Половінкіна Г.М.,Сергєєва О.В.

студентка гр.ОА-05-Г,

Донецький національний університет

економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського

 

 

КАДРОВА ПОЛІТИКА НА ПІДПРИЄМСТВІ: ПРОБЛЕМИ І ПЕРСПЕКТИВИ

 

Трансформація економіки України в напрямку міжнародної спільноти передбачає формування ефективного механізму реалі­зації економічних можливостей людей у межах системи суспільного вироб­ництва. Багаторічний досвід ефективної роботи в напрямку результативного господарювання свідчить про важливе місце в ній саме трудового потенціалу. Це вимагає побудови розвинутої системи менеджменту персоналу, що дасть змогу активувати кадрову політику, спрямовану на задоволення потреб органі­зації у кваліфікованій робочій силі.

У сучасній економічній літературі аналізу проблем формування, розвитку і використання кадрового потенціалу приділяється багато уваги. Дослідження в цій галузі вітчизняними фахівцями знайшли своє відображення в працях таких учених, як В.В. Онікієнко , Д.П. Богиня , О.А. Грішнова, А.М. Колош [1], В.Кравчук та інших. Однак, в умовах сучасних динамічних перетворень з'являються нові особли­вості і напрямки розвитку механізму ефективного використання кадрового потенціалу, які вимагають глибокого вивчення.

Метою статті є дослідження питань формування ефективної кадрової по­літики шляхом встановлення взаємозв'язку між стратегіями розвитку навчаль­них закладів і підприємств промислової та будівельної галузей.

Поза увагою часто залишається головна складова кожного виробничого процесу - жива праця. Саме її ресурси визна­чають рівень економічного розвитку та формують трудовий потенціал держа­ви .

Дослідження генезису категорій дають уявлення про роль і місце людини в економічному житті. Поняття і склад категорій виникали залежно від напрямку соціально-еко­номічного розвитку суспільства і продовжують формуватися, відображаючи його реальний стан. На сучасні тенденції розвитку кадрового потенціалу про­мислових і будівельних галузей впливають дві основні групи чинників:

- зовнішні (тенденції в економіці держави, демографії, технології, конку­рентній боротьбі, політиці та юриспруденції);

- внутрішні (планування потреби в кадрах, набір потрібних кандидатів, якісна оцінка працівників, підготовка кадрів, планування їхнього руху та ви­нагородження).

Промисловість і будівництво — центральні, матеріальноутворюючі галузі, які відіграють ключову роль у будь-якому суттєвому підйомі економіки Украї­ни, що неможливо без інвестицій в основні складові виробничого циклу. Це стосується як матеріально-технічного, так і безпосередньо кадрового потен­ціалу. Основною проблемою залишається складність у порядку формування професійного, кваліфікованого кадрового ресурсу для забезпечення високо­ефективного розвитку підприємств.

Сьогодення спонукає виробника до розуміння базових економічних ме­ханізмів ринку. Тому планування вимагають не лише виробничі показники діяльності підприємства, а й трудові, які є передумовою формування ефектив­ної кадрової політики.

Кадрова політика - це складний організаційно-економічний процес, який включає низку важливих заходів і процедур з пошуку і формування кад­рового потенціалу; забезпечення умов його розвитку і вдосконалення; станов­лення соціальної інфраструктури тощо. Кадрова політика в промисловості та будівництві вимагає:

- планування та оптимізації чисельності та структури кадрів;

- удосконалення підготовки кадрів;

- управління трудовим потенціалом;

- забезпечення умов становлення та розвитку людського потенціалу в на­прямку професійного росту [2].

У вимогах стандарту ІSО 9001:2000 у п. 6.2.2. зазначається, що організація повинна:

а) визначати необхідний рівень компетентності для персоналу, залученого до робіт, що впливають на якість продукції;

б) організувати підготовку або вживати інших заходів для задоволення цієї потреби;

в) оцінювати ефективність вжитих заходів;

г) забезпечувати мотивованість працівників шляхом обізнаності персона­лу у доцільності та важливості своєї діяльності і щодо внеску в досягнення ці­лей у сфері якості;

д) реєструвати дані про освіту, професійну підготовку, кваліфікацію та до­свід роботи .

В промисловості та будівництві, як і в більшості інших галузей економіки України, наслідком недосконалої системи відносин професійно-технічної ос­віти і виробництва є відсутність кваліфікованих працівників, що призводить до низької якості виконаних робіт.

Склалася парадоксальна ситуація: підприємства страждають від нестачі кваліфікованих кадрів, а навчальні заклади - від нестачі замовлення на їх під­готовку. Ця проблема потребує термінового вирішення, оскільки вона впливає на перспективи розвитку промислово-будівельного комплексу України.

Побутує думка, що виробництво відокремлене від професійного навчан­ня. Ця позиція є помилковою, оскільки будь-яка трудова активність має почи­натися з концепції трудового виховання, яка включає такі основні положення:

- забезпечення професійно орієнтованої підготовки майбутніх кадрів шляхом наближення професійного навчання до виробничого процесу;

- залучення майбутніх кваліфікованих працівників до засвоєння початко­вих суспільних норм і виконання ними простих виробничих завдань;

- засвоєння елементарних моральних норм поведінки у колективі та само­стійної трудової діяльності .

Отже, виконанню зазначених положень сприятиме низка ефективних за­ходів у галузі освіти, а саме:

- перегляд старих методів і розробка нових підходів до виконання програ­ми виробничої практики студентів (особливо студентів профільних ВНЗ) у на­прямку можливості подальшого працевлаштування молодих спеціалістів;

- впровадження системи «наставництва», що дасть можливість досвідче­ним працівникам навчати молоді кадри, адаптуючи їх до виробничих умов;

- впровадження на законодавчому рівні чітких гарантій відшкодування працівником підприємству коштів, витрачених на його навчання, підвищую­чи, таким чином, взаємну відповідальність роботодавця і працівника;

- з метою вирішення проблеми кадрового забезпечення необхідне укла­дення між відповідними регулюючими державними органами, підприємства­ми промислової та будівельної галузей, а також спеціалізованими профільни­ми навчальними закладами міжгалузевої багатосторонньої угоди, що надасть можливість самим підприємствам впливати на напрямок і склад підготовки кадрів для своїх потреб.

         Розглянуті проблеми кадрової політики підприємств промис­ловості та будівництва в напрямку формування кваліфікованого та якісного складу працівників не вичерпують увесь спектр недоліків ефективного вико­ристання трудового потенціалу галузі. Але вони є одними з ключових, без ви­рішення яких неможливе становлення та реалізація кадрового механізму.

Список використаної літератури :

1. Колош А.М. Мотивація персоналу: Підручник. — Вид. 2-ге, без змін. — К.: КНЕУ, 2006. -340 с.

2.В.П.Мица.Кадрова політика на підприємстві:проблеми і перспективи//Науковий економічний журнал «Актуальні проблеми економіки».- 2008.-№6(84).-С.165-168.