Экономические науки/5. Управление трудовыми ресурсами
Энтентеева Н.Р., Касьянов З.В.
Пермская государственная
фармацевтическая академия, Россия
Фармацевтический
рынок труда: реализация молодых специалистов, перспективы и проблемы
Тенденция российской фармацевтической отрасли к росту
показателей производства, импорта и продажи медицинских препаратов и другой
фармацевтической продукции, а также вхождение фармрынка в десятку лидеров по
темпам роста диктует высокую потребность, как в высококвалифицированных кадрах,
так и студентах и выпускниках вузов. Отрасль является отличной стартовой
площадкой для работы,
прохождения практики и
построения карьеры для студентов и молодых специалистов [5].
Целью работы является изучение рынка труда фармацевтической
отрасли: перспективы для молодого специалиста, проблемы последипломного
образования и пути их решения.
Предлагаемые вакансии. Наиболее престижные предлагаемые
работодателем вакансии ориентированы на привлечение специалистов с профильным
образованием. Многие из них являются еще совсем новыми, привлекающими знания не
только фармацевтического дела, но и медицинской практики, а также
экономического аспекта фармацевтической отрасли [5].
Фармацевтический рынок труда предлагает
новоиспеченному специалисту перечень вакансий [5], представленных в
таблице.
|
Вакан-сии |
обязанности |
Преимущества и возможные недостатки |
требования |
Заработная плата |
|
Прови-зор / фарма-цевт |
1.отпуск лекарственных средств 2.консультация покупателей по препаратам 3.внутриаптечное производство и т.д. |
1. возможность работать в аптеке рядом с домом 2.график работы «2 на 2» (два дня рабочих и два –
выходных) 3. возможность карьерного роста в аптечном секторе
(провизор-заведующий аптекой-руководитель аптечной сети) 4. одна из наиболее востребованных специальностей Недостатком является подверженность стрессам |
Высшее фармацевтическое образование/ Среднее
фармацевтическое образование |
от 20 тыс. руб. |
|
Меди-цинский пред-стави-тель |
1.продвижением продукции компании среди врачей и
аптечных работников; 2.проведение презентаций и круглых столов по
препаратам. |
1. хороший соц. пакет: оплата мобильной связи,
предоставление в личное пользование автомобиля и оплата ГСМ, медицинская
страховка, обучение и тренинги за счет компании. 2.интересная и динамичная
работа, общение с людьми, перспективы профессионального и карьерного роста Недостатки: 1. следует быть готовым к постоянным разъездам
(порядка 14-ти визитов к врачам и аптечным работникам в день). 2.перманентное
общение с новыми людьми и необходимость к каждому найти свой подход 3.Дальнейшее карьерное
движение возможно либо в сторону продаж (региональный менеджер), либо в
сторону маркетинга (продакт-менеджер) |
1.биологическое, химическое или среднее медицинское
образование 2.наличие у молодых
специалистов водительских прав категории «В» и опыта вождения,
поскольку компании часто предоставляют своему «гонцу» служебный автомобиль.
3.необходимо иметь такие качества, как коммуникабельность и умение убеждать |
20-30 тыс. руб. |
|
Регио-наль-ный менед-жер |
1.Отвечает за определенную территорию, контролирует
работу группы медицинских представителей. 2.участвует в подборе и обучении
специалистов. 3. взаимодействует с административными структурами,
ключевыми клиентами и дистрибьюторами. 4.проведение аналитических исследований по ситуации
на вверенной территории 5. разработка и организация маркетинговых
мероприятий |
1.возможности дальнейшего профессионального роста
(продвижение в рамках своей компании на новую должность в Москву или переход
в другую компанию на более высокую должность коммерческого директора, представителя
дистрибьюторских компаний и др.) [10] 2.возможность в полной мере реализовать свой
управленческий потенциал [10] 2.возможно развитие, как в вертикальных, так и в
горизонтальных осях [10] Недостатки: [10] 1.качествами управленца обладают далеко не все (при
их отсутствии затрудняется самореализация специалиста в качестве
регионального менеджера) |
1.опыт работы
медицинским представителем 2.обладание лидерскими качествами и способностями
организатора. 3.умение мотивировать команду |
от 35 тыс. руб. |
|
Продакт-менед-жер |
1.осуществление маркетинговой стратегии продвижения
продукции компании: маркетинговое планирование, сбор сведений о конкурентах,
анализ цен и тенденций рынка, разработка рекламных концепций и подготовка
материалов для обучения медицинских представителей, составление бизнес-планов
по выводу новых продуктов. |
1.Наличие всех этих качеств у одного человека –
большая редкость, поэтому продакт-менеджер является ценным специалистом 2.занаятие не самой продажей товаров, а раскруткой
фирменной марки [15] 3.творческая направленность деятельности [15] Недостатки: [15] 1.ненормированный рабочий день 2.совмещение творческой работы с рутинной,
серьезной, требующей внимательной подготовки |
1. наличие высшего медицинского образования 2.опыт работы медицинским представителем, 3.умение принимать нестандартные творческие решения 4.владение английским языком, так как
продакт-менеджер переводит и адаптирует «эпистолы» из головного офиса,
участвует в тренингах и конференциях за рубежом и защищает свои бизнес-планы
у начальства. 5.аналитический склад ума, способность много
работать с бумагами, обладание талантами продавца |
от 40 тыс. руб. |
|
Тренинг-менед-жер |
1.разработка и проведение тренингов и семинаров по
продукции, продажам 2. осуществление двойных визитов в фармкомпании с
медицинскими представителями – с целью контроля эффективности обучения. |
1.возможность реализовывать ораторский и
педагогический потенциал, делится опытом со слушателями [2] Недостатки: [2] 1.низкие возможности карьерного роста 2.далеко не все способны качественно и доступно
доносить информацию до слушателей, чтобы расположить их к процессу освоения навыков [2] |
1. высшее медицинское образование; определенные
преимущества даст степень кандидата наук. 2.наличие опыта проведения
семинаров и тренингов |
от 40 тыс.руб. |
|
Меди-цинский совет-ник |
информационно-аналитическая поддержка продуктов
компании: 1.подготовка статей и публикаций 2. участие в специализированных конгрессах и
симпозиумах 3.разработка презентаций и тренингов по продукции 4.осуществление
сбора и анализа информации о конкурентах, заболеваниях и применяемых
препаратах. |
1.высокая заработная плата 2.разноплановая профессия, включающая знания по
многим аспектам медицины и фармацевтики 3.дальнейшие возможности карьерного роста [1] Недостатки:[1] 1.деятельность мед. советников многими
недооценивается (считают, что она не влияет на прибыль компании) 2.ненормированность рабочего дня |
1.высшее медицинское образование, научные публикации
и опыт выступления на специализированных семинарах и симпозиумах. 2.уверенное
владение английским языком и наличие кандидатской диссертации.
3.аналитический склад ума и склонность
к научной деятельности. |
от 50 тыс. до 160 тыс. руб. |
|
Монитор клинических исследований |
1.клинические исследования 2.результаты доклинических и клинических испытаний. 3.разработка плана проведения исследования
4.определение научных центов, контроль их работы, правильности ведения
документации, сбор и анализ результатов. |
1.высоко востребована 2.в России дешевле организация самого
исследовательского процесса, много НИИ 3.Близость к клинической медицине Недостатки: [12] 1.рутинная работа с документацией 2.частые авралы на работе и проверки 3.подверженность стрессам |
1.высшее медицинское образование 2. опыт участия в клинических исследованиях
3.владение английским языком 4.наличие ученой степени; 5.определенные преимущества
дают сертификационные курсы по правилам GCP (Good Clinical Practice). |
25-35 тыс. руб. |
|
Специа-лист по регист-рации/ серти-фика-ции |
1.подготовка и согласование полного пакета
документов на регистрируемый лекарственный препарат 2.взаимодействие с
государственными регистрационными органами |
1.многие компании готовы брать сотрудников без опыта
и проводить их обучение ( «не отходя от кассы») 2.возможности дальнейшего роста до позиции
медицинского директора [13] Недостатки: [13] 1.рутинная работа с документацией 2.подверженность стрессам |
1.высшее медицинское образование, 2.владение
английским, 3.склонность к работе с документами, аккуратность и педантичность |
20-30 тыс.руб. |
По данным приведенной таблицы можно сделать вывод, что
для получения одной из перечисленных должностей, молодому специалисту
необходимо иметь медицинское или фармацевтическое образование, обладать
коммуникативными навыками, уметь убеждать и вести переговоры. Большим
преимуществом при поступлении на работу в особенности являются знания
иностранных языков, так как современный рынок страны предполагает международное
сотрудничество зарубежных и отечественных компаний.
Перспективы. Помимо перечня
требований к своим потенциальным сотрудникам компании предлагают им массу
преимуществ с целью привлечения кадров в существующих на сегодняшний день
условиях конкуренции. Сюда относятся и более высокие зарплаты, и готовность
«перевозить» за свой счет выпускников из других регионов, и предложение базы
для бесплатного прохождения производственной практики, а также возможности
будущего карьерного роста [6].
Фармацевтические
кадры являются высоко востребованными на российском рынке труда, поэтому
профессия фармацевта и провизора, получаемая студентами фармвузов, является
одной из самых престижных и высокодоходных. Сегодня в аптечные организации чаще
всего требуются первостольники, в то время как заведующие аптеками, как
правило, «вырастают» внутри коллектива. На рынке труда очень востребованы и
студенты-старшекурсники, которые в большинстве случаев работают в аптеке по
ночам в качестве дежурных фармацевтов [6].
Высоким
спросом также пользуются медицинские представители, более того, количество их
позиций в небольших городах возросло примерно в 2 раза, отмечают эксперты
рекрутинговой компании «Анкор», проанализировавшие ситуацию на фармрынке труда
за первое полугодие 2013 г. [14].
Кроме
того, в отличие от 2012 года, увеличилось количество запросов на топовые
позиции в регионах: региональные менеджеры, территориальные менеджеры,
руководители коммерческого отдела [14].
По
наблюдениям экспертов, большинство фармкомпаний по-прежнему отмечают острую
нехватку специалистов, но при этом лишь единицы готовы снижать свои требования
к кандидатам: ведущие организации хотят видеть у себя в штате сотрудников с
профильным образованием либо профильным опытом [13].
Наибольшим
спросом на рынке труда пользуются работники первого стола. Причем вызван
дефицит ростом количества аптек в различных регионах. На первом месте по
нехватке специалистов стоит Москва. Второе место в рейтинге нуждающихся в
кадрах городов занимает Санкт-Петербург, где более 150 открытых вакансий
приходится на первостольника и только 50 – на заведующего аптекой. В Сибири
нехватка кадров связана с отсутствием высших учебных заведений,
подготавливающих специалистов данного профиля, а также с оттоком молодых
фармацевтов в мегаполисы. На Дальнем Востоке дефицит кадров ощущается как в
мелких, так и в больших городах, откуда специалисты уезжают в более крупные
города Центральной России и Дальнего Востока. Активное развитие аптечных сетей
и высокий процент новых аптек также создает острую нехватку рук во Владивостоке
и Хабаровске. На одного провизора и фармацевта здесь приходится 10 вакантных
мест в аптеках. Наиболее благоприятная ситуация наблюдается в Благовещенске,
где у руководителей аптек есть возможность выбирать из 2-3 специалистов и
формировать кадровый резерв. На Урале ситуация с
подбором персонала более стабильна: на территории Уфы, Перми, Ижевска работают
крупные локальные аптечные сети. Дефицита кадров они не испытывают главным
образом потому, что начинают работать с выпускниками фармацевтических
факультетов на последних курсах института, поэтому без особых проблем закрывают
свои потребности. Не так остро, как в других регионах, дефицит
кадров ощущается в городах Поволжья, в Калининграде. Практически нет дефицита
аптечных кадров в Томске, Архангельске, Саратове, Якутске, Мурманске [3].
Молодые
специалисты в условиях кадрового голода нанимаются на выгодных условиях труда.
Сетевые аптеки принимают на работу студентов-старшекурсников, предлагают им
гибкий график, создают собственные корпоративные программы профессионального
обучения и повышения квалификации, проводят тренинги по различным темам,
начиная с изучения новых фармпрепаратов и заканчивая психологией поведения и работой
с клиентом [8].
Последипломное
образование. Учеба
в вузе – это лишь малая часть того, что пригодится студенту после получения
диплома. Для того, чтобы стать высококлассным и востребованным специалистом ему
предстоит повышать свои знания, как в аптечной практике, так и на курсах
профессионального усовершенствования. [8].
Фармацевтическое
образование во всем мире готовит специалистов, как общего, так и узкого
профиля. Общая практика предполагает формирование профессиональных компетенций
в сфере обращения лекарств [4]. Далее идет
специализация по нескольким профильным направлениям, выбираемым самими будущими
работниками данной отрасли.
На
первом этапе профессионального усовершенствования специалист слушает курсы
последипломного образования в интернатуре или аспирантуре раз в пять лет и по
результатам аттестационной работы получает диплом государственного образца,
дающий ему право продолжать профессиональную деятельность в определенной сфере
[7].
Образовательные
учреждения системы высшего, послевузовского и дополнительного профессионального
образования проводят специализацию фармкадров (приказ Минздрава РФ № 337 от
27.08.99 “О номенклатуре специальностей в учреждениях здравоохранения
Российской Федерации”. — “ФВ”) по трем направлениям: “Управление и экономика
фармации”, “Фармацевтическая технология” и “Фармацевтическая химия и
фармакогнозия” [4].
Поскольку специализация обязательной профессиональной
переподготовки сводится к неактуальным для современного рынка направлениям,
многие аптечные сети с целью повышения квалификации своих работников проводят
внутриаптечные курсы переподготовки [9], такие как
формирование навыков продажи, устройства торгового зала в соответствии с
правилами мерчендайзинга и многие другие практические навыки, которые
способствуют повышению компетенции специалиста в своей области и эффективному
развитию аптечного бизнеса.
Проблемы. Однако система обязательной профессиональной
переподготовки специалистов имеет некоторые проблемы, затрудняющие
эффективность данной подготовки.
Специалисты повышают квалификацию раз в пять лет, но в
связи с бурным развитием фармации и постоянным обновлением информации,
нормативных документов этого недостаточно. К тому же вузовская программа
переподготовки преподает дисциплины, отличающиеся от тенденции зарубежных
программ обучения, а также от российского рынка [11].
Подводя итоги, стоит отметить, что молодой специалист
в области фармации, обладающий знаниями иностранных языков, начиная свой
профессиональный путь, гарантированно не останется без работы. Причем он
обладает широким спектром выбора, как профессиональной специализации, так и
региона, в котором он будет осуществлять свою практическую деятельность.
Проблемы в области профессиональной переподготовки
можно решить следующими путями. Во-первых, для того, чтобы специалист мог
актуализировать свои знания непрерывно, предлагается система кредитных единиц,
которая уже активно используется в некоторых странах. При этой системе
специалист может часть программы проходить в течение пяти лет, участвуя в
различных конференциях и семинарах, а остальное время добирать на повышении
квалификации. Причем важно правильно отбирать те мероприятия, где действительно
идет информационно-образовательный процесс, а не рекламно-развлекательный.
Нужна аккредитация мероприятий, в зависимости от той программы, которую эти
мероприятия предлагают с целью контроля их полезности [11].
Во-вторых, необходимо изменить программу обучения в
вузе в соответствии с современными реалиями.
Список
литературы:
1.
Как
стать медицинским советником. [Электронный ресурс]. URL: http://pharmpersonal.ru/publs/statji/novaja-rynok-truda/kak-statj-meditsinskim-sovetnikom.html
(дата обращения 14.11.13 )
2.
Какие
качества необходимы тренинг-менеджеру? [Электронный ресурс]. URL:
http://wsclan.narod.ru/manager/trenmaster.html (дата обращения 14.11.13)
3.
Кому
на Руси закрывать вакансии тяжело. [Электронный ресурс]. URL:
http://www.katrenstyle.ru/byt-v-kurse/komu-na-rusi-zakryvat-vakansii-tyazhelo
(дата обращения 27.10.13)
4.
“Наибольший
спрос сейчас на специалистов новой генерации”. Последипломная подготовка
провизоров. [Электронный ресурс]. URL: http://www.pharmvestnik.ru/publs/staryj-arxiv-gazety/13628.html#.UoEP6_np2Jk
(дата обращения 29.10.13)
5.
Обзор
фармацевтического рынка. [Электронный ресурс]. URL: http://www.pro-personal.ru/journal/308/8102/
(дата обращения 30.10.13)
6.
Охота
на кадры. [Электронный ресурс]. URL: http://www.pharmvestnik.ru/publs/lenta/v-rossii/oxota-na-kadry.html#.UoENaPnp2Jk
(дата обращения 26.10.13)
7. Профессиональная
переподготовка и повышение квалификации фармработников. [Электронный ресурс]. URL: http://www.aptekarjournal.ru/archive/2010/105/3771.html
(дата обращения 25.10.13)
8.
Профессия
– фармацевт. [Электронный ресурс]. URL: http://www.career-st.ru/career_cruising/lib/53
(дата обращения 30.10.13)
9. Разделяй и оценивай. Как
выявить приверженность персонала специфике организации. [Электронный ресурс]. URL:
http://www.it-basis.ru/news.cgi?pageId=134 (дата обращения 6.11.13)
10. Региональный менеджер
фармацевтической компании. [Электронный ресурс]. URL:
http://planetahr.ru/publication/3081(дата обращение 14.11.13 )
11. Роза Ягудина о том,
соответствует ли фармацевтическое образование потребностям отрасли.
[Электронный ресурс]. URL: http://www.katrenstyle.ru/mnenie-profi/roza-yagudina-2
(дата обращения 13.10.13)
12. Специалист по
клиническим исследованиям. [Электронный ресурс]. URL: http://planetahr.ru/publication/2829
(дата обращения 14.11.13)
13. Специалист по
лицензированию, сертификации, регистрации лекарственных средств. [Электронный
ресурс]. URL: http://medpred.ru/specialist-po-licenzirovaniyu-sertifikacii-registracii-lekarstvennix-sredstv.html
(дата обращения 14.11.13)
14. Спрос на медпредставителей
по-прежнему высокий. [Электронный ресурс]. URL: http://pharmpersonal.ru/publs/novosti-anonsy/novosti-rynka/spros-na-medpredstavitelej-po-prezhnemu-vysokij.html
(дата обащения 26.10.13)
15. Prodact-менеджер. [Электронный ресурс]. URL:
http://studentu72.ru/Home/ViewSpecial/70
(дата обращения 14.11.13)