Маркова Ирина Алексеевна
Назаренко Максим Анатольевич
Московский технологический университет (МИРЭА)
Основные этапы планирования производственных процессов при использовании систем менеджмента качества
На сегодняшний день производствам, которые отвечают высокому темпу
развития экономики, необходимо уделять повышенное внимание процессам, которые
отвечают за принятие решения. При планировании производственных процессов
следует располагать своевременной и достоверной информацией, а также применять
системный подход для анализа имеющихся фактов [1-8]. Полагаясь на науку и
методологию планирования производственных процессов, необходимо объединить в
единую систему этап принятия управленческих решений и прогнозирование развития
предприятия, что позволит повышать темпы развития предприятия, при помощи
синергетического эффекта регуляционных процессов во всех областях деятельности
организации [9-15]. Следует принимать во внимание развитие производственных
мощностей, перспективу научных и технических процессов, многообразное
управление производственными процессами, которое только усложняется, в связи с
возрастанием требований принятия решений и оперативности, что образует
необходимость в развитии научного метода системы управления [16-23]. Возникает
основной фактор организационного производства, который должен быть на
систематическом уровне, охватывая все этапы изготовления и разработки продукции
производства. Немаловажны поддержка и контроль имеющихся производственных
процессов, для модернизации изготавливаемой продукции и разработки новых видов,
с помощью внедрения на производство современных технологий.
Основной причиной возникновения недостатков, как правило, является отсутствие четких связей между потребностью в продукции смежного производственного процесса и перевозки данной продукции с учетом возможностей транспортной отрасли, которая зависит от технического оснащения транспорта и территориальной структуры. Следует вести учет средств, которые относятся на развитие транспортных линий производства, чтобы полностью рассчитывать потребность в перевозках и учитывать возможности транспортных систем. Основным критерием оптимального расчета являются минимальные дополнительные затраты на совершенствование пропускной способности и существующей линии (автодороги, железнодорожных путей и других). Задачи, которые относятся к формированию расписания загрузки промышленных мощностей мебельного производства в управленческих теориях, считаются хорошо освоенными. Тем не менее, в тех организациях, которые руководствуются такими принципами планирования, в основе которых лежит стохастический процесс формирования обслуживающих заявок, использование разработанного алгоритма мало вероятна. Прежде всего, это связано с объемной номенклатурной группой и значительными различиями между объемами партий, которые планируются запускаться в производство. Как показывает практика, спрос на подобный алгоритм возрастает, организации, которые выпускают продукцию в больших объемах, в условиях экономического кризиса вынуждены сокращать производство и переходить к объемам, основывающимся на уровне серийного производства.
Литература:
1. Назаренко М.А., Хронусова Т.В. Пассивность как основная характеристика российского общества // Международный журнал экспериментального образования — 2015. — № 11-3. — С. 461–462.
2. Самохвалова А.Р., Дзюба С.Ф., Ковалева Е.В. и др. Проектирование кадровой политики и критерии ее эффективности // Успехи современного естествознания — 2014. — № 1. — С. 85–86.
3. Акимова Т.И., Мельников Д.Г., Назаренко М.А. Применение принципа постоянного улучшения систем менеджмента качества в учебном процессе // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований — 2014. — № 3-1. — С. 126–128.
4. Назаренко М.А., Баранова И.А., Хронусова Т.В. Граница эффективности удовлетворения рекламаций на примере предприятий радиоэлектронной отрасли // Методы менеджмента качества — 2017. — № 6. — С. 48-52.
7. Муравьев В.В., Назаренко М.А. Разработка системы стандартов в современных условиях // Качество. Инновации. Образование — 2015. — № 5 (120). — С. 76–80.
8. Назаренко М.А., Дзюба С.Ф., Котенцов А.Ю. и др. Организационная культура в системе управления персоналом // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований — 2013. — № 7. — С. 191–192.
10. Назаренко М.А., Тарасов В.Ю., Хронусова Т.В. и др. Стандартизация в современном образовании // Международный журнал экспериментального образования. 2016. № 12-2. С. 244–245.
11. Назаренко М.А. Оценка качества продукции при помощи больших данных — требование времени // Стандарты и качество. 2016. № 7. С. 93-97.
12. Назаренко М.А. Трансформация понятия «качество» в эпоху больших данных // Методы менеджмента качества. 2016. № 7. С. 36-41.
13. Назаренко М.А., Баранова И.А., Хронусова Т.В. Современное моделирование процессов рекламационной деятельности // Методы менеджмента качества — 2017. — № 5. — С. 40-44.
14. Никонов Э.Г, Назаренко М.А. Модель кафедры в системе менеджмента качества // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований — 2013. — № 1. — С. 146.
15. Назаренко М.А. Большие данные в стандартизации оценки качества продукции // Стандарты и качество. 2016. № 12. С. 40-44.
16. Назаренко М.А., Кашкин Е.В., Маркова И.А., Разработка методов и средств планирования и управления производственными процессами и их результатами // Международный журнал экспериментального образования. 2016. № 11–1. С. 114–115.
20. Назаренко М.А., Топилин Д.Н., Калугина А.Е. Квалиметрические методы оценки качества объектов в современных научных исследованиях // Успехи современного естествознания — 2013. — № 7. — С. 175.
21. Кудж С.А., Кочеткова Л.Н., Назаренко М.А. Философия управления качеством // Российский технологический журнал — 2015. — Т. 1, № 3 (8) — С. 1–8.
22. Назаренко М.А., Никонов Э.Г., Самохвалова А.Р. Анализ морально-психологического климата и состояние организационной культуры // Современные наукоёмкие технологии — 2014. — № 8. — С. 78–79.
23. Назаренко М.А., Омельяненко М.Н., Самохвалова А.Р. Разработка и внедрение политики обучения персонала // Международный журнал экспериментального образования — 2014. — № 8-1. — С. 115–117.