Экономические науки/7.Учет и аудит

Бойко К.В.

Науковий керівник: асист. Августова О.О.

Вінницький торговельно-економічний інститут КНТЕУ

Проблеми розвитку управлінського обліку в сучасних умовах та шляхи їх вирішення

Прагнення України до інтеграції у світове господарство та пов’язані з цим проблеми формування економіки відкритого типу вимагають створення системи інформаційного забезпечення, потрібного для контролю за діяльністю підприємства, прийняттям управлінських рішень та складанням фінансової звітності на основі принципово нової системи бухгалтерській обліку.

Постає завдання формування необхідної ресурсної бази для управління виробничими процесами, вирішальну роль в утворенні якої відіграє управлінський облік, що не просто реєструє, узагальнює, контролює факти господарської діяльності, а й забезпечує користувачів всіх рівнів необхідною інформацією. Підвищена увага до управлінського обліку зумовлена факторами, специфічними для сучасного бізнесу: постійним зростанням концентрації капіталу; високим рівнем конкуренції; непередбачуваністю інфляційних рухів; значним збільшенням виробничих витрат. Основним чинником створення системи управлінського обліку є її економічна ефективність, значне перевищення доходів від її експлуатації над витратами, пов’язаними з її створенням і впровадженням [1, с. 10].

Однак, в сфері функціонування управлінського обліку існують певні проблеми, серед яких: випереджання практикою господарювання теорії бухгалтерського обліку; необхідність індивідуального підходу до побудови системи управлінського обліку на підприємстві; невизначеність кваліфікаційних вимог до спеціалістів, котрі відповідають за постановку та ведення управлінського обліку; затримка між поданням звітних даних та іншої отриманої інформації і моментом її використання; недостатність технічних засобів обліку; неправильний вибір організації облікової праці та форми ведення бухгалтерського обліку на підприємстві; високий рівень концентрації прийняття управлінських рішень на рівні вищого керівництва та низький рівень делегування відповідальності вищих керівників на середній рівень управління.

Активному впровадженню управлінського обліку в Україні заважає неадекватне ставлення до нього в ланці вищого керівництва великих підприємств, що пов’язане зі сприйняттям управлінського обліку як частини бухгалтерської інформації, необхідної для зовнішнього фінансового аналізу.

До основних завдань управлінського обліку належать: визначення стратегії та планування майбутніх операцій підприємства; контролювання поточної діяльності підприємства; оптимізація використання виробничо-фінансових ресурсів; оцінка ефективності діяльності підприємства та аналіз діяльності підрозділів; зниження суб’єктивності в процесі прийняття рішень [2, с. 127].

Шляхами вирішення проблем в системі управлінського обліку є: запровадження раціональних схем документообігу, що дозволять із найменшими затратами трудових, матеріальних та фінансових ресурсів забезпечити своєчасне виконання поставлених завдань; розробка та застосування новітніх комп’ютерних програм бухгалтерського обліку, які дозволять максимально пришвидшити процес збирання, реєстрації, групування, обробки та узагальнення інформації; створення спеціального державного органу, який би займався наданням консультацій підприємствам щодо організації бухгалтерського обліку; перехід на міжнародні стандарти, що в подальшому призведе до посилення довіри іноземних партнерів та притоку фінансових інвестицій; проектування оптимальної ієрархії звітів та їх адаптація до потреб керівників різних рівнів; вдосконалення системи обліку витрат і нормативної бази розрахунку їх планового рівня.

Управлінський облік забезпечує підготовку і аналіз бухгалтерської інформації, щоб допомогти керівництву в управлінні, плануванні й контролі діяльності підприємства, оскільки надає інформацію про формування собівартості та забезпечує даними про відхилення фактичних показників від прогнозних значень в оперативному порядку.

Підприємство може самостійно розробляти систему і форми внутрішньогосподарського управлінського обліку, а також звітності і контролю господарських операцій.

Отже, неможливо визначити чіткий порядок організації управлінського обліку для кожного підприємства, однак можна визначити цілу низку факторів, які впливають на його побудову, а також визначити загальні принципи організації обліку для управлінських потреб [3, с. 6].

Організація бухгалтерського управлінського обліку на підприємстві складається з трьох етапів: методологічного (вибору моделі управлінського обліку в залежності від його мети, визначення об'єктів та методів обліку витрат, а також елементів бухгалтерського обліку, які можуть служити для формування інформації необхідної для прийняття управлінських рішень); технічного (обрання складу регістрів аналітичного обліку, форми внутрішньої звітності і визначення напрямку руху інформації в середині підприємства); організаційного (розподілу обов'язків між працівниками в системі управлінського обліку). Ефективне управління підприємством залежить значною мірою від розвиненості системи управлінського обліку та ступеня її комп'ютеризації.

Таким чином, управлінський облік являє собою складову частину системи управління підприємством. Він покликаний забезпечити формування інформації для прийняття оптимальних управлінських рішень при здійсненні: контролю за ефективністю поточної діяльності організації; оптимізації використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів підприємства; виявлення рівня рентабельності окремих видів продукції; вимірювання та оцінки ефективності господарювання; спрямування впливу на хід виробництва і реалізації з метою прийняття ефективних управлінських рішень; планування стратегії і тактики здійснення комерційної діяльності.

Література:

1. Гончаренко І. М. Організація бухгалтерського обліку в управлінні підприємством: автореф. дис. канд. екон. наук : 08.00.09 / Гончаренко Ірина Миколаївна ; Держ. служба статистики України, Нац. акад. статистики, обліку та аудиту. - К., 2013. - 20 с.

2. Войнаренко М. П. Управлінський облік: підруч. для студ. вищ. навч. закл. / М. П. Войнаренко, Л. П. Радецька, Л. В. Овод. - Хмельницький : ХНУ, 2013. -363 с.

3. Дутчак Р. Р. Управлінський облік і контроль витрат на промислових підприємствах : автореф. дис. канд. екон. наук : 08.00.09 / Дутчак Руслан Романович ; Держ. вищ. навч. закл. "Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана". - К., 2013. - 20 с.