к.э.н., доц. Городня Т. А., к.э.н., доц. Лупак Р. Л., магистр Иванив О. В.

Львовский торгово-экономический университет

ИДЕНТИФИКАЦИЯ СИСТЕМНЫХ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ

Развитие рыночных отношений в Украине определяет необходимость более тщательного отношения к управлению предпринимательской деятельностью. При этом для принятия взвешенных финансово-экономических управленческих решений необходима достоверная информация о результатах хозяйственной деятельности, которая сформирована с учетом специфики функционирования предприятий и их организационно-управленческой структуры. Это связано с тем, что главная цель каждого предприятия – получение устойчивых финансовых результатов, которые являются итогом отображение всех системных управленческих процессов [1, с. 3].

Отметим, что в научной литературе общеэкономическое определение сущности финансовых результатов объясняет их как следствие сопоставления доходов с расходами. Так, доходы отождествляются с потребительной стоимостью продукции, а расходы – по их фактической стоимости. Таким образом финансовые результаты предприятия проявляются в виде доходов (в случае эффективной деятельности) или убытков (в противном случае).

Исследование процесса управления финансовым результатом как составляющей его общей системы позволил сформировать следующие его основные функции: учет составляющих финансового результата, формирование, распределение, контроль за его использованием, анализ финансового результата и координация действий по управлению отдельными его составляющими.

Для того, чтобы категория финансового результата хозяйственной деятельности выполняла свои функции, ее необходимо определять и отражать в определенных измерителях. Так, рыночная экономика выработала удобный и приемлемый измеритель – стоимостной (денежной единице), а его формирование и определение на основе фактически проведенных и соответствующим образом задокументированных хозяйственных операций осуществляется учетно-аналитическими инструментами и средствами. Но результат от осуществления этих операций, определенный на основе учетных данных, может отличаться за счет применения различных методов оценок активов, начисления амортизации, и тому подобное, и суть совершенных операций от этого не меняется. Выбор методов оценки, и методики исследования финансовых результатов зависит от интересов той или иной группы лиц (собственников, руководства, государства, работников). Конечным, выходным моментом учетно-аналитического процесса служит формирование отчетных показателей и, в частности финансовой отчетности, которая является доступной для различных групп пользователей информации о финансовых результатах деятельности. Соответственно, для уменьшения влияния заинтересованных групп лиц на показатель финансовых результатов в отчетности предприятий государство регулирует методические подходы к его определению путем стандартизации учета и отчетности [3, с. 8].

Вместе с этим анализ содержательной составляющей управления финансовым результатом позволил уточнить понятие, которое отличается от существующих тем, что подчеркивает важность координационной функции управления и обратного влияния финансового результата в общей системе управления предприятием. Исходя из этого, сформулировано авторское определение понятия «управление финансовым результатом», которое представлено в такой трактовке – это процесс поиска и реализации наиболее эффективных решений относительно формирования, распределения и использования финансового результата, который базируется на координации действий с другими подсистемами управления, на основании обратного воздействия, и осуществляется для достижения устойчивого финансового состояния и эффективной деятельности предприятия.

Управления финансовыми результатами является системным процессом и для повышения его эффективности должны использоваться динамические, комплексные организационно-управленческие инструменты и средства, которые будут предусматривать реализацию специальных процедурных операций (организации, информационного обеспечения, управления, контроля), направленных на обеспечение устойчивого роста доходности, оптимальной мобилизации и реализации потенциала экономического развития предприятия в долгосрочной перспективе хозяйственной деятельности, что приводит к увеличению его рыночной стоимости и соответствует основной цели, целям и стратегическим, финансово-экономическим задачам [2, с. 86-88].

Очевидно, что финансовый результат свидетельствует об эффективности ресурсного обеспечения и его использования предприятием в рыночной среде. Постоянная трансформация экономики предполагает поиск рационального подхода к управлению бизнес-процессами, в т. ч. финансовыми результатами. Следовательно, формирование управленческой системы, которая позволит повышать финансовую результативность является одним из приоритетных стратегических задач предприятий.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Вороніна О. О. Управління фінансовим результатом промислового підприємства : автореферат дис... канд. екон. наук: спец. 08.00.04 / О. О. Вороніна; Харківський нац. економічний ун-т. – Харків, 2009. – 25 с.

2. Скалюк Р. В. Економічний механізм управління фінансовими результатами промислових підприємств: теоретичні основи забезпечення функціонування / Р. В. Скалюк // Економічний вісник Донбасу. – 2011. – № 2 (24). – С. 86-93.

3. Янок Д. А. Облік та аудит фінансових результатів в умовах стандартизації звітності : автореф. дис... канд. екон. наук: 08.06.04 / Д. А. Янок; Нац. наук. центр «Ін-т аграр. економіки» УААН. – К., 2005. – 22 с.