К. э. н.
Гитис Т.П., Мельникова Е. А.
Донбасская
Государственная Машиностроительная Академия, Украина
ИССЛЕДОВАНИЕ ВЗАИМОСВЯЗИ И
ПРИЧИННО-СЛЕДСТВЕННОЙ ЗАВИСИМОСТИ МЕЖДУ СОСТАВЛЯЮЩИМИ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА
РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
Проблема
управления трудовым потенциалом персонала заслуживает пристального внимания,
т.к. данный фактор является одним из определяющих эффективность хозяйствования
и конкурентные преимущества предприятий в условиях рыночной экономики.
Трудовой
потенциал работника может быть рассмотрен в двух аспектах [1-3]: как
совокупность психофизиологического, квалификационного и личностного потенциалов
(индивидуальные качественные характеристики работника); как результат
использования рабочей силы, выражающийся в определенном уровне эффективности
труда (индивидуальные количественные характеристики трудовой деятельности
работника). Качественные характеристики работника позволяют оценить его потенциально
возможный трудовой вклад. В свою очередь, количественные характеристики
трудовой деятельности отображают реальный трудовой вклад работника, степень
развития и практической реализации качественных характеристик, а, значит, степень
использования трудового потенциала.
Таким
образом, основной задачей управления трудовым потенциалом персонала предприятия
является направленное воздействие и формирование качественных характеристик
работников, обеспечивающих достижение заданных результатов труда, его
эффективность.
Цель статьи –
исследование возможности определения взаимосвязи и причинно-следственной
зависимости между качественными и количественными составляющими трудового
потенциала работников предприятия.
Одним из
основных методов, позволяющим оценить тесноту связи между признаками и
исследовать форму статистической связи,
является корреляционно-регрессионное моделирование, основанное на
корреляционно-регрессионном анализе. При проведении корреляционно-регрессионного
анализа были использованы результативный признак (Y), характеризующий
количественную составляющую трудового потенциала работника и эффективность его
использования, и факторные признаки (X1, X2, X3),
являющиеся качественными характеристиками трудового потенциала работника: Y –
процент выполнения норм выработки работником (производительность труда), %; X1
– уровень образования (1– среднее, 2 – среднее техническое, 3 – среднее
специальное, 4 – высшее); X2 – квалификационный разряд работника; X3
– стаж работы, лет.
Корреляционно-регрессионный
анализ выполнен с помощью прикладной программы MS Excel. Исходные данные
приведены в табл. 1.
Таблица 1
Исходные данные для проведения
корреляционно-регрессионного анализа
|
№ раб. |
Y |
X1 |
X2 |
X3 |
№ раб. |
Y |
X1 |
X2 |
X3 |
№ раб. |
Y |
X1 |
X2 |
X3 |
|
1 |
14,5 |
2 |
2 |
10 |
28 |
81,7 |
2 |
2 |
11 |
55 |
107,2 |
1 |
4 |
19 |
|
2 |
14,9 |
1 |
2 |
13 |
29 |
83,3 |
2 |
3 |
17 |
56 |
107,6 |
1 |
4 |
36 |
|
3 |
18,2 |
1 |
2 |
10 |
30 |
83,4 |
2 |
2 |
12 |
57 |
107,7 |
3 |
3 |
30 |
|
4 |
42,1 |
1 |
2 |
10 |
31 |
86,5 |
2 |
2 |
20 |
58 |
108,3 |
3 |
3 |
16 |
|
5 |
49,1 |
2 |
3 |
13 |
32 |
93,1 |
1 |
2 |
12 |
59 |
108,4 |
3 |
3 |
36 |
|
6 |
51,3 |
1 |
2 |
10 |
33 |
94,5 |
1 |
2 |
12 |
60 |
109,1 |
2 |
3 |
16 |
|
7 |
57,1 |
1 |
2 |
17 |
34 |
97,0 |
1 |
2 |
11 |
61 |
109,1 |
4 |
3 |
17 |
|
8 |
59,5 |
1 |
2 |
11 |
35 |
98,1 |
2 |
2 |
35 |
62 |
112,8 |
3 |
4 |
20 |
|
9 |
68,0 |
1 |
3 |
37 |
36 |
99,0 |
2 |
2 |
11 |
63 |
114,6 |
1 |
3 |
13 |
|
10 |
70,4 |
2 |
2 |
11 |
37 |
100,6 |
1 |
3 |
35 |
64 |
114,9 |
1 |
3 |
20 |
|
11 |
72,8 |
1 |
2 |
21 |
38 |
100,7 |
3 |
3 |
13 |
65 |
115,7 |
2 |
4 |
16 |
Продолжение
таблицы 1
|
№ раб. |
Y |
X1 |
X2 |
X3 |
№ раб. |
Y |
X1 |
X2 |
X3 |
№ раб. |
Y |
X1 |
X2 |
X3 |
|
12 |
73,2 |
1 |
2 |
12 |
39 |
101,1 |
1 |
3 |
36 |
66 |
116,4 |
1 |
4 |
22 |
|
13 |
75,2 |
1 |
2 |
11 |
40 |
101,7 |
1 |
3 |
54 |
67 |
116,7 |
1 |
3 |
35 |
|
14 |
103,3 |
1 |
3 |
12 |
41 |
105,5 |
1 |
3 |
16 |
68 |
117,8 |
4 |
3 |
10 |
|
15 |
103,8 |
3 |
3 |
30 |
42 |
106,4 |
1 |
3 |
45 |
69 |
128,7 |
4 |
4 |
43 |
|
16 |
104,9 |
1 |
3 |
16 |
43 |
106,6 |
3 |
2 |
35 |
70 |
128,8 |
1 |
4 |
21 |
|
17 |
105,2 |
3 |
3 |
49 |
44 |
106,8 |
4 |
3 |
11 |
71 |
130,3 |
2 |
4 |
13 |
|
18 |
105,2 |
2 |
3 |
11 |
45 |
106,9 |
3 |
3 |
11 |
72 |
131,6 |
1 |
4 |
15 |
|
19 |
107,0 |
2 |
3 |
12 |
46 |
110,0 |
3 |
3 |
44 |
73 |
132,9 |
3 |
4 |
55 |
|
20 |
140,3 |
4 |
4 |
17 |
47 |
110,5 |
4 |
4 |
11 |
74 |
119,9 |
4 |
4 |
19 |
|
21 |
145,2 |
3 |
4 |
23 |
48 |
110,7 |
3 |
4 |
16 |
75 |
124,2 |
4 |
4 |
22 |
|
22 |
134,1 |
3 |
4 |
36 |
49 |
111,4 |
3 |
3 |
19 |
76 |
125,2 |
3 |
4 |
10 |
|
23 |
134,5 |
4 |
4 |
35 |
50 |
111,7 |
1 |
3 |
15 |
77 |
126,7 |
3 |
5 |
17 |
|
24 |
134,5 |
3 |
4 |
40 |
51 |
111,8 |
3 |
3 |
11 |
78 |
126,8 |
4 |
4 |
23 |
|
25 |
135,8 |
2 |
3 |
41 |
52 |
111,8 |
3 |
5 |
21 |
79 |
127,4 |
4 |
5 |
19 |
|
26 |
149,7 |
2 |
4 |
11 |
53 |
112,0 |
2 |
4 |
19 |
80 |
133,2 |
3 |
4 |
17 |
|
27 |
161,5 |
3 |
4 |
36 |
54 |
118,9 |
2 |
3 |
11 |
|
|
|
|
|
Для определения
возможности включения факторов в модель была построена матрица парных
коэффициентов корреляции (табл. 2).
Таблица 2
Парные коэффициенты корреляции
|
|
|
Y |
X1 |
X2 |
X3 |
|
Y |
|
1 |
|
|
|
|
X1 |
|
0,471181 |
1 |
|
|
|
X2 |
|
0,723243 |
0,488493 |
1 |
|
|
X3 |
|
0,324774 |
0,122133 |
0,230054 |
1 |
Значения
коэффициентов корреляции позволяют сделать вывод, что связь между
производительностью труда рабочих и уровнем их квалификации прямая, сильная (ryx2
= 0,723243). Прямая средняя связь выявлена между производительностью
труда и уровнем образования рабочих (ryx1 = 0,471181). Влияние стажа
рабочих на уровень производительности их труда незначительное, т. к. корреляция
слабая (ryx3 = 0,324774). Таким образом, наиболее существенное влияние на
производительность труда оказывает уровень квалификации рабочих.
Рассмотрим регрессионную
статистику. Для изучаемой совокупности коэффициент множественной корреляции
R=0,753, что указывает на заметную связь между производительностью труда и рассматриваемыми
факторами. Множественный коэффициент детерминации R-квадрат = 0,567 показывает,
что 56,7 % вариации производительности труда зависит от рассматриваемых
факторов. Скорректированный коэффициент детерминации равен 0,55, следовательно,
соотношение между числом наблюдений и числом факторов соблюдено.
С помощью F-критерия Фишера
оценивают значимость уравнения регрессии в целом. Табличное значение критерия
при пятипроцентном уровне значимости составляет Fтабл = 3,96. Расчетное значение F-критерия составляет 33,21669.
Так как Fрасч>Fтабл, следовательно, уравнение регрессии значимо,
статистически надежно.
Показатели уравнения регрессии
приведены в табл. 3.
Таблица 3
Показатели уравнения регрессии
|
|
Коэффициенты |
Стандартная ошибка |
t-статистика |
|
Y-пересечение |
20,53211241 |
8,668511929 |
2,368585586 |
|
Переменная X1 |
4,06450543 |
2,301753883 |
1,765829727 |
|
Переменная X2 |
20,94607136 |
3,025809843 |
6,922467848 |
|
Переменная X3 |
0,402206357 |
0,188244568 |
2,136616006 |
Исходя из полученных
результатов уравнение множественной регрессии будет иметь следующий вид:
Y = 20,532 + 4,064 * X1
+ 20,946 * X2 + 0,402 * X3
Уравнение регрессии показывает,
что при увеличении уровня образования рабочих на 1 пункт, производительность
труда в среднем на одного рабочего повышается на 4,064%, при постоянстве других
факторов. При росте квалификации на 1 разряд, производительность труда вырастет
на 20,946%. При повышении стажа работы на 1 год производительность труда
увеличится на 0,402%.
Это означает, что резервы повышения
эффективности использования трудового потенциала, выраженные в росте
производительности труда, по изучаемой совокупности рабочих заложены в
первостепенном воздействии на зависящие от предприятия качественные
характеристики работников, а, именно, увеличении уровня их квалификации и
образования. Таким образом, обеспечение профессионального развития рабочих создаёт
предпосылки и необходимые условия для полного раскрытия их трудового
потенциала, способности вносить реальный вклад в эффективность деятельности предприятия.
Предлагаемая
модель позволяет определить взаимосвязь и причинно-следственную зависимость
между качественными и количественными составляющими трудового потенциала
работников и на этой основе проводить эффективную политику управления
персоналом предприятия.
Литература:
1. Бухалков
М. И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала / М.И. Бухалков. -
М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c.
2. Тихонова
Е. Ю. Методические аспекты оценки трудового потенциала / Е. Ю. Тихонова // Вестник
ТИСБИ. – 2012 - № 4. - С. 32-38
3. Труфанова К. В. Основы управления трудовым потенциалом
организации / К. В. Труфанова // Вестник БУКЭП. – 2012. - №4. – С. 351–354