К.А.Тулеев

Евразийский Национальный Университет им. Л. Н. Гумилева, г. Астана, Казахстан

НЕОБХОДИМОСТЬ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ

При современной интеграции Республики Казахстан в мировое сообщество актуальным становится вопрос ведения бухгалтерского учета в соответствии с МСФО, а также совершенствование средств управленческого и производственного учета. В данном контексте методикам планирования и учета затрат, а также калькулирования производства продукции, необходимо уделить повышенное внимание.

Калькулирование себестоимости продукции, а также работ и услуг выражает себя как особый расчет уровня затрат, приходящийся на единицу выпускаемой продукции. Калькулирование себестоимости на казахстанских предприятиях проводят с помощью специальной ведомости - калькуляции.

Метод калькулирования как таковой предполагает использование системы производственного учета, при которой определяется фактическая себестоимость производимой продукции, а также затраты на каждую единицу выпущенной продукции. Предпочтение метода калькулирования себестоимости продукции связано с технологией производства, его организацией, и особенностями выпускаемой продукции.

В условиях сильной конкуренции отечественного товара с импортным важно осуществить жесткий контроль за расходами с целью увеличения конкурентоспособности организаций и улучшения их финансового состояния. Одним из способов достижения организацией хорошего экономического результата становится результативное управление расходами.

Результативная работа современной организации невыполнима без хорошо налаженной системы отчетности и управленческого учета на всех стадиях управления.

Главным критерием действенности систем управления прибывает результативное применение финансовых, людских и материальных ресурсов. Управленческий учет обеспечивает для этого нужный механизм, позволяя в комплексе проанализировать вопросы планирований, оперативного учета и контроля и отдельного вида деятельности.

Учет и анализ затрат являются важнейшими инструментами управления предприятием. Необходимость проведения качественного учета производственных затрат возрастает по мере усложнения условий хозяйственной деятельности, а также требований к рентабельности деятельности. Обособленные хозяйственные субъекты, обязаны обладать четким представлением об окупаемости выпускаемой продукции, работ или услуг, эффективности каждого управленческого решения и их воздействия на финансовые результаты и величину совокупных затрат.

Точность формирования себестоимости находится в прямой зависимости от избранного метода учета и калькулирования производства продукции.

В экономической литературе, и источниках бухгалтерского управленческого учета не представлены различия между разработанными методами учета затрат и методами калькулирования, потому как считается, что учет затрат на производство и калькулирование себестоимости - рассматривается через единый взаимосвязанный и взаимообусловленный процесс учета, сочетающий в себе процесс потребления ресурсов и процесс формирования себестоимости продукции.

В теоретических положениях и практическом опыте современного казахстанского управленческого учета уделено мало внимания разделению затрат в отношении к объему производства - как на переменные и постоянные, а также согласно их экономического содержания - на основные и накладные. Центральным значением ведения управленческого учета на практике обладает разделение расходов по способу отнесения на себестоимость на прямые и косвенные, соответствуя традиционно применяемой казахстанскими предприятиях системе учета полных затрат на производство по калькуляционным статьям и исчисления себестоимости единицы продукции.

В соответствии с используемой большинством предприятий классификацией, прямыми являются те затраты, которые на основе первичных документов непосредственно относят на определенный вид выпускаемой продукции работ, услуг с которыми они связаны.

Прямые затраты в казахстанском управленческом учете состоят из следующих статей, представленных на рисунке 1.

Рисунок 1. Классификация прямых затрат [7, с. 54]

Другим подвидом затрат, согласно данной классификации являются косвенные затраты, которые находятся в прямой зависимости от времени функционирования оборудования либо массы перевозимого груза, а также прочих факторов. Ввиду их комплексного учета их распределяют по видам продукции, а также работ пропорционально конкретным базам распределения, обеспечив потенциал точности их отнесения на конкретный вид продукции, работ и услуг. К косвенным расходам относят, к примеру, часть расходов, связанных с содержанием и эксплуатацией оборудования.

Отличительной чертой косвенных затрат является то, что в отличие от прямых они относятся к определенному виду продукции, а к периоду производства.

Также выделяют косвенные основные и накладные расходы. Косвенные накладные расходы отличаются от косвенных основных, ввиду того, что могут распределяться между объектами калькулирования только условно. Используемые при этом база и метод распределения косвенных расходов определяются характером технологии и организации производственной линии. В составе косвенных накладных расходов содержаться расходы, которые связаны с обслуживанием и управлением производством.

Косвенные затраты формируются из трех видов расходов предприятия, а именно:

1. Общепроизводственных затрат - расходов, связанных с обслуживанием основных и вспомогательных производств организации;

2. Общехозяйственных затрат - расходов относящихся к нуждами управления предприятием и непосредственно не связанных с производственным процессом;

3. Коммерческие затраты - та часть расходов, которая связана с реализацией товаров, выполнением работ либо оказанием услуг.

Статьи косвенных затрат отражены на рисунке 2.

Рисунок 2. Классификация косвенных затрат в управленческом учете

В государствах с ориентацией на рыночную экономику широко используется система директ-костинг, представляющая собой вид калькулирования частичной либо сокращенной себестоимости. Она обладает рядом преимуществ перед системой полных затрат, а именно:

- делает акцент на формах зависимости затрат и объема производства либо уровня загрузки производственных мощностей;

- дает возможность выявить изготавливаемую продукцию работы или услуги с большей рентабельностью;

- обеспечивает руководство предприятия данными о потенциале применения в конкурентной борьбе такого приема, как демпинг;

- позволяет разрешать стратегические задачи по дальнейшему развитию предприятия.

Однако использование данной системы на казахстанских предприятиях имеет ряд трудностей, связанных с тем, что директ-костинг является системой управленческого учета, представляющей собой систему учета затрат, нормирования, планирования, контроля, анализа, систематизирующей данные для принятия эффективных оперативных управленческих решений. В отечественной практике до настоящего времени не произошло подразделение управленческого учета от общей схемы финансового учета, что затрудняет управление себестоимостью.

Ввиду этого, казахстанским предприятиям необходимо пересмотреть применяемые методы учета и калькулирования производства продукции, перенеся основную долю калькуляционных затрат на прогнозные расчеты себестоимости, составление аргументированных нормативных калькуляций, организацию функции контроля и мониторинг за их соблюдением в процессе производства.

Также структура расходов напрямую влияет на себестоимость продукции, являясь основой для формирования финансовых результатов деятельности и ценообразования произведенной продукции.

С развитием рыночных отношений понемногу расширяется самостоятельность организаций, в том числе в вопросах установления стоимости на продукцию при учете складывающихся на рынке предложений и спроса.

В результате меняются задачи, которые стоят пред бухгалтерским учетом и его подсистемой – калькулированием. Калькулирование обязано не просто дать возможности установления фактической себестоимости изделий, оно обязано позволить вычислить себестоимость, какая в сегодняшних условиях работы принесет организации обусловленную прибыль.

При этом нужно сформировать такую организацию производства, когда себестоимость возможно понижать. В связи с этим сейчас центр тяжести в калькуляционной работе необходимо постепенно переносить с трудоемкого расчета по распределениям косвенных затрат и вычислению точной фактической себестоимости на прогнозный расчет себестоимости, составления обоснованной нормативной калькуляции, организацию контроля за ее соблюдением в ходе производства.

Также проведение калькулирования себестоимости на уровне переменных (либо прямых) затрат в современных рыночных условиях Республики Казахстан относится к определению нижнего предела стоимости, или другими словами предела, снижения стоимости при снижении спроса на данный товар у потребителя, либо завоевания определенного рынка сбыта.

Отметим, что при производстве казахстанскими предприятиями не используются однозначные целевые показатели эффективности модели учета затрат даже при упрощенной их классификации на прямые и косвенные.

Исходя из этого, в целях совершенствования управленческого учета и калькулирования себестоимости производства продукции необходимо разработать и постепенно усовершенствовать методику оценки эффективности модели учета затрат.

Реализация разработанной методики предполагает прохождение по ряду этапов в определенной последовательности:

1) установление элементов модели, которые подлежат оценке;

2) выявление отраслевых оценочных критериев;

3) установление процедур оценки обоснованности затрат в управленческом учете.

Особую актуальность в целях поддержания целостности финансовой модели калькулирования себестоимости продукции приобретают локальные акты, которые регулируют учет в данной области. С учетом недостатков применения калькулирования производства продукции на казахстанских предприятиях, а также в области моделирования учета затрат, полагаем на первой стадии создания учетной политики проводить непосредственную оценку эффективности избранных элементов модели по предложенной выше методике. А также в дальнейшем, с помощью учетной политики предприятия закрепить правовой статус бухгалтерских процедур в сфере производства и калькулирования производства продукции.

Таким образом, нами выделены недостатки применяемой в Казахстане системы калькулирования производства продукции и разработана авторская методика учета затрат на производство, отражаемой в учетной политике предприятия. Применение ведущих методов калькулирования продукции таким образом, является непременным условием развития системы управленческого, производственного и финансового учета Республики Казахстан, облегчив интеграцию в мировое сообщество.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

1 Гаррисон Рэй, Норин Эрик, Брюэр Питер. Управленческий учет. СП-б: Питер, 2012. - 640 с.;

2 Синицкая Н.Я. Управленческий учёт в схемах и определениях// учебное пособие// Издательство: Проспект, 2015. - C. 100

3 Горелик О.М. Управленческий учёт и анализ// учебное пособие// Издательство: КноРус, 2014. - C. 232

4 Езерская Т.А. Управленческий учёт в промышленности// учебно-методическое пособие// Издательство: ГревцовПаблишер, 2013. - C. 190.