Сиворог О.А.

Національний Технічний Університет України

"Київський Політехнічний Інститут", Україна

СПЕЦИФІКА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКИМИ РИЗИКАМИ

В сучасних умовах нестабільного середовища України особливо актуальними постають питання врахування ризиків в системі управління підприємством. Підприємництво, як основа бізнесу, по своїй суті має високий ступінь ризику. Про це свідчить статистика збиткових підприємств у будь-якій країні з ринковою економікою. Для вітчизняних підприємств особливого значення набуває проблема використання антиризикових заходів, проте через неоднозначність у визначенні основних понять ризику, брак досвіду керівників підприємства у сфері управління ризику ситуація ускладнюється.

Безпосередньо підприємницькі ризики досліджуються в працях Вітлінського В.В., Вяткіна В.Н., Гамзи Ю.Ю., Гранатурова В.М., Екатеринославського Ю.Ю., Макаревича Л, Хохлова Н.В., Чернової Г.В. та інших [4]. В них аналізуються сутність підприємницького ризику, його різноманітні види та методи управління.

Однак, в економічній літературі відсутній розгляд такого поняття, як "стан управління підприємницькими ризиками", і, відповідно, того, яким чином фактори сучасного українського бізнес-середовища впливають на стан управління підприємницькими ризиками вітчизняних компаній.

Успіхи в формуванні та реалізації інноваційно-інвестиційного потенціалу української економіки багато в чому обумовлені станом управління підприємницькими ризиками. Закордонний та вітчизняний досвід свідчить, що чим краще підприємці управляють своїми ризиками, тим активніше вони займаються інноваціями та інвестиціями.

В економічній літературі достатньо добре досліджений процес управління підприємницькими ризиками, який складається з наступних основних етапів: визначення контексту ризиків; виявлення і аналіз факторів ризиків; оцінка імовірності факторів ризику і наслідків їх дії; розробка заходів впливу на ризики; оцінка економічної ефективності управління ризиками [4]. Проте, недостня увага приділяється вивченню стану управління підприємницькими ризиками. Це поняття, з нашої точки зору, характеризує яким чином підприємства використовують певні формалізовані процедури управління ризиками. Дослідження стану управління підприємницькими ризиками дає змогу зясувати ступінь розповсюдженості ризик-менеджменту на підприємствах, наявність спеціалізованої інфраструктури тощо.

На стан управління підприємницькими ризиками впливають наступні групи факторів бізнес-середовища: макросередовища, мікросередовища та внутрішнього середовища підприємства. До факторів макросередовища входять: політико-правові, економічні, науково-технічні, демографічні, природні, культурні. До факторів мікросередовища входять: споживачі, постачальники, референтні групи. Внутрішньорганізаційними факторами є: корпоративна культура, організаційна структура підприємства, кадри, технологія.

Важливою умовою прийняття раціональних рішень у господарській діяльності є володіння якомога повною і точною інформацією про предмет майбутнього розвитку подій .

Ідентифікація та визначення ступеня ризиків, врахування їх впливу та управління ними у діяльності підприємств дають змогу збільшити їм власні конкурентні переваги у боротьбі за інвесторів, споживачів та постачальників. Динамічні зміни в світовій економіці зумовлюють необхідність формування системи управління ризиками, як важливого елементу системи менеджменту підприємства .

Багатозначність терміну «ризик» показує неоднорідний зміст даного поняття, але є необхідність визначення такої класифікації ризиків, яку можна адаптувати в сучасних умовах кризи шляхом формування ефективної системи управління вітчизняних підприємств. Найбільшу загрозу для діяльності підприємства становлять ті події, які є найбільш ризикованими та найбільш імовірними (збільшення темпів інфляції, зростання цін на паливо, проблеми зі збутом продукції, зрив укладених угод). Ідентифікація та управління саме цими ризиками мають бути одним із основних напрямків підвищення ефективності системи управління ризиками на підприємстві.

Подальше вивчення стану управління підприємницькими ризиками потребує проведення його аналізу на підприємствах різних галузей економіки. Це дасть змогу виявити існуючі відмінності в рівні розвитку конкретних компонентів стану управління підприємницькими ризиками.

Література:

1. Устенко О.Л. Теорія економічного ризику Монографія [Текст] / О.Л. Устенко – МАУП – 1997. – 164с.

ISBN 5-86926-109-0.

2. Бігняк О.В. Поняття ризику в підприємницької діяльності [Текст] / О.В. Бігняк – Підприємництво, господарство, право. – 2005. – № 8. – С.58–61.

ISBN 5-11-003830-9.

3. Грабовий П.Г. Риски в современном бизнесе [Текст] / П.Г. Грабовий – Аланс. – 1994 . – 240с. ISBN 5-87115-009-8.

4. Київська міська програма підтримки малого та середнього підприємництва на 2007 – 2008 роки – www.bizportal.kiev.ua