Агабекова
Шолпан Нуртазаевна
кандидат экономических наук, старший преподаватель
Университет «Мирас», Шымкент, Республика Казахстан
АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННЫХ
БАНКОВСКИХ УСЛУГ В РК
Одной из основных целей развития банковского
сектора экономики Казахстана является все более полное удовлетворение
потребностей клиентов в качественных банковских услугах. Это должно обеспечить
повышение устойчивости и прибыльности банков, укрепление доверия к ним
клиентов, усиление конкурентоспособности банковской системы.
Реализуемые на рынке новые банковские продукты и
услуги в их совокупности представляют собой банковские инновации.
Итак, как синтетическое понятие банковская
инновация, или совокупность новых банковских продуктов и услуг — это результат
деятельности банка, направленной на получение дополнительных доходов в процессе
создания благоприятных условий формирования и размещения ресурсного потенциала
при помощи нововведений, содействующих клиентам в получении прибыли [1].
В настоящее время инновации представляют собой внедренные в
промышленность, либо в производство или в сферу услуг новшества в форме
продуктов, объектов, технологий, являющихся результатом научных исследований,
изобретений и открытий, а также качественно отличающихся от своих
предшественников.
Банковская
инновация есть функция времени. Она действует только в рамках времени, которые
установлены начальной и конечной точками жизненного цикла данной инновации. А
это значит, что банковской инновацией не могут считаться банковский продукт или
операция, которые являются новыми только для данного банка, но которые уже
давно реализованы в других банках. К банковским инновациям не могут относиться
также незначительные изменения, которые носят частный порядок и не меняют
содержания и сущности банковского продукта или операции, например изменение
процентных ставок по банковским счетам и депозитам, сроков депозитного вклада и
др. [2].
Инновационный процесс -
это основной процесс, связанный с созданием, освоением деятельности и
распространением инновационных банковских продуктов и услуг, охватывает все
стороны деятельности банка: от разработки концептуальных стратегических
программ или идеи до ее практической
реализации.
По экономическому содержанию нововведения в
банковской сфере (банковские инновации) можно подразделить на два типа:
технологические и продуктовые. К технологическим инновациям относятся:
электронные переводы денежных средств, банковские карты; к продуктовым - новые
банковские продукты, которые могут быть связаны как с новыми операциями и
услугами, так и с традиционными банковскими операциями в период их развития,
либо изменения условий регулирования, более детальную классификацию можно будет
изучить в соответствии с рисунком 1.
Рисунок 1 -
Классификация банковской инновации по
экономическому содержанию нововведения
Учитывая различные подходы ученых к классификации банковских инноваций,
на основе анализа их достоинств и недостатков, а так же с учетом динамичных
изменений, которые продиктованы практикой банковской деятельности, можно
систематизировать расширенную классификацию инновационных технологий
коммерческого банка, адекватную современной отечественной экономической
действительности. Данная классификация охватывает все множество банковских
инноваций в различных срезах и определяет всестороннее понимание предмета
классификации. На взгляд автора, классификацию инноваций и инновационных
технологий коммерческого банка целесообразно проводить по следующим
классификационным признакам. Применительно к банковской сфере это схема может быть
интерпретирована в соответствии следующей таблицы 1:
Сфера инноваций в области банковских технологий
для казахстанских банков чрезвычайно обширна. В её рамках на сегодня наиболее
актуальны следующие направления: программное и компьютерное обеспечение,
телекоммуникации, решение проблемы удалённого доступа, информационная
безопасность, универсализация услуг, выполнение банками новых функций,
обусловленных скоростью (временем) выполнения расчетно-платежных операций. Для
крупного банка компьютеризация отделов, внедрение специальной банковской
техники, подключение к международным коммуникационным системам, осуществляемые
в комплексе и сопровождаемые организационной перестройкой, – необходимое
условие работы банков на внутреннем и международном кредитно-валютном рынке
[2].
Таблица 1
Классификация
инноваций в банковской сфере
|
Аспекты |
Значения |
|
Технологические
параметры |
Продуктовые инновации – новые виды
банковских услуг: пассивные и кредитные операции, финансовые услуги,
расчетные (с клиентами) и межбанковские операции. Процессные инновации – новые методы
организации расчетов и выполнения операций. Например, информационные
технологии (системы автоматизации обработки данных и средств связи); новые
организационные структуры (перспективного планирования, аналитические и др.) |
|
Тип
новизны для рынка |
Новые
в стране и для данного банка (группы банков) |
|
Место
в системе |
На входе: пассивные операции. На выходе: расчетные и кредитные (активные операции). В организационной структуре: создание автономных
подразделений, подчиняющихся непосредственно высшему руководству банка;
подразделения, создаваемые в функциональных службах (по маркетингу,
исследовательским работам, стратегическому планированию и др.) |
|
Глубина
вносимых изменений |
Радикальные (базовые), связанные с институциональной
перестройкой. Улучшающие, например, в области обслуживания клиентов. Модификационные (частные), например, в
документообороте. |
Банковские инновационные технологии следует определить как совокупность
новых банковских приемов и методов организации банка, влияющих на развитие
банка во всех сферах его деятельности и повышающих эффективность деятельности
банка (удовлетворение потребностей клиентов, персонала банка и его акционеров).
Инновационный
комплекс банка должен рассматриваться неотъемлемым элементом всего банка как
системы наряду с такими элементами, как подсистема инвестиционного развития,
подсистема управления рисками, подсистема управления активами и пассивами и
т.д. В состав инновационного комплекса включается планирование и бюджетирование
инновационного развития, стимулирование и мотивация персонала, контроль за
внедрением инноваций, информационное обеспечение инновационного процесса.
Важнейшей составляющей общего инновационного комплекса является подсистема
организационно-экономического развития, особенность которой является то, что, с
одной стороны, организационно-экономические условия являются необходимой
предпосылкой для внедрения самих инноваций, а с другой стороны,
организационно-экономическая составляющая является отдельным объектом
инновационной политики [3].
На современном этапе наибольшее распространены
инновации связанные непосредственно с научно-техническим прогрессом, то есть
технологические инновации. Банковское дело становится все более зависимо от
новейших информационных технологий. Это обусловлено, прежде всего, доминирующей
на сегодняшний день стратегией развития нововведений в банковском бизнесе.
В настоящее время в области банковского
маркетинга и продаж происходит настоящая революция, связанная с разработкой и
реализацией перспективных инноваций. По некоторым оценкам, розничные банки,
способные осуществлять инновационную стратегию в области обслуживания клиентов,
могут повысить рентабельность своих операций в расчете на одного клиента на
50–100%.
Банковские инновации могут быть
комбинированными продуктами и специализированными услугами. При определении
специфических факторов развития новых видов услуг в коммерческом банке
необходимо опираться на преимущества той или иной стратеги.
Следует сделать вывод, что инновационная деятельность коммерческого
банка является весьма сложной, комплексной и многоаспектной проблемой.
Внедрение одной из групп инноваций приводит к изменениям к другим
аспектам в деятельности банка, либо к появлению последующих инноваций,
касающихся других объектов деятельности коммерческого банка [4].
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Викулов
В.С. Типология банковских инноваций // Финансовый менеджмент №6, 2004.
2. БалабановИ.Т. Банки и банковское дело: Учебном
пособии.- 2-е изд.- М.:Деньги и
кредит, 2003.
3. Викулов В.С.
Инновационная деятельность в кредитных организациях //Менеджмент в России и за
рубежом № 1, 2011.
4. Балабанов И.Т. Банки и
банковское дело: Банковская система; Лизинг и ипотека; Электронные платежи;
Маркетинг в банках. СПб: "Питер", 2009.