Экономические науки/5. Управление трудовыми ресурсами
к.э.н. Маркова О.В.
Поволжский государственный университет
сервиса, г. Тольятти, Россия
Управление капитализацией
интеллектуального потенциала предприятия
Переход развитых стран от индустриального
к постиндустриальному, информационному обществу, экономика которого основана на
знаниях (интеллектуальная экономика),
выдвигает на первый план интеллектуальную составляющую человеческой
деятельности. В жизни современного общества возрастает роль науки, образования,
новых, в том числе информационных и социальных технологий — всего, что имеет
отношение к интеллектуальному потенциалу. Интеллектуальный потенциал служит
базой для развития интеллектуального капитала
через актуализацию потенциально созидательной информации.
Более высокое качество рабочей силы,
характеризующееся более высоким уровнем образования, квалификации работников,
приводит к более эффективному использованию производственных ресурсов. Именно
образовательный уровень отражает креативную способность работников воспринимать
новые идеи, появившиеся на рынке. Качество рабочей силы определяет способность
фирмы осуществлять собственные НИОКР или копировать новые продукты у других
фирм.
При характеристике деятельности, которая носит творческий инновационный
характер, возникает потребность в использовании понятия интеллектуального
потенциала. Так, интеллектуальный потенциал общества — это его возможности
генерировать и вносить в исторический процесс нечто новое и тем самым создавать
предпосылки для движения вперед.
Интеллектуальный потенциал коллектива, индивида и предприятия представляет
собой потенциальные возможности развиваться и непрерывно адаптироваться к
изменениям рынка, в том числе самим их создавая [2].
Интеллектуальный капитал относится к новым,
более сложным формам капитала, обладающим большим потенциалом
социально-экономической активности, выступающим своего рода индикатором
развития любой организации национальной экономики. Интеллектуальный капитал представляет собой
нематериальные активы компании, которые создаются при восприятии и усвоении
информации с последующим принятием креативных управленческих решений,
обеспечивающих конкурентные преимущества организации на рынке [3]. Результатами
использования интеллектуального капитала являются интеллектуальные продукты в
виде научных разработок, технологических решений, ноу-хау, изобретений,
патентов, лицензий и т.д.
Интеллектуальный капитал имеет следующую
структуру: интеллектуальный потенциал, интеллектуальная активность,
интеллектуальная собственность, информация, инфраструктурные и рыночные активы.
Для реализации интеллектуального
потенциала в соответствующий капитал необходимо наличие трех ресурсных
компонентов: личностного, информационного и инновационного потенциалов (рисунок
1).
|
|
Интеллектуальный потенциал |
||
|
|
|
|
|
|
Ресурсы и возможности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Деятельность, активность |
Инновационная активность |
Социализация и образование |
Актуализация информации в рыночных условиях |
|
|
|
|
|
|
Результаты, приращение |
Инновационный капитал |
Человеческий капитал |
Структурный капитал |
|
|
|
|
|
|
|
Интеллектуальный капитал |
||
|
|
|
|
|
Рисунок 1. Преобразование
интеллектуального потенциала в интеллектуальный капитал
Как показывает рисунок 1, преобразование
интеллектуального потенциала в интеллектуальный капитал происходит в процессе активной деятельности по
использованию соответствующих ресурсов и возможностей рынка, в результате чего
образуется интеллектуальный капитал, состоящий из инновационного, человеческого
и структурного капиталов. Если первый и третий элементы капитала - это
различные лицензии, патенты, ноу-хау, информационные технологии и результаты
исследований, то человеческий капитал, выраженный в виде необходимых
компетенций по преобразованию информации в актуальные новые знания, является
необходимым и связующим звеном в системе управления интеллектуальным капиталом.
Главным
и отличительным компонентом способностей к творческому труду выступает
интеллектуальная активность, благодаря которой репродуктивная трудовая
деятельность наполняется созидательной силой, выраженной в добавочной стоимости
или в увеличении человеческого капитала.
Интеллектуальный капитал компании являются
неотъемлемым элементом процесса создания прибавочной стоимости. В связи с этим,
интеллектуальный капитал компании нуждается в эффективном управлении, как и
любая другая группа активов. Как известно, основной целью управления
интеллектуальным капиталом является интеллектуальное обеспечение
бизнес-процесса компании, постоянное развитие и увеличение стоимости
интеллектуальных активов.
Ключевые компетенции фирмы появляются
тогда, когда полученную информацию она превращает в знания, а последние в действия. В свою очередь, знания тогда
будут полезны организации, когда они положительно воспринимаются, а не
отторгаются членами коллектива, что требует больших усилий для устранения или
хотя бы уменьшения причин сопротивления
персонала применению новых деловых знаний. Деловые знания, их творческое
многократное использование, преобразование, а главное, на основе опыта их
использования генерация новых становятся источником развития человеческого
капитала, важность которого для современного предприятия значительно превышает
значение материального капитала.
Сегодня
устойчивый экономический рост отождествляется исключительно с внедрением
достижений научно-технического прогресса и интеллектуализацией факторов
производства. На долю новых знаний, воплощаемых в технологиях, оборудовании и
организации производства приходится до 80 % прироста ВВП наиболее развитых
стран мира. Подсчитано также, что доллар, затраченный на исследования и
разработки, приносит в восемь раз большую прибыль, чем доллар, вложенный в технику
[1].
Таким образом, успехи в освоении
интеллектуального капитала на
российских предприятиях связаны с решением проблемы эффективного управления:
созданием и преумножением интеллектуального потенциала организаций через превращение
их в обучающиеся; использованием интеллектуального капитала при создании
инновационной продукции за счет повышения инновационной активности; процессом
инвестирования всего цикла превращений интеллектуального капитала.
Литература:
1.
Лебедева Н.Н.
Инновационная активность предприятий как условие их конкурентоспособности /
Н.Н. Лебедева //JOURNAL
OF INSTITUTIONAL STUDIES (Журнал институциональных исследований). – 2010. –
Том 2. – № 4. – с. 15-21
2.
Маркова О.В. Проблемы
развития человеческого капитала в регионе: Монография. – Тольятти: Изд-во Поволжского
государственного университета сервиса, 2011. – 190с.
3.
Мельников О.Н., Шувалов
В.Н. Инновационная активность как фактор повышения конкурентоспособности
предприятия //Креативная экономика – 2005. – № 9 (69). – c. 100-104