Экономические науки

Д.э.н. Мишулина О.В.

Костанайский государственный университет имени А. Байтурсынова,

Республика Казахстан

Содержание категорий «эффективность» и «эффективность производства» в системе менеджмента

 

Важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является эффективность производства. Рост эффективности производства не самоцель, а важнейшее средство для решения социально-экономических задач, условие достижения конечных результатов в любом секторе экономики страны. Многоаспектность проблем, возникающих в процессе формирования затрат и результатов на предприятиях в условиях рынка, предопределяет объективную необходимость развития концепции управления эффективностью производства и проведения исследований по изучению сущности и содержания категорий «эффективность» и «эффективность производства» в системе менеджмента.

Базовой идеей современного менеджмента является идея системности окружающего мира, т.е. взаимосвязи и взаимозависимости происходящих в нем событий. Фундаментом идеи системности является само понятие «система». В дословном переводе слово «эффективный» (латинское- effectivus) значит действенный, дающий нужные результаты, дающий наилучшие результаты (эффект). Следовательно, «эффективность» - это понятие, обозначающее результативность функционирования системы какого-либо рода. Примером сложной социально-экономической системы является организация. Эффективность рассматривают в качестве основного элемента менеджмента, как процесса координирования и объединения рабочей деятельности  людей. В этом смысле эффективность означает принимать такие решения, при которых ресурсы не растрачиваются впустую. Деятельность организации в рамках данного подхода рассматривают как систему, для которой определяются цели и условия функционирования через взаимосвязь основных элементов: ресурсов и готовой продукции. Входом системы являются материально-вещественные потоки ресурсов и потоки трудовых ресурсов, выходом - материально-вещественные потоки готовой продукции.

Анализ литературных источников свидетельствует об отсутствии единого подхода к категории «эффективность». Часто понятия «эффективность», «результативность» и «экономичность» используются как синонимы. Все это вызывает необходимость их более четкого разграничения. Понятие «эффективность» выработано традиционной экономической наукой и используется для обозначения соотношения затрат и резуль­татов деятельности предприятия. Применяя концепцию эффективности к операционной системе организации (производству товаров и услуг, поставляемых организацией во внешнюю среду) зарубежными учеными вводится понятие «эффективность производства» (эффективность операций), которая охватывает проблему «затраты - выпуск». Этот же подход к сущности эффективности производства наблюдается и у ученых – экономистов  из СНГ, которые из определения эффективности производства сформулировали две основные задачи: прямую – достижение максимального эффекта при заданном уровне затрат (что чаще всего обуславливается ограниченностью ресурсов) и обратную – достижение заданного эффекта при минимальных затратах. Каждому предприятию за время своей деятельности приходится решать как ту, так и другую задачу.

Эффективность в системном смыслехарактеристика системы с точки зрения качества, результативности и своевременно­сти достижения ее целей, развития системы в запланированном на­правлении при выполнении определенных критериальных показате­лей и ограничений. В более узком смысле эффективность системы ха­рактеризует соотношения затрат (неких ресурсов) и результатов функционирования системы. В зависимости от того, какие затраты и особенно какие результаты принимаются во внимание, можно гово­рить об экономической, социально-экономической, социальной, тех­нологической, экологической эффективности.

В современных условиях многие авторы отрицают универсаль­ность данного понимания эффективности, рассматривают его как ча­стный случай, а потому пытаются сформулировать другие подходы к выявлению сути феномена эффективности. Высказывается следующая точка зрения. Эффективность — это ус­пешность деятельности, а она не сводится только к лучшему соотно­шению затрат и результатов деятельности, поскольку организация может перестать существовать вследствие изменений внешней среды при нормальном соотношении затрат и результатов в ее деятельности. В силу этого нельзя отождествлять эффективность с одной из ее раз­новидностей, необходим поиск других ее трактовок. Появилось толкование эффективности как суммы понятий и показателей, которые выделяет такие ее со­ставляющие: экономичность; действенность и производительность; качество, результативность и прибыльность; качество трудовой жизни и внедрение новшеств. Таким образом, вместо одного понятия «эффективность» мы име­ем целый набор понятий эффективности, которые якобы в своей со­вокупности и дают правильное представление о ней. На наш взгляд, предложенные критиками понятия эффективности не являются удовлетворительными, поскольку фиксируют не эффектив­ность деятельности, а ее факторы. Нам представляется верным высказывания группы ученых о том, что понятие «эффективность», следует определять через со­отношение полных затрат и конечных результатов. Это оказывается весь­ма емким и позволяет учесть все аспекты деятельности предприятия.

Литература:

1 Робинс, Стивен, П., Коултер, Мэри. Менеджмент. 6-е издание.: Пер с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2004. – 880 с.: ил. – Парал. тит. англ.

 2  Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2000. – 704 с.

3 Кнышова Е.Н. Менеджмент: учебное пособие.– М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2008.– 304 с.

4 Друкер П.Ф. Эффективное управление: Пер. с англ. М.: Вильямс. 2000.- 423 с.

5 Бердалиев К. Менеджмент: Курс лекций. – Алматы: Экономика, 2005 – 238с.