Економічні науки/2. Зовнішньоекономічна діяльність

К.е.н. Козуб В.О., к.е.н. Чернишова Л.О., к.е.н. Бубенець І.Г.

Харківський державний університет харчування та торгівлі, Україна

Формування системи моніторингу фінансових результатів в підприємствах – суб’єктах зовнішньоекономічної діяльності

Розробка та реалізація в межах окремого господарюючого суб’єкта відповідної системи моніторингу є обов’язковою умовою прийняття обґрунтованих рішень щодо управління фінансовими результатами у підприємствах – суб’єктах зовнішньоекономічної діяльності (ЗЕД). Необхідними передумовами формування науково-обґрунтованої системи моніторингу фінансових результатів на підприємстві є виділення її основних компонентів, цільових настанов та інструментарію реалізації [1; 2].

Під системою моніторингу фінансових результатів підприємства розуміють сукупність взаємопов’язаних елементів підсистем інформаційного, технічного, організаційного, методичного забезпечення, що застосовано на підприємстві для спостереження за фінансовими результатами з метою виявлення закономірностей їх формування та використання у поточному періоді та перспективі [3].

Формування системи моніторингу - окремий етап у загальній системі моніторингу визначеного об’єкта, який передбачає послідовність дій щодо визначення цільових настанов та завдань моніторингу, обґрунтування методичних, технічних, організаційних та інформаційних засад його реалізації, а також визначення умов та порядку подання звітності за результатами моніторингу [3].

За урахування сутнісних характеристик моніторингу та фінансових результатів визначимо змістовне наповнення процесу формування системи моніторингу фінансових результатів в підприємствах – суб’єктах ЗЕД в цілому та за окремими етапами (рис. 1).

Рис. 1 – Послідовність та зміст формування системи моніторингу фінансових результатів на підприємствах – суб’єктах ЗЕД

(розроблено авторами)

Отже, у загальному процесі формування системи моніторингу фінансових результатів підприємств – суб’єктів ЗЕД виділено три основні блоки, в межах яких вирішуються питання:

1) цільових настанов та завдань моніторингу;

2) методичного, організаційного, технічного та інформаційного забезпечення процесу моніторингу;

3) способів формалізації результатів моніторингу.

Обґрунтування цільових настанов та завдань є важливим з точки зору формалізації об’єкта моніторингу. Метою моніторингу фінансових результатів є виявлення закономірностей формування та використання фінансових ресурсів. Подана цільова настанова носить загальний характер та є підґрунтям для конкретизації завдань моніторингу. У межах формування фінансових результатів доцільним є використання моделі, що передбачає співвідношення між витратами та доходами та ґрунтується на даних фінансової та управлінської звітності. У питанні використання фінансових ресурсів важливим є результативність рішень щодо напрямів їх розподілу.

Основний етап формування системи моніторингу пов’язаний із вирішенням питань методичного, організаційного, інформаційного та технічного характеру. Щодо методичних засад, то в їх основі - конкретизація загальних моделей формування та використання фінансових результатів на підприємстві. На даному етапі важливим є урахування галузевих особливостей формування фінансових результатів на підприємствах – суб’єктах ЗЕД.

Заключним етапом у загальній системі формування моніторингу фінансових результатів є формалізація його результатів. При цьому форма звіту повинна бути стандартизованою та містити інформацію щодо фактично досягнутого значення контрольованого показника, розмір його відхилення від передбаченого, подання причин відхилень у цілому та за окремими компонентами, а також визначення осіб, відповідальних за невиконання планових показників [4]. Вважаємо, що звіт за результатами моніторингу повинен мати комплексний характер та містити дані не лише для контролю, але й для прогнозування. Щодо наповнення, то зміст звіту з моніторингу залежить від показників, що підлягають моніторингу упродовж визначеного періоду.

Таким чином, наведена послідовність формування системи моніторингу фінансових результатів на підприємствах – суб’єктах ЗЕД побудована за узагальнення існуючих підходів щодо організації моніторингу визначеного об’єкта, передбачає реалізацію загальних етапів спостереження (а саме - визначення показників-індикаторів, вирішення питань щодо формалізації результатів моніторингу, способів подання результатів). Це свідчить про можливість інтеграції системи моніторингу, розробленої за поданої послідовності, до системи моніторингу більш високого порядку, зокрема моніторингу конкурентних переваг, фінансового стану підприємства, тощо. Разом із тим, конкретизація змістовного наповнення кожного з етапів, що вирізняє наведену послідовність від існуючих, дозволяє більш глибоко розібратись у механізмі формування системи моніторингу визначеного об’єкта, що надає можливості у практичній діяльності розробляти системи моніторингу фінансових результатів за різних умов методичного, організаційного, технічного та інформаційного забезпечення.

Література

1. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, А. Майкл, Ф. Хедоури. – М.: Вильямс, 2009. – 672 с.

2. Круглова О.А. Моніторинг фінансових результатів торговельних підприємств: сутність та модель реалізації / О.А. Круглова, Л.В. Семерунь. – Науковий вісник ПУЕТ. Сер. Економічні науки. ‒ 2013. ‒ №3 (58). – С. 150-157.

3. Моніторинг фінансових результатів підприємств роздрібної торгівлі: монографія / Т.В. Андросова, О.А. Круглова, В.О. Козуб. – Х.: Видавництво «Лідер», 2014. – 200 с.

4. Бланк И.А. Управление прибылью / И.А. Бланк. - 2-е изд., расш. и доп. – К.: Ника-Центр: Эльга, 2002. – 752 с.