Гончаров В.В. Кульганік О.М.
Вінницький торговельно-економічний інститут Київського
Національного торговельно-економічного університету, Україна
ОСОБЛИВОСТІ ПОГОДИННО-ПРЕМІАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ОПЛАТИ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ
Для успішного
функціонування в умовах ринкової економіки всім підприємствам необхідно обирати
такий тип економічної поведінки, що дозволяв би їм адаптуватися до динамічних
умов зовнішнього середовища і успішно встановлювати оплату праці робітникам.
При цьому особливу роль відіграє застосування ефективних методів управління
працею, які б забезпечували зацікавленість працівників у високопродуктивній
праці і поліпшенні кінцевих результатів діяльності підприємства. На сучасному
етапі основним засобом формування такої зацікавленості виступає оплата праці,
яка відображає кількість і якість витраченої працівником праці. Забезпечити
таку залежність покликана система оплати праці.
Вагомий внесок у
вивчення форм та систем оплати праці зробили провідні вітчизняні вчені
Д.Богиня, М.Долішній, С.Злупко, Є.Лібанова, Л.Семів, У.Садова, А. Поручник,
А.Філіпенко.
Метою даного
дослідження є вивчення особливостей погодинно-преміальної системи оплати праці.
Заробітна плата
– це
винагорода, обчислена, як
правило, у
грошовому виразі, яку власник або уповноважений ним орган виплачує
працівникові за виконану ним роботу. Застосування цієї системи обмежується, як
правило, ділянками, що стимулюють роботу всього підприємства, через відсутність
у ній стимулюючих факторів підвищення якості або послуг. Залежно від організації
праці відрядно-преміальна оплата може бути індивідуальною або колективною [1].
Розмір заробітної плати
залежить від складності
та умов
виконуваної роботи, професійно-ділових якостей
працівника,
результатів його праці та господарської діяльності
підприємства,
установи, організації і максимальним розміром не обмежується[5, ст .94 КЗпП].
Найбільшого розповсюдження в торгівлі набула
погодинно-преміальна система оплати праці.
Погодинно-преміальна оплати праці – це система яка передбачає оплату за
відпрацьовані години, виходячи з розряду виконуваної роботи і погодинної
(денної) тарифної ставки, що цьому розрядові відповідає, а також нараховується
премія у відсотках від одержуваного заробітку за якісне виконання робіт.
(1)
Де ЗП – заробітна плата,
– фактичний фонд робочого часу,
–
годинна ставка,
П– премія.
Згідно з цією
системою заробіток робітникові нараховується не тільки за відпрацьований час, а
й за досягнення певних кількісних і якісних показників. Кількісними показниками
можуть бути відпрацьований час, виконання планових і нормованих завдань, а
якісними — здавання продукції з першого подання, підвищення сортності
продукції, економія сировини, матеріалів, пального, інструментів, дотримання
технологічних режимів тощо[4].
У разі застосування
цієї системи до кожного робітника доводиться конкретне змінне або місячне
завдання (в штуках, нормо-годинах або гривнях), і результати враховуються під
час нарахування премій за даний період. Уведення цієї системи супроводжується
посиленням нормування праці, впровадженням технічно-обґрунтованих норм і
нормативів чисельності.
Погодинно-преміальна система оплати праці застосовується:
1. За умови,
коли у робітника відсутня реальна можливість для збільшення випуску продукції,
наприклад, якщо його виробіток обумовлений режимом роботи устаткування,
продуктивністю машин і агрегатів. Це характерно для автоматичних ліній, конвеєрів
і потокових ліній з безперервним і точно регламентованим режимом, для робіт на
високомеханізованому устаткуванні й апаратурних процесах.
2. Якщо
результати праці робітника не можуть бути конкретно виміряні і кількісно
виражені (налагодження верстатів, інструктаж).
3. Коли
економічно недоцільно стимулювати зростання виробітку понад оптимально
передбачений технологічними параметрами, а також коли перевиконання цих норм
може досягатися через порушення технологічних режимів і відповідно погіршення
якості робіт, а відтак і продукції. Від робітника вимагається старанне
дотримання параметрів, а також виконання кількісного завдання, установленого на
рівні, за якого забезпечується відповідна якість робіт.
Преміальна система оплати праці буде раціональною, коли установлюється одна
умова преміювання і один контрольований її показник[3].
Преміювання робітників-погодинників може бути разовим і постійним. Разове
преміювання, як правило, не пов'язане з постійними циклами виробництва і
здійснюється в окремих випадках у формі одноразових премій із зазначенням за
що, з якого фонду, у якому розмірі і кому видається премія (із фонду
підприємства, премія винахідникам і раціоналізаторам тощо). Разові премії не
можуть виплачуватися з фонду заробітної плати.
Постійне преміювання застосовується для робітників-погодинників, котрим
заробітна плата нараховується за годинними тарифними ставками за відпрацьований
час. Постійні премії є складовою тарифних умов організації праці і виплачуються
систематично відповідно до Положення про оплату праці на підприємстві при
досягненні установлених для преміювання виробничих показників. Постійні премії
виплачуються з фонду заробітної плати.
Досвід показує, що економічно обґрунтована, організаційно забезпечена і
правильно застосована погодинно-преміальна система оплати праці має певні
переваги порівняно з простою погодинною і простою відрядною системами.
Використання погодинно-преміальної системи на дільницях автоматизованого
виробництва дає змогу тісніше пов'язати оплату праці робітників із завданням
раціонального використання обладнання і водночас створює умови для спрощення
розрахунків заробітної плати[2].
Отже, застосування погодинно-преміальної системи оплати праці має сприяти
підвищенню економічної ефективності виробництва. Тому впровадження будь-якої
преміальної системи передусім мусить бути обґрунтованим необхідними
розрахунками, які свідчать про те, що кошти на преміювання будуть отримані за
рахунок результатів преміювання.
Список
використаних джерел:
1.
Мазаракі А.А. Економіка торговельного підприємства
/ Мазаракі А.А. Лігоненко Л.Л. Ушакова Н.М./Видавничий центр КНТЕУ – 1999р.,–
319с.
2.
Матюх С.А. Праця і
зарплата// Вісник Хмельницького національного університету - 2008р.,- № 5,-
С.167-170
3.
Надія Циганова .
Оплата праці робітників / Надія Циганова.//
Баланс Бюджет – 2009р.,- №7 - С. 18-21
4.
Ольга Тучак. Застосування ефективних форм оплати праці//
Баланс - Бюджет —
2009р.,- № 45,- С. 22-24
5.
Кодекс законів про працю
України 2559-VI редакція від 23.09.2010// Відомості Верховної
Ради України,- 2010р.,-
№42,-С.25
6.
http://www.zakon.rada.gov.ua/