Богун К.В., Прошкіна Я.

Донбаська національна академія будівництва і архітектури

SWOТ-аналіз як метод оцінки конкурентоспроможності регіону

Останнім часом тема конкурентоспроможності територіальних одиниць є актуальною у наукових колах і серед практиків регіонального управління. Одним з найбільш впливових складових конкурентоспроможності країни є рівень конкурентоспроможності її регіонів. На сьогоднішній день не кожен регіон України має необхідну ресурсну базу та ефективну управлінську структуру, що негативно вливає на його здатності до сталого економічного зростання. Тому необхідність визначення конкурентних переваг розвитку регіону є першочерговим завданням при формуванні стратегії регіонального розвитку.

Підвищення конкурентоспроможності регіону має стати пріоритетом державної регіональної політики. Це обумовлює необхідність наукового визначення питань, пов’язаних із формуванням механізму підвищення конкурентоспроможності регіонів Окремі теоретичні аспекти формування конкурентоспроможності регіонів держави висвітлені у працях таких вчених як Л. Антонюк, В. Базилевич, П. Бєлєнький, Є. Бойко, З. Борисенко, П. Бубенко, В. Василенко, Б. Данилишин, М. Долішній, С. Дорогунцов, А. Юданов та інших. Однак, доцільним є подальше дослідження методології виявлення конкурентних переваг регіонального розвитку.

Метою роботи формування алгоритму і визначення місця SWOТ-аналізу в оцінці конкурентоспроможності регіону.

Конкурентоспроможність регіонів характеризується міжрегіональними відмінностями за рівнем інноваційного розвитку, надходженнями іноземних інвестицій, розвитком малого та середнього підприємництва, розвитком інфраструктури, наявністю кваліфікованих кадрів, рівням продуктивності праці та зайнятості тощо.

Важливу роль у підвищенні конкурентоспроможності регіону відіграє регіональне управління, ефективність якого, крім закріплених загальних компетенцій, визначається системою організації праці, кадровою політикою, організацією підготовки, підвищення кваліфікації державних службовців, матеріально-технічним забезпеченням. Ключовою проблемою регіонального розвитку України також є значні диспропорції соціально-економічного стану регіонів, тому наукові дослідження і прикладні дії мають бути спрямовані на виявлення конкурентних переваг окремих регіонів з метою залучення інвестиційних ресурсів для подальшого розвитку регіонів.

Першим кроком до виявлення конкурентних переваг регіону є ретельний ретроспективний аналіз соціально-економічного розвитку регіону. Далі на його основі проводиться комплексний SWOТ- аналіз.

SWOТ-аналіз є важливим аналітичним інструментом для вибору оптимальної стратегії і прийняття ефективних управлінських рішень, які забезпечили б сильну та надійну позицію, а також його конкурентні переваги.  SWOТ- аналіз є основою для формування стратегії розвитку регіону з урахуванням впливу зовнішнього і внутрішнього середовища. Він дозволяє визначити негативні й позитивні фактори, що впливають на діяльність регіону як і зовні, так і з середини, допомагає правильно оцінити можливості, які відкриваються перед регіоном у майбутньому[2].

Отже, визначимо SWOТ-аналіз регіону як метод експертної оцінки сильних, слабих сторін, сприятливих можливостей функціонування регіону, а також зовнішніх загроз з метою розробки стратегії розвитку регіону.

Методика проведення SWOТ- аналізу регіону включає наступні кроки:

1.     Визначення групи експертів, до якої має бути включені провідні фахівці, науковці, громадські діячі тощо. Група експертів має налічувати не менш, ніж 10 осіб.

2.     Здійснення комплексного аналізу розвитку регіону за 5-7 років за такими складовими:

-        природно-ресурсний потенціал регіону;

-        економічний розвиток;

-        соціального розвиток;

-        екологічне становище в регіоні.

3.     Визначення можливостей і загроз на основі дослідження зовнішнього середовища.

4.     Формування матриці SWOТ-аналізу для кожного із складових розвитку регіону з урахуванням сильних, слабких сторін, можливостей і загроз.

Результатом SWOТ-аналізу є формулювання чотирьох альтернатив розвитку регіону, з урахуванням сильних, слабих сторін, можливостей і загроз, що притаманні даному регіону. Слід зазначити, що SWOТ-аналіз має певні недоліки, які доцільно враховувати в процесі оцінки, а саме: необхідність збору і обробки великого масиву інформації; ризик неврахування привабливих можливостей; необхідності оцінки деяких напрямків за якісними критеріями; певний рівень суб’єктивізму в оцінках експертів; невеликий строк користування результатами аналізу через мінливість зовнішнього середовища.

Таким чином, конкурентоспроможність регіону – це здатність економіки одного регіону конкурувати з економіками інших регіонів, з метою підвищення ефективного використання наявних ресурсів та забезпечення належної якості життя населення. Забезпечення та підвищення конкурентоспроможності регіону можливе за умов формування чітких стратегічних заходів. Стратегія розвитку регіону має ґрунтуватись на всебічному розрахунково-експертному аналізі (SWOТ-аналіз). Незважаючи на певні недоліки, SWOТ-аналіз надає можливість виявити конкурентні переваги територіальної одиниці, а також загрози для його подальшого розвитку, що обов’язково має враховуватись при формуванні стратегії розвитку регіону.

Література

1.                 Багрова І.В. Складові та фактори конкурентоспроможності / Багрова І.В., Нефедова О.Г. // Вісник економічної науки України. - 2007. - № 1. - С. 11-16.

2.                 Гордієнко П.Л. Стратегічний аналіз: [навч.посіб] / Гордієнко П.Л., Дідковська Л.Г., Яшкіна Н.В. - К.: Алерта, 2008. – 478с.