Экономические науки / 6. Маркетинг и менеджмент

Харина И.А.

Воронежский государственный университет, Россия

Сущность корпоративного управления

В современной отечественной и зарубежной литературе можно встретить большое количество определений понятия «корпорация». Вообще понятие «корпоративное управление» появилось одновременно с возникновением такой формы ведения предпринимательской деятельности, как корпорация.

Можно выделить две основные традиции в понимании корпорации. Во-первых, корпорация понимается как устойчивое, сплоченное объединение людей в сфере экономики, политики, религиозной сфере и других областях человеческой деятельности, нацеленное на отстаивание или продвижение своих специфических интересов. Во-вторых, корпорация как форма организации предприятия, хозяйственная единица особого типа, конкретный субъект экономических и политических отношений.

В экономическом смысле корпорация – это хозяйствующий субъект, основанный на коллективной собственности физических и юридических лиц, которая отделена от управления, осуществляемого централизованно специальным субъектом.

Однако сегодня корпорации рассматриваются более широко – как бизнес-группы, то есть объединения нескольких юридических лиц (акционерных обществ), включающих в себя финансовые, производственно-торговые и управленческие звенья и пр. Их целью является разработка общей политики и стратегии, интеграции производства, объединение усилий в области НИОКР, инвестиций, повышение конкурентоспособности, устойчивое развитие интеграционных связей.

По мнению Лозовой И.С в настоящее время не существует унифицированного подхода к определению понятия «корпоративное управление», не существует и определения данного понятия в каком-либо нормативно-правовом акте России.

Дословный перевод словосочетания «corporate governance» с английского языка на русский не относится к понятию «management», а подразумевает, что корпоративное управление — это система связей между владельцами компании (акционерами) и управленческим составом (менеджерами).

Ученые и специалисты по-разному подходят к определению самого понятия корпоративного управления, раскрытию его содержания, роли и значения в рыночных условиях. Одни исследователи при рассмотрении содержания корпоративного управления чаще всего делают акцент на отдельных наиболее характерных чертах, присущих той или иной модели корпоративного управления. Другие – связывают понятие корпоративного управления с применением его только в акционерных структурах, где четко просматривается разделение интересов собственников и функций менеджмента. Таким образом, в настоящее время не существует единого определения сущности корпоративного управления, оно рассматривается с позиции нескольких подходов (см. табл1.).

Таблица - Подходы к определению сущности корпоративного управления

Подход	Сущность корпоративного управления
Частный (внутренняя архитектура)	Выбор наилучших механизмов управления и распределения власти между различными группами участников корпоративных от ношений
Публичный (внешние отношения)	Отношения между корпорацией и обществом
Нормативный	Кодекс принципов и норм, регламентирующих права, обязанности и ответственность лиц, участвующих в управлении корпорацией
Экономический	Система отношений между органами управления, должностными лицами корпорации и акционерами
Управленческий	Система выборных и назначенных органов акционерного общества, которая управляет им

Обобщая различные трактовки изучаемого нами понятия, можно заключить, что корпоративное управление следует рассматривать в двух аспектах, не противоречащих друг другу, а дополняющих:

- как организационную модель, которая призвана, с одной стороны, регулировать взаимоотношения между менеджерами компаний и их владельцами (акционерами), с другой — согласовать цели различных заинтересованных сторон, обеспечивая тем самым, эффективное функционирование компаний;

- как систему или процесс, с помощью которого управляется и контролируется деятельность корпораций, подотчетных акционерам.

Итак, корпоративное управление – это совокупность механизмов, обеспечивающих эффективное взаимодействие менеджмента, акционеров, работников корпорации, совета директоров и других заинтересованных лиц, направленных на достижение согласованности интересов всех его участников с целью обеспечения эффективной деятельности компании.

Корпоративное управление не ограничивается исключительно рамками акционерных обществ и существует также в корпорациях, созданных в иной организационной форме; существенным условием является наличие иерархической управленческой структуры и связей в группе юридических лиц.

Литература:

1. С.В. Кузнецов, Ю.И. Растова, Ю.П. Тютиков. – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2013. – 124 с.

2. Розенберг Д.М. Бизнес и менеджмент. Терминологический словарь / Д.М. Розенберг. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 135 с.

3. Макаров А.М. Учебное пособие «Корпоративное управление» для подготовки бакалавров и магистров Кузнецов С.В. Корпоративное управление: учебное пособие для бакалавров / направления «Менеджмент» / А.М. Макаров. – Ижевск: ИЭиУ УдГУ, 2012 – 112 с.