Экономические науки/ 10.Экономика предприятия

к.е.н., доцент Богацька Н.М., Ковальчук І.С.

Вiнницький тoргoвельнo-екoнoмiчний iнститут

Київського нaцioнaльного тoргoвельнo-екoнoмiчного унiверситету

Інвестиції в діяльністі підприємства

Інвестиції - це грошові кошти, цінні папери, інше майно, в тому числі майнові права, інші права, мають грошову оцінку, що вкладаються в об'єкти підприємницької або іншої діяльності з метою отримання прибутку і досягнення іншого корисного ефекту.

Інвестиційна діяльність - це сукупність практичних дій фізичних, юридичних осіб і держави щодо реалізації інвестицій. Вона є необхідною умовою індивідуального кругообігу засобів господарчого суб'єкту. В свою чергу діяльність у галузі виробництва створює передумови для нових інвестицій. З цієї точки зору будь-який вид підприємницької діяльності містить процеси інвестиційної та основної діяльності. Головна мета інвестиційної діяльності - це впровадження форм реальних і фінансових інвестицій. Основна увага повинна приділятися розробці стратегії інвестицій та заходам щодо їх реалізації. Таким чином можна стверджувати, що повноцінно розкрити сутність інвестиційної діяльності можливо на основі визначення її основної задачі, особливостей та етапів здійснення цього процессу. Щодо особливостей інвестиційної діяльності, то можна виділити циклічність, підлеглість до операційної діяльності підприємства, різнобарв'я форм здійснення в залежності від часу отримання прибутку, рівень ризику перевищує рівень операційного ризику. Як вже зазначалося, інвестиційна діяльність здійснюється у три етапи: впровадження інвестиційних ресурсів, вибір об'єкту  інвестування та вкладання інвестицій.  

Здійснення інвестицій може як позитивно, так и негативно впливати на складові конкурентостійкості підприємства. Характер такого впливу може бути різним на різних стадіях інвестиційної діяльності. Наприклад, на перших етапах реалізації довгострокових інвестицій за рахунок вилучення з обігу коштів економічна ефективність може знизитись, а на стадії отримання доходів від інвестиційної діяльності економічна ефективність може збільшитись.

Інвестиції забезпечують динамічний розвиток підприємства і дозволяють вирішувати такі завдання:

· розширення власної підприємницької діяльності за рахунок накопичення фінансових і матеріальних ресурсів;

· придбання нових підприємств;

· диверсифікація (освоєння нових областей бізнесу, стратегічна орієнтація на створення багатопрофільного виробництва)[1].

Інвестиційна діяльність підприємства - це об'єктивний процес, що має свою логіку, що розвивається відповідно до властивими йому закономірностями і грає важливу роль в господарській діяльності підприємства, оскільки за своєю економічною природою інвестиції представляють собою відмову від поточного споживання заради отримання доходів у майбутньому.

Інвестиційна стратегія підприємства повинна бути орієнтована на довгострокові цілі і реалізовуватися, в процесі поточної господарської діяльності шляхом відбору відповідних інвестиційних проектів і програм. Формування інвестиційної стратегії підприємства являє собою складний творчий процес, який грунтується на прогнозуванні окремих умов здійснення інвестиційної діяльності і кон'юнктури інвестиційного ринку, як в цілому, так і в розрізі окремих його сегментів. Ця стратегія завжди формується в рамках загальної стратегії економічного розвитку, погоджується з нею по цілям, етапам, строкам реалізації.

У сучасних умовах обмеженість інвестиційних ресурсів стримує не тільки процес формування ринкової економіки в Україні, але й розвиток самих підприємств, оскільки інвестиції та їх ефективне використання формують матері альну базу сучасного виробництва та створюють певні передумови для розширеного відтворення й розвитку самих підприємств. Однією із складових ефективного управління підприємством є реалізація ефективної інвестиційної діяльності, яка є однією із складових розробки інвестиційної стратегії, що дозволяє визначити не тільки форми та джерела ресурсів, які планується використовувати підприємством для реалізації загальної стратегії розвитку, але і враховувати фактори впливу на її подальше формування та реалізацію, у свою чергу створюючи умови для ефективного управління інвестиційною діяльністю. Кожне підприємство, яке працює в умовах ринкової економіки, не може існувати без чітко розробленої стратегії.

На розробку інвестиційної стратегії впливає не тільки базова стратегія, але й ряд фактор, які мають значний вплив на визначення необхідного обсягу інвес тиційних ресурсів і реалізацію самої стратегії. З-поміж основних можна виокремити: розподіл прибутку, прибуток, ставку відсотка за кредит і темпи інфляції. Так, в умовах низьких прибутків, що в середньому припадають на одну особу основна їх частина витрачається на споживання. У свою чергу, зростання доходів створює передумови для збільшення частки, що спрямовується на накопичення, яка є джерелом інвестиційних ресурсів.

Також на обсяг інвестицій впливає і темп інфляції, чим він вище, тим більше будуть знецінюватися позичкові кошти, що спрямовуються на інвестування, і відповідно з’являється більше стимулів до нарощування обсягів інвестицій. Особливої уваги зазначений фактор набуває за умови довгострокового інвестування. Процес розробки інвестиційної стратегії включає в себе певні компонен ти: це співвідношення сутності базової та інвестиційної стратегії, визначення інвестиційних цілей та їх змісту з урахуванням вимог щодо їх реалізації, і головне, визначення ролі самої стратегії в діяльності підприємства, що є необхідною складовою його успішного розвитку та функціонування на певному сегменті ринку [2].

На інвестиційний процес у країні впливають передусім такі взаємопов'язані чинники:

· функціональне співвідношення, згідно з яким дохід розподіляється на споживання і заощадження (слід пам'ятати, що джерелом фінансування інвестицій є заощадження, отже, низький рівень (частка) заощаджень у доході обумовлює, відповідно, низький обсяг інвестицій, а зростання частки заощаджень - зростання обсягу інвестицій);

· норма чистого прибутку (чим вища норма прибутку, тим більший обсяг інвестицій);

· позичковий відсоток (інвестування є економічно вигідним і доцільним, якщо норма прибутку перевищує ставку позичкового відсотка);

· темп інфляції (чим вищий темп інфляції, тим нижчий реальний прибуток від інвестицій, тим менша мотивація до довготермінового інвестування).

Ефективне управління інвестиційною діяльністю підприємства забезпечується реалізацією основних принципів:

1. орієнтованість та узгодженість зі стратегічними цілями розвитку промислового підприємства. Управлінські рішення щодо впровадження проектів не мають суперечити головній меті діяльності підприємства і відповідати стратегічним напрямкам його розвитку щодо забезпечення ефективності цієї діяльності в майбутньому.

2. динамізм управління пов'язаний з динамікою факторів зовнішнього середовища за умов трансформації економіки і, часом, - зі зміною кон'юнктури інвестиційного, фінансового і товарного ринків тощо.

3. комплексний і системний характер формування управлінських рішень. Управління інвестиціями слід розглядати як комплексну функціональну керуючу систему, що забезпечує розробку взаємозалежних і взаємо доповнюваних управлінських рішень, кожне з яких робить певний внесок у загальну результативність діяльності підприємства.

4. інтегрованість із загальною системою управління підприємством. Забезпечення ефективності всіх сфер діяльності потребує органічного поєднання управління інвестиційною діяльністю з іншими видами діяльності та загальною системою управління підприємством.

5. варіативність підходів щодо розробки окремих управлінських рішень. Вибір проектів щодо їх реалізації та прийняття управлінських рішень ґрунтується на певній системі критеріїв, які яка формується підприємством самостійно і має відповідати вимогам суб'єкта господарювання у сфері управління інвестиційною діяльністю [3].

Таким чином, можна зробити висновок, що реалізувати стратегічний підхід до управління інвестиційною діяльністю на підприємствах можна лише за допомогою поєднання обґрунтованих установок, якісних управлінських рішень щодо їх втілення, а також створення і ефективного функціонування інфраструктурного управлінського середовища.

Література:

1. Єфременко О. В. Інвестиції: економічна сутність і поняття в обліку / О.В. Єфременко // Науковий вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту КНТЕУ. Чернівці: Книги - ХХІ, 2008. Вип. ІІІ. Економічні науки. С.166–175

2. Марцин В.С. Стратегія розвитку інвестиційної діяльності в економіці України // Актуальні проблеми економіки - 2007, №9, с. 57-65

3. Сударкіна С. П. Економіка підприємства : навч.метод. посібник / С. П. Сударкіна, О. О. Гаврись ; Харківський політехнічний ін-т, нац. техн. ун-т. - Х. : Підручник НТУ "ХПІ", 2012. - 100 с.