятия по переработке нефти до 12 млн. т. в год, вывод из эксплуатации морально и физически устаревшего оборудования, повышение качества продукции до требований Технологического регламента к моторным топливам класса 5 (Евро-5). Объем инвестиций в целом по указанным проектам реконструкции и модернизации производства составляет 84,5 млрд. рублей [2].

Если рассматривать показатели эффективности инвестиционных проектов (такие как чистая прибыль, выручка или EBITDA), можно прийти к выводу, что прибыльность от инвестиционной деятельности ОАО «ЛУКОЙЛ» и ОАО «Роснефть» достаточно высока. Однако для того, чтобы подобная эффективность не снижалась, необходимо предпринимать определенные меры, к которым можно отнести:

1) определение потребности в объемах инвестирования;

2) формирование эффективной и сбалансированной инвестиционной программы на предстоящий период;

3) обеспечение максимальной доходности инвестиций и инвестиционной деятельности;

4) обеспечение минимизации инвестиционного риска;

5) обеспечение оптимальной ликвидности инвестиций и возможностей быстрого реинвестирования капитала при изменении внешних и внутренних условий осуществления инвестиционной деятельности;

6) обеспечение формирования достаточного объема инвестиционных ресурсов в соответствии с прогнозируемыми объемами инвестиционной деятельности;

7) поиск путей ускорения реализации действующей инвестиционной программы предприятия;

8) обеспечение финансового равновесия предприятия в процессе осуществления инвестиционной деятельности [4].

Успешная инвестиционная деятельность предприятия – залог ее дальнейшего процветания и стабильности. Наличие грамотного управления позволяет предприятию получить такие положительные эффекты как, например, возрастание чистой прибыли или повышение имиджа предприятия. Предложенные мероприятия позволят компаниям эффективней управлять инвестиционной деятельностью, отслеживать все изменения важнейших показателей и внедрять новые инвестиционные проекты для дальнейшего развития, расширения и модернизации производства.

Список литературы:

1) Инвестиционный проект [электронный ресурс]. – 2012. – Режим доступа : www.vedomosti.ru.

2) Основные финансовые показатели [электронный ресурс]. – 2012. – Режим доступа : www.lukoil.ru.

3) Роснефть сегодня [электронный ресурс]. – 2012. – Режим доступа : www.rosneft.ru.

4) Управление инвестиционной деятельностью фирм [электронный ресурс]. – 2012. – Режим доступа : www.bibliofond.ru.