Экономика /3. Финансовые отношения

Іванова Г. М.

Науковий керівник: Канєєва І. І., доцент

Донецький національний університет економіки і торгівлі

імені Михайла Туган-Барановського

ФІНАНСОВІ РИЗИКИ ТА МЕТОДИ ЇХ НЕЙТРАЛІЗАЦІЇ

На сьогодні складно уявити собі велике українське підприємство, що не приділяє значної уваги проблематиці ефективного управління фінансовими ризиками. Про важливість впровадження принципів, щодо ефективного управління ризиками в систему функціонування підприємства висловлюються й власники підприємств, топ-менеджери, консультанти і незалежні експерти. І це недивно, адже бізнес будь-якої компанії можна представити як сукупність ризиків - фінансових, операційних, стратегічних, техногенних, і безліч інших. Від того, наскільки вдало, своєчасно і оперативно компанія здатна справлятися з ними, й залежатиме її успішність на ринку.

Питання нейтралізації фінансових ризиків українських підприємств одержали висвітлення в багатьох наукових працях, зокрема в працях Ігнатенко А. В., Пузирьової П. В., Черненко М. [1,2,3] та інших, але проблеми уникання підприємствами фінансових ризиків потребують подальшого вивчення. Метою статті є визначення механізму забезпечення надійного захисту підприємства від впливу фінансових загроз.

Фінансова діяльність підприємства пов’язана з багатьма ризикам, степінь впливу яких на результати його діяльності значно підвищується з переходом до ринкової економіки. Ризики, що супроводжують цю діяльність, виділяють в окрему групу фінансових ризиків, що відіграють найбільш значиму роль в загальному «портфелі ризиків» підприємства. Збільшення степеня впливу фінансових ризиків на результати фінансової діяльності підприємства пов’язано зі швидкою зміною економічної ситуації в країні і кон’юнктури фінансового ринку, розширенням сфери фінансових відносин, появою нових фінансових технологій і інструментів.

Фінансовий ризик виявляється у сфері економічної діяльності підприємства, прямо пов'язаний з формуванням його доходів і характеризується можливими економічними втратами в процесі здійснення його фінансової діяльності. Для розуміння природи фінансового  ризику фундаментальне значення має зв'язок ризику і прибутку. Щоб одержати економічний прибуток, підприємець повинен свідомо піти на прийняття ризикового рішення, тому що поряд з ризиком втрат існує можливість одержання додаткових доходів[2].

Для запобігання просочуванням конфіденційної інформації, пов’язаними з діями самих співробітників, необхідні комплексні заходи, спрямовані на побудову системи управління внутрішньою інформаційною безпекою та впровадженням режиму комерційної таємниці.

Процес управління ризиком являє собою систематичний аналіз ризику, вироблення і застосування відповідних заходів для його мінімізації. Аналіз фінансових ризиків дозволяє з достатньою точністю визначити фінансове становище підприємства, динаміку його змін, скласти прогнози і здійснити ефективне управління ризиками. У процесі управління ризиком виділяють такі найголовніші етапи: виявлення ризику; оцінка ризику; вибір методів впливу на ризик; реалізація обраних методів; оцінка результатів. В рамках зазначених етапів щодо управління ризиком розроблена ціла низка видів діяльності по мінімізації ризику [1].

Перевагою використання внутрішніх механізмів нейтралізації фінансових ризиків є високий ступінь альтернативності управлінських рішень, що приймаються, не залежних, як правило, від інших суб’єктів господарювання. Вони виходять із конкретних умов здійснення фінансової діяльності підприємства і його фінансових можливостей, дозволяють в найбільшому степені врахувати вплив внутрішніх факторів на рівень фінансових ризиків в процесі нейтралізації їх негативних наслідків

Управління ризиками може і має бути систематичною і комплексною діяльністю. Ризиків не слід автоматично уникати, їх слід оптимізувати для  забезпечення відповідних результатів. Отже, управління фінансовими ризиками підприємства являє собою систему принципів і методів розробки, реалізації ризикових фінансових рішень, що забезпечують всебічну оцінку різних видів фінансових ризиків і нейтралізацію їх можливих негативних фінансових наслідків в фінансово-господарській діяльності підприємства. Головною метою управління фінансовими ризиками є забезпечення фінансової безпеки підприємства в процесі його розвитку і запобігання можливому зниженню його ринкової вартості [3].

Таким чином, для сучасних вітчизняних підприємств проблема створення ефективної стратегії управління ризиками є актуальною темою сьогодення і потребує концептуального вирішення. Але, при цьому, важливо враховувати міжнародний досвід та пам'ятати, що процес становлення практики управління економічними ризиками на підприємствах ще не завершений, а завдання створення універсальної методики не може бути вирішене в принципі, оскільки кожне підприємство по-своєму унікальне, орієнтоване на власну ринкову нішу, можливості своїх співробітників, усталені зв'язки і можуть бути істотно доповнені з врахуванням специфіки фінансової діяльності підприємства і конкретного складу портфеля його фінансових ризиків.

Література

1. Ігнатенко А. В., Кабанов В. Г., Харченко О. І. Механізми нейтралізації фінансових ризиків українських підприємств в умовах глобалізації – Актуальні проблеми економіки. – 2010. - №5. – С.136

2.Пузирьова П. В. Базові методи нейтралізації фінансових ризиків у підприємницькій діяльності - Актуальні проблеми економіки. – 2010. - №5. – С.143

3. Черненко М. Причини виникнення фінансових ризиків – Фінанси України. – 2010. - №5. – С.101