Реп'яхова Г.С.

Керівник: Хістєва О. В., к.е.н. доцент

Донецький національний університет економіки

і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського

Проблеми фінансового менеджменту в малому бізнесі.

Формування національної економіки супроводжувався недостатні темпи малого бізнесу, яка виступатиме в якості стабілізуючого шару і забезпечити гнучке реагування на зміну споживчого попиту. Справді, ряд проблем об'єктивного і суб'єктивного характеру не дозволяла йому достатньо сформований, і тепер, в умовах фінансової кризи, розвиток малого бізнесу в Україні стала ще більш проблематичною. Ускладнюється проблема фінансування менеджменту малого бізнесу, однак, більш погіршило їх фінансове становище, яке було фатальним для великого числа малих підприємств. Тому проблема управління фінансами малого бізнесу є актуальним і має не тільки місцеве, а й загальне економічне значення[4].

Питання фінансування малого бізнесу, на думку багатьох національних експертів, таких як В. Батковський, О. Білоус, С. Глущенко, Т. Говорушко, Ю. Долгоруков, С. Клименко, О. Кривоног, О. Мазіна, І. Падерін, О. Піскунова, О. Рудченко, Р. Теличко, О.І. Тимченко, М. Фролова [1 – 5].

Мета – розглянути фінансовий менеджмент і сформулювати причини гальмування фінансового менеджменту в малому бізнесі.

Правове регулювання малого бізнесу в Україні здійснюється низкою законів (більше 60), перш законами про підприємництво, власність, підприємства, банки і банківську діяльність, інвестиції, оподаткування, зовнішньоекономічну діяльність тощо, діють Укази Президента України, постанови Кабінету Міністрів (наприклад, Постанова «Про заходи щодо створення і розвитку малих підприємств», як однієї з головних форм підприємництва) [ 2].

Фінансовий менеджмент має багато понять різних вчених,але основні поняття це: стратегія і тактика фінансового забезпечення підприємницької діяльності, що дає змогу ефективно управляти рухом грошових коштів і знаходити оптимальні фінансові рішення,а також процес управління формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів суб'єкта господарювання та оптимізації обігу його грошових коштів[6].

Матеріальна основа фінансового менеджменту — реальний грошовий обіг, тобто економічний процес, який зумовлює рух вартості, що супроводжується певним потоком грошових платежів та розрахунків.

Головна мета фінансового менеджменту полягає в забезпеченні максимізації добробуту власників підприємства в поточному та перспективному періодах[1], раціональному використанні ресурсів з метою створення ринкової вартості, здатної покрити всі витрати, пов'язані з використанням ресурсів, і забезпечити прийнятний рівень доходів на умовах, адекватних ризику вкладників капіталу. Ще одна мета фінансового менеджменту малого бізнесу - це ефективне управління оборотним капіталом, а саме запасами, дебіторською заборгованістю, грошовими коштами, що дозволить підприємству мати достатню кількість ліквідних коштів і робить його платоспроможним.

Для досягнення поставлених цілей необхідно додатково вирішити і інші завдання. Перш за все, необхідно удосконалити кадрове забезпечення управління фінансами підприємства, створити дієву систему планування, проводити фінансовий моніторинг і фінансовий контроль.

В умовах переходу до ринкової економіки ефективний розвиток малого бізнесу є однією із складових успіху економічних реформ. Набутий власний досвід, позитивні результати розвитку малого підприємництва в країнах, які пройшли етап реформування економічних систем, свідчать про те, що мале підприємництво є одним із засобів усунення диспропорцій на товарних ринках, створення додаткових робочих місць, активізації інноваційних процесів, розвитку конкуренції.

Фінансовий менеджмент у малому бізнесі має такі особливості:

· залежність від внутрішніх джерел фінансування і слабка організація довгострокового планування, що зумовлена незначною чисельністю працюючих і низьким рівнем їхньої спеціалізації. Більшість принципів управління фінансовими ресурсами великих підприємств можуть бути застосовані до малого бізнесу, але з іншими акцентами;

· більшість власників малих підприємств відчувають дефіцит широкого діапазону навичок, за допомогою яких вони повинні точно аналізувати ринок і стрімко маневрувати своїми обмеженими ресурсами, щоб максимізувати швидкість і гнучкість випуску продукції;залежність потенціалу росту малих підприємств від кваліфікації їхнього,управлінського персоналу.[5]

За оцінками, малий бізнес займає сьогодні 5-6% ВВП в Україні . Але якщо врахувати тіньову економіку, то ми можемо сказати , що близько 30% населення зайнято в малому бізнесі. Основний вид діяльності - це торгівля, а також сфера послуг - ремонтні роботи, перукарські послуги, кафе в курортних і придорожніх зонах, ремісництво. У свій час активно розвивався будівельний малий бізнес, але сьогодні він загальмувався .

Проте темпи зростання малого підприємництва в Україні свідчать про його достатній внутрішній потенціал, а результати аналізу розвитку в умовах ринкових реформ — про необхідність вироблення та реалізації державної політики, спрямованої на підтримку малого підприємництва, що відповідає стратегії розвитку економіки.[7]

Основні причини гальмування розвитку фінансового менеджменту малого підприємництва в Україні:

— неопрацьованість законодавства як з питань розвитку малого підприємництва, так і підприємництва в цілому; високі податки, що змушує деяких суб'єктів малого та середнього підприємництва йти в тіньову економіку;

— недостатня державна фінансова-кредитна і майнова підтримка малих підприємств;відсутність дійового механізму реалізації державної політики щодо підтримки малого бізнесу;

— недосконалість системи обліку та статистичної звітності малих підприємств; обмеженість інформаційного та консультативного забезпечення;

— недосконалість системи підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів для підприємницької діяльності;

— відсутність стимулів для інвестицій; [6].

Основними напрямами дальшого розвитку малого підприємництва в Україні у найближчій перспективі є: формування належної законодавчої бази, сприятливої для розвитку малого бізнесу; вдосконалення фінансово-кредитної підтримки; забезпечення матеріально-технічних та інноваційних умов розвитку малих підприємств; інформаційне та кадрове забезпечення бізнесу; стимулювання зовнішньоекономічної діяльності суб'єктів малого та середнього підприємництва.

Фінанси менеджменту малого бізнесу могли би зайняти свою нішу в таких аспектах, як: будівництві та сфері обслуговування. На них у свою чергу спираються місцеві органи влади, надаючи замовлення. Така система нам вкрай необхідна. Ще одне сфера діяльності для малих підприємств - це наука. У нас багато напрацювань інтелектуальної праці і реалізувати їх можна було б саме через малий бізнес, як це роблять в Європі та США .

Список використаної літератури:

1. Говорушко Т.А. Фінансові технології у сфері малого бізнесу / Т.А. Говорушко, О.І. Тимченко // Економіка. Фінанси. Право. –К., 2004. -9. – С. 15-17

2.Закон України «Про державну підтримку малого підприємництва» № 2063-III

3. Коваленко Л.О., Ревньова Л.М. Фінансовий менеджмент: Навч. посіб. – 2-гк вид., перероб. і доп. – К.: Знання, 2005. – 485 с.

4. Фінансовий менеджмент: Підручник / За ред. A.M. Поддєрьогіна. — К.: КНЕУ, 2005. — 627 с.

5. Фінансовий менеджмент: Навч. посіб./ За ред. Г.Г. Кірейцева. — 3-тє вид., перероб. і доп. — К.: Центр навч. літ., 2004. — 531 с.

6.http://pidruchniki.ws/12631113/ekonomika/problemi_malogo_biznesu_ukrayini_shlyahi_podolannya

7.http://fem.sumdu.edu.ua/images/stories/documentation/conferences/epsd/2013/epsd_materials_full_vol_3_2013.pdf