Кубрак М. А.

Научный руководитель: кен. Бедзай Е. В.

Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ В АСПЕКТЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ.

Данная тема актуально, поскольку важной задачей бухгалтерского учета в контексте стратегического управления является оптимизация способов подготовки и передачи информации менеджерам всех уровней системы управления, для обеспечения своевременности принятия управленческих решений.

В исследование теории бухгалтерского учета и его управленческого направления внесли значительный вклад многие отечественные и зарубежные ученые и практики. Среди отечественных авторов следует отметить следующих: Н.Т. Белуху, А.С. Бородкина, Ф.Ф.Бутинца, Б.И. Валуева, а также зарубежных ученых и практиков: Х.Андерсона, А.Апчерча, Р.В. Вила.

Целью работы является комплексное исследование содержания учетного процесса в системе стратегического управления промышленным предприятием.

Существующие недостатки в системе бухгалтерского учета связаны прежде всего с крутыми изменениями в экономической жизни. Усложнились экономические связи, появились различные формы собственности и механизмы рыночных отношений, новые инструменты рынка, методы и средства управления производственно-хозяйственной деятельностью. Значительные преобразования произошли также в организации, технике и технологии производства. Количество вариантов решений значительно возрастает, при этом одновременно увеличиваются потери в случае принятия ошибочного решения. В этих условиях одни предприятия банкротятся, поскольку оказываются неспособными противостоять давлению конкурентов и изменению рыночной конъюнктуры, другие прекращают свою деятельность из-за внутренних противоречий или ошибок руководства.

Исходя из этого, задачей руководства должен стать поиск существующих преимуществ. В свою очередь эффективное функционирование системы управления невозможно без создания новой системы формирования информации, которая имела бы возможность удовлетворить потребности всех уровней управления предприятием в обоснованной и конкретной информации с учетом изменений происходящих во внешней и внутренней средах.

На уровне субъектов хозяйствования цель бухгалтерской службы в большинстве случаев считается достигнутой после сдачи им финансовой отчетности и проведения налоговых платежей [1]. Осуществление управленческого учета берут на себя в основном плановые службы.

Создание на предприятии автономной и обособленной системы внутреннего управления, основной составляющей которой была бы управленческая бухгалтерия, сочетающая функции учета, контроля, анализа и регулирования деятельности, способствовало бы координации всех функций системы управления. Это, в свою очередь, повысило бы иммунитет организации к неблагоприятному воздействию факторов внешней среды, дало бы ей возможность стабильно функционировать на рынке.

Вывод. Таким образом, бухгалтерский учет должен быть не «самоцелью», а информационной базой поддержки и принятия управленческих решений. Учетная система должна соответствовать стратегии предприятия и ее эффективность должна оцениваться в зависимости от ее влияния на достижение целей организации. Современная система учета должна быть ориентирована не только на удовлетворение потребностей внешних пользователей информации, в частности в финансовой и налоговой отчетности, но и на обеспечение внутренних потребностей управления предприятием.

Литература:

1. Вахрушина М.А. Управленческий анализ/ М.А. Вахрушина.–М.: Омега-Л, 2005. – 432 с.