К.ф.н., профессор Зейнулина А.Ф., магистрант Ахметова А.М.

Павлодарский государственный университет им. С. Торайгырова, Казахстан

Оценка производственного потенциала предприятий с использованием матричной модели

Полная реализация экономических возможностей рыночной системы хозяйствования и достижение устойчивости функционирования хозяйствующих субъектов предполагают, прежде всего, получение максимально полезной отдачи от производственного потенциала предприятия.

Во многом величина производственного потенциала предприятия зависит от его структурных составляющих. Необходимость выявления и планирования пропорций производственного потенциала диктуется такими факторами как:

- организация новых производств на действующих предприятиях;

- необходимость изготовления продукции по требованиям производственного процесса;

- специализация и взаимная увязка работы производственных подразделений и рабочих мест;

- ограничения в ресурсах;

- разрыв в квалификации обслуживающего персонала и создание более сложной и производительной техники;

- наличие финансовых ресурсов и т.д.

Оценка производственного потенциала предприятия позволяет получить информацию об итогах хозяйственной деятельности предприятия, выявить резервы, оценить пути возможного повышения эффективности функционирования предприятия и перейти к прогнозированию, а также формированию организационно-управленческого решения.

В этой связи экономико-математическое моделирование становится реальным инструментом принятия управленческих решений, поскольку оно непосредственно связано с возможностью самостоятельного поиска решений и оценкой эффективности получаемых вариантов решения задач по управлению производственным потенциалом предприятия.

Применяемые на сегодняшний день показатели оценки производственного потенциала промышленных предприятий и проводимый на их основе анализ дают не полную, а одностороннюю картину, не позволяют руководителю достаточно объективно оценить принятые решения в прошлом, а также обосновать перспективные планы.

У руководителей и менеджеров предприятий должны быть инструменты динамического определения оценки принимаемых управленческих решений. Эта оценка может быть дана только на основе показателей текущей деятельности, не требующей точности бухгалтерской отчетности для фискальных нужд. Речь идет о таких показателях как выручка от реализации продукции, величина производственных запасов, стоимость основных производственных фондов, численность персонала, себестоимость. На их основе рассчитываются показатели, характеризующие эффективность использования стратегий и принимаемых управленческих решений: фондоотдача, фондовооруженность, выработка на одного работника, рентабельность выручки, рентабельность труда, доходность.

Рассмотрим матричный метод, на основе которого моделируется оценка показателей использования производственного потенциала предприятия.

В основе матричного метода оценки потенциала предприятия лежит концепция представления производственного процесса как вход-выход в виде матричной модели. На входе закладываются затраты и ресурсы, а на выходе – результаты деятельности в стоимостной форме. Благодаря тому, что матричная модель основана на системе показателей производственного потенциала, расширяются рамки обычного анализа деятельности предприятия.

Во-первых, реализуется стратегия управления предприятием на основе качественного типа управления, сущность которого сводится к интенсификации производственных процессов, адаптации к новым условиям хозяйствования и компенсации действия факторов риска предприятия. Во-вторых, подход к экономике предприятия с точки зрения единства производственной, инновационной, финансовой и информационной составляющих, позволяет рассматривать финансово-экономическую устойчивость предприятия как интегральную характеристику. В-третьих, эффективность деятельности предприятия можно оценить показателем, представляющим собой сумму частных показателей, достигаемых для его структурных подразделений и зависящих от ресурсообеспечения данных подсистем.

Матричная динамическая модель позволяет осуществить оптимизацию показателей деятельности предприятия и рассчитать их прогнозные значения с учетом фактических закономерностей их поведения во времени.

При компьютеризации управленческого труда и применении алгоритмов расчетов, а также программных продуктов, руководители промышленных предприятий и структурных подразделений получат инструмент оперативной оценки эффективности работы хозяйствующих субъектов. Рассмотренный матричный метод позволяет выявить резервы рационального использования производственного ресурсов промышленного предприятия, и направлен на повышение эффективности принимаемых управленческих решений.

Литература:

1. Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышленности: В 2т./ Пер. с англ. Под ред. А.Г. Слуцкого. - СПб.: Экономическая школа, 1999.- Т.2.- 592с.

2. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. Монография. - М.: Высшая школа, 2002. - 194с.

3. Никитина Н.Ш. Математическая статистика для экономистов. - М.: ИНФРА - М, 2001. - 170с.